医院药品采购浅识

药品采购是医院药房管理的重要职责和职能。及时、准确地为临床用药提供有效、安全、经济的药品,实现药品采购规范化、流程化、信息化,达到采购成本最小化,库存结构最优化,药品效益最大化,是现代医院药品采购发展的目标。     

医院药品采购风险控制探讨

目的:探讨如何控制医院药品采购的风险.方法:结合我国近年药害事件进行实证分析.结果与结论:必须强化医院药品采购风险控制措施,以避免药害事件的发生,保障患者用药安全,维护医院的声誉与利益.     

药品采购中应注意的几个问题

目前,在中医院的经济收入和支出中,药品约占全院的60～70％。在市场经济的环境下,如何做好药品采购工作,笔者认为应注意以下几个方面。     

药品招标采购浅议

近来,部分地区成立“医疗机构药品集中招 标采购中心”,推行以集中采购、公开招标为特 征的药品集中招标采购。希望以此改变医院多 渠道进药,导致“回扣”盛行和药价高抬的状况。 笔者认为,在实行该项措施前,应对其背景和确 切含义有一正确的认识,尽快消除思想与操作 中的误区,对于依法经营药品,进一步规范药品 市场有着重要意义。     

建立药品采购约束机制

近十多年来,我国市场经济发展迅速,但药品市场管理体制相对滞后,因此,在药品购销活动中回扣、让利、行贿、受贿现象屡见不鲜。其结果进一步加剧了药品市场经济秩序的混乱,损害了医药企事业的形象和利益,导致了少数人员的违纪犯法。笔者认为,在当前形势下,一方面国家应理顺医药管理体制,规范药品市场行为,强化监督管理;另一方面,医院也须加强药品采购管理,最大限度地减少药品购销活动中因不正当     

医院药品采购资金管理模式探究

药品采购资金在医院流动资金中占45％-80％,其流动被誉为医院经济实体的“血液循环系统”和“生命线”。因此,建立全新的、科学的、系统的采购资金管理模式是医院在新医改背景下获得生存和发展,提高核心竞争力的关键。     

推行药品集中招标采购进程中的理性思考

当前,我国正在进行城镇医药卫生体制改革,这项改革与广大人民群众的利益息息相关。降低不合理的医药费用负担,保障人民群众用比较低廉的费用获得比较优质的医疗服务,是医药卫生体制改革与发展的重要目标,也是贯彻“三个代表”思想的重要举措。药品集中招标采购,这一被称为“阳光工程”的药品购销方式作为医药卫生体制改革的重要组成部分,目前已经在全国广泛推行,呈现出方兴未艾之势,取得了良好的社会效益和经济效益。但是药品集中招标采购制度毕     

药品公开招标采购模式浅析

分析了药品集中采购活动中普遍采用的模式－－药品公开招标采购的特点、优势与不足，探讨了药品公开招标采购的一般程序，介绍了药品评价体系的建立、评标过程以及评分计分方法，提出多种采购模式相结合，采用现代电子商务技术，探索建立科学、公正、高效的药品集中采购机制。     

略论基层医疗卫生机构药品招标采购运行管理

全国卫生系统正在陆续推行药品招标采购改革,由于它牵扯到各方面的利益关系,遇到的问题多且复杂,特别是基层县市级层面往往易流于形式,因此,必须建立完善的药品招标采购运行机制,以保证药品招标采购工作步入健康轨道,切实降低药品价格,减轻人民群众医药费用的负担。 1.统一认识。为药品招标采购创造良好的社会环境 首先,要广泛深入宣传药品招标采购的目的意义,     

如何加强医院药品采购和药库管理

医院药品采购和药库管理是医院药品管理很重要的环节,结合自己多年的工作实践对医院的药品采购和药库管理两个环节进行总结,进一步做好药品管理工作,保证医院药品质量。     

推行药品集中招标采购的体会

药品招标采购工作经过长期发展,成效并不尽如人意,通过分析出现的弊病及其原因,讨论应对措施,以期为逐步完善此项制度提供借鉴.     

医院药品带量采购现状分析与管理对策探讨

目的:探讨医院药品带量采购的使用现状、原因与管理对策。方法:选取医院的信息管理系统中2020年1~6月全院处方与医嘱,对使用浙江省第一批带量采购目录药品的使用情况进行分析。结果:第一批带量采购目录涉及19个品种20个品规,价格最高降幅98.25%,最低降幅15.01%,平均降幅68.18%;在带量采购药品使用过程中,通过多种方式执行政策,能够完成带量采购药品使用协议量指标的药品有13种(65%),未完成协议量指标的药品有7种(35%)。结论:带量采购政策,切实降低了患者的用药负担,取得了积极成效。     

药品集中招标采购试点工作小议

被称为“阳光工程”的药品招标采购工作在我市开展近一年了。其对理顺药品供应渠道 ,规范药品购销行为 ,抵制药品购销活动中的不正之风 ,降低药品采购成本 ,保证药品质量 ,保障人们身体健康 ,起到了积极的作用。由我市卫生局牵头在市区医疗机构中联合开展药品集中招标采购试点工作 ,虽然刚起步 ,但影响较大 ,群众反映较好 ,现介绍如下 :1　设立组织机构1.1　成立药管会成立市区医疗机构联合药品集中招标委员会(简称药管会 )。药管会是由市属医疗机构和其它自愿参加的医疗机构组成的集中采购管理组织。成员由参加单位的法人代表组成 ,主要职…     

浅谈医院进行药品不良反应监测的重要性

药品不良反应(ADR)是指人们在预防、诊断、治疗疾病或调节生理机能过程中使用药品后出现的任何有害的、与用药目的无关的反应,程度严重的则为药源性疾病(DID).     

浅议基层医院药品采购及库存管理

药品采购应加强药品采购制度,严格执行政府统一药品集中招标采购政策,以保证药品质量及临床用药安全.同时,应加强药品在库养护工作,以保证患者用药安全,减少医院经济损失,使药库管理工作制度化、规范化、科学化.     

谈医院药品分级管理

谈医院药品分级管理赵汉臣阎荟（北京１００７００北京军区总医院药械科）在传统的药品供应管理中，只是对毒、麻、限剧药、精神药、放射药实行特殊管理。当前，公费医疗制度的改革和国家基本药物的推行，要求医院药品的供应、管理、贮备在认识上、观念上、方法上都要有一...     

实施统一招标改革药品采购管理体制

1999年7月29日,厦门市政府颁布了《厦门市医疗机构药品采购统一招标暂行办法》,同时出台了《厦门市医疗机构药品采购统一招标实施细则》等五个配套文件。1999年10月15     

走出药品招标采购的怪圈

国务院召开全国药品集中招标采购工作会议至今已6年了.在这段时间里,集中招标作为药品购销的一种形式,对规范购药行为、降低药品价格、保证药品质量起到了积极作用,推动了医疗卫生体制改革的深入发展.但是,在药品集中招标采购过程中,原有的不正当竞争和商业贿赂也有了新的发展,而且还滋生了一些新的不正之风.这些应引起社会各方面的深切关注.     

浅谈药品网上集中招标采购执行过程中的困惑

目的：药品网上集中招标采购执行过程中存在着一些不足之处,对此进行讨论。方法：对我院在招标采购执行过程中存在的一些工作难度做一分析。结果：药品网上集中采购过程中给医院的临床供应带来一些不便。结论：加强信息反馈与沟通,提高服务意识,最大程度地保障临床用药的畅通。