对医院物价管理工作的点滴思考

医院物价管理工作包括医疗收费成本核算、医疗收费定价管理、医疗收费公开化管理、医疗收费内部监督管理等。其中的医疗收费内部监督管理是最具主观能动性的,如何将医疗收费中存在的问题解决好,是医院物价管理的重要内容。     

浅议军队医院应重视物价管理

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，物价管理越来越受到军队医院管理者的重视。但现状远远满足不了市场经济的需要，军队医院的物价管理意识有待提高，物价管理队伍有待加强，物价管理工作有待规范。一、军队医院物价管理工作的重要作用（一）搞好物价管理是市场经济下军队医院经济良性运行的关键［１］：军队医院的经济来源除靠国家拨给的标准经费外，还需有对外医疗收入作为补充。如何有效地利用国家拨给的有限经费和对外医疗服务的收入，就必须有完善的经济管理，而物价管理工作是医院经济管理中的一个重要环节，是基础、是依据。（二…     

完善物价管理体系维护医患双方利益

物价管理工作在贯彻执行政府物价政策、降低医疗成本、提高医院经济效益中起着重要的作用.此文就该院如何深化医院物价管理,提高经济效益,从四个方面进行了论述:一是加强宣传教育,树立物价管理意识,提高全院人员对物价管理的认识;二是针对新业务、新技术的开展,及时制定合理合法的收费标准,增加医院的经济增长点;三是加强物价信息系统管理,提高收费准确率;四是强化成本核算,低耗高效,减轻患者经济负担.     

规范医疗收费行为 促进医院和谐发展

医疗服务收费是社会广大群众关注的焦点问题,人民群众“看病难、看病贵”已经成为社会关注的焦点问题,本文结合医院物价管理工作的实际经验,总结医院作为示范性单位开展“价格服务进医院”活动的具体工作,对医院医疗服务价格的先进管理措施进行了总结,并探索了物价管理的新模式、新方法,以期达到促进医院物价管理水平不断提高、促进医院和谐发展的目的。     

谈军队医院医疗服务价格管理

目的规范医疗收费行为,提高物价管理水平,维护患者及医院的利益。方法成立医疗服务物价管理领导小组,运用网络信息平台,齐抓共管形成长效机制,对医疗服务价格进行严格监管。结果通过成立医院物价领导小组,加大对物价收费监管力度,2007—2011年医院医疗服务价格投诉率下降了44%。结论加强医疗服务价格管理,规范医疗收费行为,提升品牌影响力,树立了医院的良好形象。     

当前提升医疗物价管理工作的必要性和创新途径

深化改革的医疗卫生制度,完善了我国医院管理体制,也更符合市场发展需求,同时更增加了医疗收费关注度和医疗服务关注度。并且促使各级医院的物价管理得以加强。医院管理的重要组成即物价管理,其对医院管理的效益和水平有着极大的影响力。随着公立医院各项改革政策的全面开展,新医保政策的实施,改革背景下的医院发展需求已无法适应传统的物价管理模式了。但当前部分医院盲目追求经济效益,致使医院物价管理工作存在落实不到位的现象。文章将通过对医疗物价管理现状的分析,探讨出提升医疗物价管理的创新途径,切实有效的推动物价管理工作的落实。     

医院物价信息化管理

随着医疗技术、计算机技术和网络技术的不断发展,实现医院管理信息化已成为医院发展的客观需求,物价管理是医院管理信息中重要组成部分,不仅使物价管理更加标准化和规范化,还简化工作程序,增加医院收费价格的透明度,提高医院的社会效益和经济效益［1］。     

网络模式下的医院物价管理

加强医院物价管理,规范医疗合理收费,是当前各级医疗机构的重要工作。运用微机网络设备进行管理,通过网络动态监控,来规范医院的医疗收费,以适应卫生市场经济的要求,促进卫生改革和卫生事业的发展,控制医疗不合理收费。     

对加强医院物价管理工作的思考

在医疗收费日益成为社会关注焦点的同时,如何加强医院内部的物价管理,越来越被重视。当前医院的物价管理存在领导认识不足以及实际操作不规范等问题,原因主要是医院片面追求经济效益以及操作中不规范。紧密结合医院近年来物价管理工作的实际,特别是2011年以来物价管理工作规范化、制度化工作建设的实际,围绕物价管理部门的重要性、物价检查管理力度、物价管理的制度、物价的监督体系等问题进行初步探讨。将医院物价管理的工作重点放在加强医院内部的监督检查上,建立医院内部物价监督检查的长效机制,增强行业自律性。     

优化医院物价管理流程效果分析与评价

随着医疗保险体制改革不断深化,医疗服务费用日渐成为民众关注热点。作为医疗机构内部的物价管理部门责任重大,既要依法监督管理医疗机构的医疗收费行为,又要维护医疗机构的切身利益。基于此,本文对医院物价管理流程进行设计流程及进行效果分析与评价,以规范医疗收费行为。     

军队中小医院建设发展的思考

国家医药卫生体制改革给简编后军队中小医院发展带来了机遇和挑战。章阐述了军队中小医院在发展中要定位于军队医院的特殊性、自身力量的有限性和竞争环境的复杂性，保持整体均衡协调发展；突出专业重点，有所为有所不为，依靠特色带动；拓宽经营渠道，开发医疗市场，提高经济效益；适应医学模式的转变，更新服务理念，提高医疗质量；增强领导班子的凝聚力，调动一切积极因素等观点。     

立足自身特点 打造军队中小医院核心竞争力

本文通过分析军队中小医院所处环境和特点，提出了医院的建设与发展必须创新思维，改变发展模式，纳入集团化发展的体制，通过改进人事管理体制和组织方式，重视质量效益，提升保障能力，实现现代军队中小医院又好又快发展。     

军队医院医疗欠费原因与对策

随着军队医院越来越多的参与到地方医疗有偿服务中去,医疗欠费的规模也逐年增加。鉴于军队医院对外医疗有偿服务多为自负盈亏,缺乏军队和地方政府的财政扶持,资金压力较大的特点,采取综合应对措施,有效控制医院的医疗欠费已成为军队医院管理者重要课题。     

新农合制度下军队医院面临的挑战与对策

2010年新型农村合作医疗制度建设由试点阶段转入全面推进阶段,军队医院的管理、建设和发展都受到了比较大的冲击和影响.军队医院必须坚持彻底转变观念,强化新农合意识;合理控制医疗费用的增长;挖内涵、抓质量、降低成本;保障为军服务.     

国家医药卫生体制改革对军队医院影响分析

本文从管理能力、竞争能力、领导能力三方面思考,分析国家医改政策对军队医院建设发展所带来的问题,提出要积极更新观念、加强军地融合、提高科技创新能力、提升综合管理水平、强化人才培养等,军队医院持续发展的对策。     

加强军事医学学科建设带动医院全面发展

作者介绍了该院立足卫勤保障任务，立足卫勤地理特点，立足军事斗争卫勤准备的要求，把握军事医学发展趋势，面向战场，适应市场。通过确立军事医学地位，提高对军事医学的认识；选准军事医学发展方向，大力加强军事医学专科建设，提高学科的建设水平；发挥军事医学的作用，提高医院的卫勤保障能力的基本做法，为探索新形势下医院发展建设的新思路提供了参考。     

军队医院医疗设备采购之浅探

医疗设备的采购工作是医疗设备管理的首要环节,是现代医院医疗成本控制的主要内容。通过对南方6所军队医院近年来医疗设备采购情况的调研,对军队医院医疗设备采购问题从市场背景、采购弊端和解决的办法等方面进行了剖析。     

军队医院及疗养院医疗设备档案管理

目的 探讨创新形势下军队医院、疗养院医疗设备档案管理的模式.方法 根据医疗设备档案管理的建档要求、内容特点和方式方法,对医疗设备档案管理工作进行梳理、归纳和总结.结果 规范、科学、完善的医疗设备档案管理办法,在医疗设备管理中发挥重要作用.结论 医疗设备档案管理是医疗设备管理的信息之源,是衡量军队医院、疗养院现代化管理水平的重要内容.     

军队医院与体系部队间管理体制优化

为合理利用军队医院的优质医疗资源,满足体系部队医疗的多方面需求,优化医院与体系部队间的管理体制至关重要.通过对医院和部队间的管理体制开展问卷调查,并针对卫勤管理体制的优化措施进行利弊分析.调研结果显示,优化体系部队与军队医院间管理体制是解决部队医疗技术水平低最有效的措施,而优化医院与部队间管理体制的最好方式是将部队人员纳入医院管理中.     

军队医院地方医保信息共享综合管理平台的整体设计

目的研制出可扩展的医保患者信息共享综合管理平台,为职能管理部门有效控制费用及制定管理策略提供数据支撑,将医务人员从繁重的医保政策执行和费用拒付压力中解放出来。方法建立业务层和管理层两大类功能模块,构建不同层面和粒度的医保信息网络化共享平台。结果形成军队医院与医保政策相结合的最优化业务模式。结论保障医院资金管理的精确性和安全性,提高军队医院适应地方医改的效能。