新医改形势下医院药师的职能转变探究

在我国新医改大背景环境下,对于医院药师职能的转变越发迫切。这不仅同传统医院药师往往是只注重药品经营与供应的理念密切相关,而且同人们日益增长的卫生服务需求以及人文关怀需求密切相关。新医改的推进便是着力推进医院药师从传统以"药"为核心的工作理念上,转变至以"人"为本,一切以满足广大患者医疗服务需求为主的职能上来。本文就新医改形势下医院药师职能转变进展情况进行更进一步探究。     

新医改形势下医院药学学科的职能转变

医院医疗工作的重要组成部分之一就是药学服务,随着新医疗体制改革药学部门功能、药师职能将会发生较大转变。为了满足新医改对医院药学学科提出的新要求、保证医疗结构整体工作的稳定有序进行,药学学科药师应当深入了解新医改内容,掌握医院药学学科的未来发展趋势,并据此确定新时期药师的职能,在未来工作中通过各种方式有效应对这些转变,在医疗服务中充分发挥药师的作用。     

新医改下医院档案管理

在新医改形势下，提高档案管理的技术水平和服务水平，可以为医院快速发展提供重要信息。本文阐述了新医改形势下档案管理在医院发展中的重要性、目前存在的问题以及有效提升档案管理水平的途径。     

鞍山市医疗机构药剂科的现状及发展建议

我国新医改政策的出台,为基本医疗卫生服务工作明确了新的目标,其中当然也包括药学服务工作和临床药师的职责。新医改方案给临床药学、临床药师提出新的问题及新的挑战,在新的形势下,全体医院药学人员必须树立全方位的技术服务意识,转变观念,把对医院药学发展和药师生存的压力变成改善和提高药学服务的动力;医疗机构的药事管理、药学技术工作和药学技术服务要与国际接轨,向临床靠拢,以患者为本,直接为患者提供药学服务,要从“药剂”工作向“临床药学”工作方向转型。     

浅谈提高医院药师素质

医院药剂科是负责医院药剂工作的一个重要职能部门，它应在院长直接领导下，按照药品管理法及其实施细则和医院药剂管理办法，监督、检查本院各医疗科室合理使用药品情况，防止滥用和浪费。“一流的药学人才，需要一流的药师队伍”，因此，医院开展素质教育非常必要。只有高素质的药师才能把医院药剂科的各项工作顺利完成，才能达到素质教育的目的。药师是药学工作的主力军，如何引导帮助药师提高自身素质，促进药学发展，是我们药师和药学工作者必须思考的课题。     

加强临床药师批判性思维研究的意义

随着近几年医疗改革的深入和国外先进医疗观念的引入，使以药物供应为特点的医院传统药学工作模式面临生存危机，以合理用药、为患者提供直接和负责的药物治疗的临床药学工作内容与药学监护工作模式，正成为未来医院药学工作的主要发展方向。目前临床药师人才的缺乏，严重制约了临床药学和药学监护工作的开展，临床药师的培养成为临床药学发展的关键。在临床实践中着力开展临床药师的批判性思维的培养是促进我国药学事业发展的重要举措之一。     

新医改视角下的医疗信息采集化探讨

信息化建设不仅是医疗改革的目标之一,也是实现医疗改革其它目标的重要支持.医疗信息在我国应用了近30年,本文结合新医改对我国医院信息系统的优化,阐述我国医疗信息发展现状,分析以往国内的医疗信息化建设存在的问题,探讨新医改形势下优化医疗信息管理、整合医院信息、构建健康信息资源平台.     

新形势下新药师的新形象

<正> 当今中国,随着社会主义市场不断完善,改革的逐渐深入,医院已被推上了市场,市场经济规律在医院的管理与发展中发挥越来越重要的作用,医疗服务市场的一个特点就是竞争,这就对医院的硬件及软件各方面提出了更高的要求,我国从1995年实行执业药师资格制度以来,如何提高执业药师的资格考试的合格率,执业药师在当今这种医疗形势下应以什么样的服务模式出现,以及医院药剂科的管理工作该如何进一步提高,本文就这几个问题提出了点粗浅的看法。 执业药师资格考试实施5年来,获得执业药师资格的人数与实际要求差距很大,给人的感觉是考取执业药师资格难,那难的原因何在呢?     

临床中药师工作模式研究

随着医疗改革的进程，发展临床药学是目前医疗改革的普遍趋势。在发达国家中，有46%的医院有临床药师职位，同时也具有许多药学博士学位人员担任药师。我国在临床药学服务的发展中进程较缓，并且各个领域的发展极为不平衡。在我国如何促进临床用药为核心的医疗模式，已经成为目前医学发展研究的焦点。该文主要对临床中药师工作模式进行研究。     

医院药房工作的新挑战及对策

目的：为进一步提高医院药房工作质量，更好地为患者和临床服务，针对医院药房工作面临的一些新问题，寻找解决方法。方法：对现在医院药房工作面临的来自于社会、患者、以及职业本身的困难进行分析，从政府、院方以及医院药师等方面探讨解决对策。结果：政府和医院的支持是保证，提高医院药师的素质、优化工作方法是解决问题的关键。结论：提高药房工作质量，体现药房工作的价值，促进医院医疗整体服务质量的提升。     

新医改形势下的人力资源管理

承载着国民福祉的新医改方案颁布之后,对于医疗卫生领域人事制度改革建设方面提出了明确的要求,明确院长选拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制度,实行岗位绩效工资制度.新医改下医院的人力资源管理还是一个较为新颖的课题,适应新医改下的要求,加强人力资源管理在很大程度上影响着医院的发展.鉴于当前的医疗改革形势和环境,粗放型的医院人事制度管理模式必将逐步向精细化人事制度管理转变.如何把传统的人事管理转到新医改形势下的现代人力资源管理与开发上来,已成为深化新医改下人事制度改革、推动卫生事业单位健康稳定发展中的一个重要课题.     

医院药房在临床药学的位置与应注意的问题

医院药房是医院医疗工作的一个重要组成部分，是医疗服务的一个重要环节。所提供的药品和用药服务是医院医疗安全的重要保障。如今人们对药房窗口及药师不在满足于为他们提供的药品。而是要求提供有一定深度和广度的以患者为中心的安全有效的用药服务。但由于各个医院的条件所限，药师下临床困难重重。药师及药学技术人员大多工作于药房，因此要开展临床药学，必须主动创造条件。     

如何提高门诊药房工作质量

门诊药房是医院药学工作的一个重要部门，也是医院服务的窗口。随着医疗体制改革的进一步深入，医疗保险事业的不断发展和完善，门诊药房传统单一的供应模式已不能适应新的形势。这就要求我们药师认真思考，开拓创新，充分发挥门诊药房的职能特点，开展以病人为中心，为病人提供更全的药学服务。因此，围绕这个中心工作我们采取了一系列行之有效的措施。     

门诊药物咨询工作情况分析

随着形势的发展,医院药师在医疗服务中的角色迫切需要重新定位,药师业务工作的重心应从保障药品供应逐步向临床延伸[1]。开展药物咨询是向临床延伸迈出第一步,是一项具有重要意义的药学服务工作,它要求药师具有良好的综合素质,能运用专业知识指导患者合理用药并当好临床医生的用药参谋,以期提高药物治疗的安全性、有效性和经济性[2]。     

建立符合中国国情的临床药师制的再思考

在现行的医疗体制下,临床药师制度建设重点包括职业定位、队伍培养、职业内容等方面;其建制过程既有机遇也包含着挑战,是一个逐步建制的过程。医院药师的工作模式要逐渐向临床化转型是必然趋势,只有培养一支高水平的临床药师队伍,医院药学在医院才不会被边缘化,其地位才会不断向前发展。     

某三级甲等医院高质量发展的探索与实践

新医改形势下,广大人民群众对高水平的医疗服务需求越来越迫切。如何建立医院高质量发展体系,更好的为人民大众服务,是每一位医院管理者需要深入思考的重大问题。国内诸多医院逐渐重视建立高质量发展体系,从原来的注重规模扩张逐渐转向提升质量和效率,从粗放的管理模式转向精细化管理。近年来,某三级甲等医院以质量、学科、运营为抓手,全面提升医疗质量、学科建设和精细化管理水平,努力提升诊疗技术能力、临床发展能力和学科科研能力,为公立医院构建现代医院管理体系,夯实医院高质量发展根基提供借鉴。     

医院门诊药事纠纷的预防与控制

新医改形势下医院门诊药房药事纠纷的预防与控制,是药事管理的重要任务,也是建立和谐的医患关系的有效途径,是医药卫生体制改革的目的和要求之一。本文通过探讨药事纠纷的成因和特点,提出了落实相关措施制度,形成以人为本的服务理念,提高药师专业技术水平和工作责任心,体现药师工作价值,优化工作流程,完善民事赔偿和补偿机制等主要措施和途径。     

加强医院内部运行管理 积极适应公立医院改革

江苏省海安县人民医院,在新医改中不断创新管理,走内涵建设道路,实施先进的医疗管理制度;加强经济管理;注重成本管理和绩效管理;同时实施了精细化管理。各项管理成效卓著,使医院实现了跨越式大发展。在新医改以县级医院为突破口和重点的形势下,他们的实践为县医院改革提供了宝贵经验,值得学习和借鉴。     

“三大”创新举措构建医改“厦门模式”

当前，各地新医改百舸争流，厦门财政在敢为人先、先行先试的特区精神引导下，新医改工作屡有创新，如被称为“厦门模式”的全民医保，是覆盖城乡及外来人口一体化的大医保；创造性地实施医疗资源大重组，三级医院接管社区医院；建立覆盖全市大多数人口和医疗资源的大网络，即“厦门市民健康信息系统”等。不久前，记者到厦门近距离探访了这里的医改。     

医术医德一起上塑造医院新形象

随着人民群众健康需求的日益增长和医院医疗体制改革的不断深化，医疗服务行业面临着历史性的发展机遇和生存挑战，这样的发展和变革对医院宣传工作也提出了新的要求，正确的舆论导向，可树立医院的良好形象，增进社会各界对医院的了解，并获得理解、支持和赞誉，反之，则会影响医院的声誉。面对新的形势、新的挑战，湖北省中医院在院党委领导下，宣传思想工作寻找新的切入点，以塑造新形象，增强竞争力为重点，坚持四个结合，开辟新的途径，探索出了一条市场经济条件下医院思想政治工作的新路子。[第一段]