深化军队医院内涵建设的研究与思考

随着卫生体制改革的不断深入和医疗服务市场竞争的日益加剧,军队医院面临着前所未有的挑战和机遇。加强内涵建设,发挥自身优势是新形式下军队医院建设的新主题。本文分析了军队医院内外环境形势,指出了军队医院内涵建设的必要性,提出了深化内涵建设的经验做法。     

新医改对军队医院经济管理的影响与思考

<正>国家医改新政出台,在深化医药卫生体制改革的过程中,军队医院卫生经济管理工作应该做什么?如何做?怎样才能使军队医院依据卫生经济规律进行决策,既要做好卫勤保障工作,又要做好转型时期运行机制综合改革。本文笔者就     

浅析军队医院卫生经济管理工作中的几个问题

社会主义市场经济下,医院不但要融入一般市场活动中,还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争。当前医院经济管理迫切需要由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展。在成本核算的基础上,建立科学、公正的分配评价体系,完善与医院发展规划相匹配的经济管理制度,将有利于医院科学、可持续发展。本文根据军队医院经济管理的现状,提出今后工作中需思考和解决的几个问题。     

军队医院卫生战备管理探讨

<正>1提高思想认识,加强组织领导抓好战备工作,提高快速反应能力、野战适应能力和战伤救治能力,是军队医院在新时期新形势下的新任务。加强     

新时期深入开展军队卫生经济管理与研究的探讨

随着经济全球化进程的发展,我国的卫生体制改革和卫生经济管理与研究成为当前卫生事业管理研究的重点。本文从分析形势入手,重点讨论军队卫生经济管理与研究的有关问题。     

军队医院加强卫生专业技术干部管理的思考

<正>军队医院专业技术干部不但是推动医院建设科学发展的主力军,更是履行卫勤保障使命任务的中流砥柱。如何针对卫生技术干部担负任务的特殊性、所处环境的开放性和思维方式的鲜明性特点,有效地管好、用好卫生技术干部,形成合力,激发干劲,充分调动和发挥他们的业务和技术效能,是需要认真研究解决的一个重要课题。     

浅谈军队医院经济管理机构的职能作用

随着市场经济的不断发展 ,军队医院的经济管理工作越来越受到重视。为适应医疗市场改革的需要 ,军队医院在原有财务科编制的基础上 ,1995年又正式列编经济管理科。目前 ,医院管理决策层对经济管理科的职能作用有不同的认识 ,一是认为经济管理科设编没有意义 ,其基本职能可以由财务部门承担 ;二是认为经济管理科设置很重要 ,它是医院现代化管理的需要。笔者认为 ,随着医院改革的不断深化 ,医院应成立经济管理部门 ,并编配综合的管理人员 ,以加大经济管理工作的力度。现就财务会计和管理会计的概念及职能谈谈二者在医院经济管理中的区别与联系…     

加强卫生经济管理的几点思考

近年来,卫生经济管理得到重视和加强,特别是医院卫生经济管理取得了明显成效。卫生经济管理如何进一步适应军队卫生改革和发展的需要,科学优化卫生人才、装备、经费等资源配置,充分发挥有限卫生资源的最大保障效能。本文结合卫生经济管理工作实践谈几点认识体会。1卫生经济管理研究要贯彻落实科学发展观[1]科学发展观是加强国防和军队建设的重要指导方针,全军卫生系统必须把牢固树立和贯彻落实科学发展观作为重大政治任务和长期战略任务,作为全面统领全军卫生工作的“魂”和“纲”。目前,就军队卫生经济管理研究来说,如何树立和落实科学发展…     

加快边疆地区军队医院发展的思考

在市场经济新形势下，边疆地区的军队医院(以下简称边疆军队医院)，如何摆脱困境，加速医院发展是亟待探讨和解决的课题。笔者就此谈几点看法。     

军队医院固定资产管理实践和思考

固定资产管理是军队医院经济管理的重要组成部分。医院固定资产既有军队一般国有资产的共性,又有经营性的特性,在管理上有其独有的特点和规律。针对当前军队医院固定资产管理中存在的问题,结合工作实际,提出对策措施。     

加强军队医院经济管理应统筹处理好五个关系

目的本文分析了新形势下军队医院生存发展的外部环境,并从加强经济管理的角度,论述了统筹处理好经济管理与为部队服务、医德医风、医疗质量、全成本核算和信息化建设等五个关系的方法途径。     

对军队医院生存与发展的几点思考

目前军队医院面临的共同问题是既要适应军事斗争卫勤准备的考验，又要适应医药卫生体制改革的形势，既要开拓市场，又要保障战场，是医院建设发展的关键时期。笔者就如何提高医院的生存能力，实现可持续发展，提出以下几点思考，供同仁参考。     

对军队医院改革的战略思考

经过 2 0年的改革开放 ,市场经济体制已初步形成。伴随着新世纪的到来 ,国家医院改革已进入深化阶段 ,而军队医院正处于一个战略竞争的时期 ,将面临全面创新的挑战 ,在这种形势下 ,如何抓住机遇 ,迎接挑战 ,是每一个医院管理者都应面对的重大课题。1　影响和制约军队医院改革的主要因素军队医院的本质是军事保障性 ,是国家提供资源保障的非物质生产部门 ,此特性决定了计划经济补给与市场经济支出的矛盾 ,主要表现在以下四个方面。1.1　缺乏合适的运行机制　目前军队医院还没有形成一整套既具有军队特色 ,又适应市场经济的管理和运行机制 ,过…     

军队医院卫生装备平时管理与使用体会

军队医院卫生装备不仅要考虑平时医疗服务的需要,更要兼顾战时卫勤保障的需求.我院从2004年承担全军机动卫勤分队任务以来,上级配发了野战急救车、野战手术车、野战X线诊断车等价值220余万元近160余种的卫生装备,我院在使用的同时对这部分卫生装备实施科学管理,使之始终处于完好状态,现将具体做法报告如下.     

军队医院加强成本核算的实践与思考

在医疗经济越来越市场化条件下，医院内涵建设和医院管理的重要内容之一是降低医疗成本，提高经济效益。如何加强医院内涵建设，走“优质、高效、低耗”的质量效益型发展道路，加强成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医院能否运用科学的管理理论及方法，提高医院的生命力和竞争力的一种     

军队医院卫生装备平时管理与使用体会

军队医院卫生装备不仅要考虑平时医疗服务的需要,更要兼顾战时卫勤保障的需求.我院从2004年承担全军机动卫勤分队任务以来,上级配发了野战急救车、野战手术车、野战X线诊断车等价值220余万元近160余种的卫生装备,我院在使用的同时对这部分卫生装备实施科学管理,使之始终处于完好状态,现将具体做法报告如下.     

军队医院财经管理的几点思考

<正>军队医院是国家卫生医疗体系的重要组成部分,随着其医疗技术水平的不断提高,在保证为兵服务的前提下,还担负着为地方群众服务的任务。这些,都需要经济实力作为支撑。在对外医疗毛收入不断增长的同时,各级医院都要加强财经管理,进行绩效分析,降低医疗成本,积累家底经费,增强经济实力,提高卫勤保障能力,更好地履行为兵为战的宗旨。1绩效分析的必要性1.1绩效分析是军队医院建设发展全面化的客观     

军队医院加强护理管理工作的思考

<正>随着护理管理在医疗保健中作用的突出,这就要求21世纪的护理管理工作者不断学习知识,充实自己,做到熟悉新术语、新概念、新技术等管理教育的新内容,以更好的适应不断发展的护理工作的要求。1注重护理管理者的自身管理护理管理是一种行为、一种模式,也是一门新型护理学科发展和更新的体系建立。因此要求护理管理者具备现代管理思想和方法。一是要规范化、标准化、现代化、科学化。必须     

军队医院人力资源管理现状及对策

本文就目前军队医院人力资源管理现状提出,要进一步健全人力资源管理机构,明确人力资源管理职能,加强人力资源管理培训,充分发挥人力资源管理职能,为军队医院可持续发展做出应有的贡献。