关于依法建设和完善具有中国特色的医疗机构评审制度的若干意见

一、实施医院评审,促进医院管理,努力适应中国卫生国情 近十年来的实践证明,我国的医院评审促进了医院管理,进一步适应中国国情。表现在以下几个方面: 第一,使我国成功的经验得到继承我国的医院分级管理与评审,是在已有的城乡三级医疗预防保健网、划区分级分工医疗及“文明医院”评比等成功经验的基础上形成的,它不仅保持了这些管理体制的框架,同时又使之进一步发展和提高。     

结合医改背景从战略高度看待评审工作回应“重构评审新局”

我国现行的等级医院评审制度始于1989年卫生部颁布的《医院分级管理办法（试行）》,对医院等级评审工作的目标有着明确要求,即目的是调整与健全三级医疗预防体系,以增强其整体功能,充分合理地利用我国有限的卫生资源,提高医院管理水平和医疗质量,更好地为人民健康服务。要求各级医院应首先在加强管理、提高医疗护理质量和加强医德医风建设上狠下功夫。     

基于医院等级评审标准的医疗质量持续改进

新一轮医院等级评审标准,重点突出了“医疗质量与安全”这一主题。在医院等级评审工作中,构建了医疗质量管理框架,加强了医疗质量管理内涵建设,并结合“医院等级评审回头看”和评审日常监测工作,强化医疗质量持续改进,取得了一定成效。     

结合医改背景从战略高度看待评审工作

回应"重构评审新局"(2012年第10期封面文章)我国现行的等级医院评审制度始于1989年卫生部颁布的《医院分级管理办法(试行)》,对医院等级评审工作的目标有着明确要求,即目的是调整与健全三级医疗预防体系,以增强其整体功能,充分合理地利用我国有限的卫生资源,提高医院管理水平和医疗质量,更好地为人民健康服务。要求各级医院应首先在加强管理、提高医疗护理质量和加强医德医风建设上狠下功夫。     

医院“达标上等”活动对提高医疗服务质量作用的调查分析

实施医院分级管理与医院评审，是我国医院宏观管理制度的一项重大改革。医院开展“棕标上等”活动，可以促进标准化，规范化和科学管理，有利开医疗服务质量的提高，有利于医院整体水平的提高。本文以医疗服务质量为重点，以陕西省首家通过评审的“三级甲等”医院－西安医科大学第一附属医院为实例，对该院１５７名置身于“达标上等”活动之中的医疗卫生工作者及１６５名门诊患者、１３４名住院患者作了调查，并引用与医疗质量有关的     

划区分级分工医疗服务制与城市医疗机构的管理

划区分级分工医疗制,黑龙江省从一九五五年开始就制定并执行了这一制度,最初称之谓“阶梯医疗预防网”,以后改为划区分级分工医疗服务制,简称“划区医疗”。通过执行这一制度,把省、市、县(市区)级医院和城乡基层医疗卫生     

云南省分级诊疗制度建立影响因素及对策研究

从云南省医疗资源分布、基层医疗卫生机构服务能力、三级医院患者下沉及患者就医习惯等方面分析云南省分级诊疗制度建立存在的问题,建议从加强全科医生培养和基层医疗卫生机构人才队伍建设,充分利用“互联网+”等方面促进云南省分级诊疗工作的有效开展。     

关于大中城市医院建设中的专业化与社会化问题

我国大中城市的医院,担负着防病治病、教学、科研的主要任务,办好这些医院,对于促进我国整个医疗技术水平的提高,满足广大人民群众对医疗事业的需要,有着决定性的意义。但是,过去由于我们长期执行“把医疗卫生工作的重点放到农村去”的方针,大中城市医院的建设没有受到应有的重视,在办院思想、医院内部结构、城市医院体制等方面,都存在不少问题,严重地影响了医疗卫生工怍的发展。     

分级诊疗制度的优势及建议△

建立分级诊疗制度是我国医药卫生体制改革的重点工作之一,构建不同级别之间,医院与基层医疗卫生机构、接续性医疗机构之间的分工协作机制,逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式,促进建立“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的有序就医格局,实现人人享有基本医疗卫生服务。利用信息化手段,推进建立市级医院与基层医疗卫生机构之间共享诊疗信息,实现医疗资源的纵向整合,提升人民的生活质量和健康水平。     

“3+2+1”医联体模式的探索与实践:以西电集团医院互联网医联体为例

分级诊疗是当前我国医疗卫生领域的重点工作,对公立医院改革以及解决百姓就医的问题产生重大影响。按照“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的思路构建紧密型医联体,在基层医院施行干部“双兼制”方案。以西电集团医院构建的“3+2+1”一体化医疗服务模式医联体为研究对象,深入探讨该医联体的建设方法、建设成效、具体问题以及解决办法,为继续强化推进互联网医联体工作提供理论支持。     

以医院评审为契机推动医院可持续发展

按照山西省“三级综合医院评审标准（试行）修订稿”（以下简称“标准”）要求，医院积极开展了迎接三级医院评审的准备工作。“标准”是医院评审的惟一依据，是评审的尺子和镜子，掌握“标准”，把“标准”层层分解落实到各部门、科室和个人。医院评审的重点是质量、安全、服务、绩效：核心是医疗质量与医疗安全的管理和持续质量改进。在评审准备中，建立腱全各项规章制度，抓重点部门建设，严格落实核心制度，优化服务流程，打造医院品牌，积极开展新技术、新项目，医院评审工作推动了医院的可持续发展。     

陕西省绥德县医院

绥德县医院是一所集医疗、科研、教学、预防保健和康复于一体的综合性医院,前身是始建于1942年的绥德专署人民医院。历经几十年的风雨洗礼,绥德县医院不断发展壮大,于1996年被卫生部授予“二级甲等”医院,同时通过“爱婴医院”评审。医院现为农村合作医疗、城镇职工医疗保险、农村孕产妇免费分娩定点医院,承担着绥德县及周边市、县广大群众的医疗卫生保健服务工作。     

“达标上等”对医疗工作影响的研究

在第一评审周期结束之际,适时地开展“达标上等”创建工作对医疗工作影响的评估,对促进我国医院分级管理和医院评审,加快医院实现标准化和目标化管理进程有着十分重要的意义。本文采用特菲尔法建立了医疗工作评价指标体系和权重;运用TOPSIS法和加权秩和比法对医院初审前(1990年～1991年)、初审与复审间(1992年～1995年)和复审以后(1996年～)3个时期的医疗工作进行纵向评价。结果表明:“达标上等”创建工作对医疗工作质量有明显促进作用,而对医疗工作效率的影响未能与质量同步达到最佳水平。由此,作者提出:第二评审周期,应把握“巩固成果、提高质量、注重效率”的指导思想,更加注重质量与效率的同步发展,促进医院走“优质、高效”的内涵建设之路。     

北京大学肿瘤医院远程医疗协作网的实践与思考

医联体建设是推动分级诊疗制度建设的重要抓手,远程医疗协作网作为医联体建设的4种组织模式之一,对促进优质医疗卫生资源下沉,推进分级诊疗具有重要意义.本研究围绕北京大学肿瘤医院借助“互联网+医疗健康”创新服务模式建设远程医疗协作网的实践举措,分析运行中存在的不足之处,探讨远程医疗协作网推进分级诊疗制度的发展策略,为医院决策...     

卫生部印发《三级综合医院评审标准（2011年版）》

为全面深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步健全我国医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平和服务能力,在总结我国医院评审评价和医院管理年活动等工作经验的基础上,     

社区卫生服务机构与综合性医院“1＋4”合作服务模式探讨

我国深化医药卫生体制改革各项任务逐步进入“深水区”。从2013年开始,国家卫生部准备选择若干大中型城市．建立医疗联合体,以大型公立医院的技术力量带动基层医疗卫生机构能力提升和共同发展．推动分级诊疗格局形成。如何充分的发挥分级诊疗格局的作用,如何更好的整合卫生资源,那么城市社区卫生服务机构与综合性医院“1＋4”合作服务模式将是推进社区“六位一体”的一个积极探索,在社区医疗卫生服务中凸显出新的活力,同时为社区医疗卫生服务赋予了新的内涵。本文旨在探讨“1＋4”合作服务模式在新一轮医改背景下运行的可行性,其工作机制值得在实际工作中不断研究和完善。     

医院等级评审制度实施的现实困境及政策建议

我国医院等级评审制度是国家卫生部门根据医院发展规模、诊疗服务水平、医疗服务质量对医院进行评定等级的一项制度.该项制度是我国卫生事业管理工作的核心制度,也是现代医院不断完善自身医疗服务质量,为患者提供更好医疗卫生服务、实现精细化管理的政策保障.通过分析我国医院评审制度的实施现状.根据等级医院评审标准存续与应用过程中出现的...     

我国乡镇卫生院评审的历史与实践

乡镇卫生院是我国农村三级医疗预防保健网的枢纽,为农村居民提供基本医疗和公共卫生等服务,其评审工作伴随着我国医院等级评审工作一起开始。回顾了乡镇卫生院评审的历史发展和评审规程,重点介绍了新时期乡镇卫生院评审的实践,并提出了新时期乡镇卫生院评审应注意的问题,为新时期乡镇卫生院评审提供参考。     

军队医院等级评审需把握的“十化”

本文针对等级医院评审要求,通过参与观摩新一轮等级医院评审过程,结合所在医院工作实际,提出“十化”建设思考,以规范医疗秩序,提升内涵质量,为医院等级评审打下坚实基础。     

医院评审自评工作的实践与体会

介绍了医院深入领会理解新一轮评审的精神实质,坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的工作方针,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,体现“以病人为中心”,以医疗品质和医疗服务绩效作为自评的重点,认真组织开展自我评价的实践.通过不断强化医院内涵建设,在建立健全院科两级质量管理责任体系、实现医疗质量和安全的持续改进、促进医院可持续发展等方面取得一定成效.医院评审自评完善并检验了医院质量管理体系建设,而完善的质量管理体系建设又对医院评审自评提供了有力支撑.