传染性疾病突发事件的护理应急管理策略

总结了护理人员应对传染性疾病突发事件的策略,包括对护士的思想准备与关爱、体恤;定期培训、强化知识;成立应急领导小组、完善应急制度;制定护理应急预案;定点检测与做好物资准备;反复演练;控制事件现场;做好传染病报告.认为科学制定应急预案和管理策略,可以保证护理应对的有效性和及时性,确保较高的护理工作质量,保障病人和医护人员的自身安全.     

新型冠状病毒肺炎疫情期间护理管理应急问题及对策

目的 分析新型冠状病毒肺炎疫情期间本院面临的护理管理应急问题及对策,总结经验。方法 收集新型冠状病毒肺炎疫情期间本院临床护理管理存在的共性问题,运用危机护理中3S系统框架分析问题,探讨护理应急管理对策。结果 疫情期间的护理管理问题,包括护理人力资源受到冲击,防护物资资源稀缺,非隔离病区护理工作方式的挑战。对策有：建立应急机动护理人力资源队伍,应急培训新型冠状病毒肺炎相关知识,提供心理支持缓解护士心理压力;制定护理防护用品的应急预案,建立救援防护物资管理专账;设立综合缓冲区,改进非隔离病区护理工作方式。结论 通过优化整合人力资源,科学协调防控用品,改进工作流程,增强了应急情况下团队合作的能力和信息,提升了护理团队综合应急素质和水平,保证了防疫救治工作的正常运行。     

新型冠状病毒肺炎集中救护中护理部的应急管理策略

总结新型冠状病毒肺炎集中救护中护理部预警启动、持续推进、科学防控等一系列应急管理策略。策略包括:发挥护理部纵向指挥、横向协调的运作职能,合理配置救治及护理人力资源,高效推进院内发热门诊、隔离病房、ICU等集中救治工作及省内危重症转诊收治工作;成立培训考核、管理督导、心理援助、后勤保障、报道宣传5个防控专项工作小组,统筹保障防控工作可持续性;优化工作流程,完善护理规范,解决临床问题,引领省内护理工作。通过实施应急管理策略,保证了集中救护的及时、有序、安全、高效,实现了重症病例零死亡,医护人员零感染的目标。     

COVID-19疫情期神经外科59例肺炎特点与防控经验

目的回顾分析COVID-19疫情爆发2月内,神经外科收治的112例患者中合并有59例肺炎的情况,总结COVID-19防控措施。方法回顾性分析2020年1月25日~3月30日神经外科急诊收治的住院患者共112人,年龄3~83岁（49.5±18.9岁）。在急诊核酸检测资源匮乏情况下,分析我科所有肺炎患者的类型及胸部CT表现,比较不同肺炎的CT影响学特征,并与COVID-19相鉴别。总结我科COVID-19高度疑似患者的处理办法,及在病人准入流程、医务人员管理、病房管理等疫情防控上的经验措施。结果入院时有86例患者在急诊完善了胸部CT检查,明确合并肺炎患者59例（68.6%）。其中最多的为吸入性肺炎者54例（62.8%）;CT影像显示磨玻璃影的患者有8例（11.76%）;疑似患者被收入神经外科病房仅2例,后转感染科诊治并确诊为普通肺炎;所有入院患者的首次咽拭子核酸检测均为阴性,对部分可疑患者入院后复查仍为阴性。在我科的严格防控下,无新冠肺炎确诊病例。结论神经外科病患肺炎发生率高,专科医师应加强肺炎的认识及读片能力,更好地鉴别肺炎早期胸部CT改变。实行严格的防护措施,尤其是憋气操作以及良好的通风条件,对神经外科这类非传染病专科在今后防范新的不明原因或者变异传染性肺炎的具有借鉴价值。     

运用突发公共卫生事件应急预案救治多例刀伤重患者的护理管理体会

国庆假期突发多例刀伤重症患者送至我院急诊,典型启动应急预案后予以最及时最成功救治的范例     

美国、日本突发公共卫生事件应急管理体系现状及其启示

通过对美国、日本突发公共卫生事件应急管理体系现状的分析,认为我国应构建高效、统一的应急指挥体系及保障体系,有助于我国突发公共卫生事件应急管理体系的完善和发展。     

医院突发公共卫生事件应急预案的制定及应用

目的探讨医院突发公共卫生事件应急预案的制定及应用效果。方法根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《全国突发公共卫生事件应急预案》等法律、法规,制定医院应对突发公共卫生事件应急预案。对所制定的应急预案进行培训、演练及实战应用。结果医院应对突发公共卫生事件的能力明显提高,突发事件抢救成功率≥98%。结论医院一系列完善的突发公共卫生事件应急预案在多起突发公共事件的救援中取得了很好的社会效益和经济效益。     

应急突发公共卫生事件的护理管理

在突发公共卫生事件中 ,医疗机构应当对因突发事件致病的人员提供医疗救护和现场救援。护理工作是医院工作的重要组成部分 ,作为医院的一个子系统 ,护理部应在医院母系统的统一布置下 ,为确保护理工作体系的良性运行 ,保证护理工作质量 ,提高护理系统的应急能力应加强人力资源管理 ;树立以人为本的管理理念 ,体现人文关怀 ,达到统一思想认识、发扬团队精神 ;作好岗前培训 ;根据不同事件制定相关职责、制度、工作流程 ;加强现场指导 ,落实消毒隔离措施 ,及时协调解决问题 ;加强和其他部门的协作 (物质供应部门、后勤保障部门、医护配合等 )。     

突发公共卫生事件应急管理及应用现状

进入21世纪,特别是2000年美国911事件,2003年SARS疫情,使整个国际社会,我们国家对应对突发公共卫生事件空前高度重视,各级政府把这项工作作为重要的大事来抓,对突发公共卫生事件应急管理的研究逐渐开展起来,对中国在SARS疫情过程中暴露出的公共卫生体系建设问题做出深刻的反思,同时政府的投入,硬件、软件的建设得到了前所未有的加强,现结合有关文献对突发公共卫生事件应急管理及应用现状综述如下。     

新冠疫情下特大型城市三甲医院发热门急诊的护理管理策略的探讨

通过场所及设施的合理布局、人力资源的统筹部署、标准流程的设置、院感培训的落实以及后勤保障的加强等方法,形成科学有效的护理管理策略。在此轮疫情中完善了发热门急诊各项建设,为后疫情时期的发热门急诊做打好扎实的工作基础。     

新型冠状病毒肺炎疫情下医疗转运工作的管理研究

目的 探讨新型冠状病毒肺炎疫情下医疗转运工作的应对管理措施,为医疗转运部门在传染病疫情下医疗运送工作提供参考.方法 针对新型冠状病毒肺炎突发事件,成立转运管理小组、制订转运流程、开展专项培训、动态调配人力及物力、严格消毒管理、加强防控督导.结果 截至2月22日,协助检查发热患者2970例次,转运入院218例次,运送标本...     

新型冠状病毒肺炎定点医院医务人员心理健康与社会支持、应对方式相关性分析

目的:了解新型冠状病毒肺炎定点医院医务人员应对突发公共卫生事件的心理健康、社会支持和应对方式现状,探讨心理健康与社会支持、应对方式的相关性。方法:采用一般情况调查表、突发性公共卫生事件心理问卷、社会支持评定量表和简易应对方式量表对四川省某市新型冠状病毒肺炎定点医院的1326名医务人员进行调查。采用描述性分析、单因素分析、Spearman相关性分析等分析相关资料。结果:共回收有效问卷1267份,回收率95.55%。定点医院医务人员突发公共卫生事件心理评估总分为0.407(0.481)分、社会支持总分为41.00(13.00)分、应对方式总分为26.00(14.00)分,医生、护士、医技人员组间比较差异有统计学意义(P<0.05),心理评估总分与社会支持量表总分、客观支持、主观支持、社会支持利用度均负相关(P<0.05),与应对方式总分、消极应对均正相关(P<0.05)。结论:定点医院医务人员心理健康与社会支持、应对方式密切相关,在应对突发公共卫生事件时,医务人员容易出现恐惧、神经衰弱、抑郁等心理问题,需引起重视。社会支持对定点医院医务人员心理应激起保护作用,但部分医务人员应对方式消极,需要有效干预。     

“护理应急管理”在新型冠状病毒肺炎突发公共卫生事件中的应用

通过积极动员、可持续的梯队建设和培训演练完成团队建设。制定COVID-19应急制度,建立应急预案、病区管理、多级质控完成突发公共卫生事件定点医院护理部应急队护理人员工作纲领、质量控制管理体系。通过磁性管理,人文关怀做好一线护理人员的心理支持。将科学管理应用到应对COVID-19的应急护理管理中,提高护理应急队伍的反应速度,提升队员应对能力,从而更好地应对各种突发公共卫生事件。     

Planning for the next pandemic: Reflections on lessons from the uncontained transmission phases of the COVID-19 pandemic and their impacts on emergency departments in Australia

Australia was a world leader in managing the earlier waves of the COVID-19 pandemic. Subsequently, three major turning points changed the trajectory of the pandemic: mass vaccinations, emergence of more transmissible variants and re-opening of Australia's borders. However, there were also concomitant missteps and premature shifts in pandemic response policy that led to mixed messaging, slow initial vaccination uptake and minimal mitigation measures in response to the Omicron variant. The latter marked Australia's entry into a new phase of (or approach to) the pandemic: widespread transmission. This led to an exponential increase in cases and significant impacts on the health system, particularly, EDs. This paper reflects on this phase of the pandemic to urge for system-level changes that instal better safeguards for ED capacity, safety and staff well-being for future pandemics. This is essential to strengthening our health system's resilience and to better protecting our communities against such emergencies.     

COVID-19 Pandemic: The Role of EMS Physicians in a Community Response Effort

Abstract

The COVID-19 pandemic is a worldwide historical event that will continue to affect nearly every aspect of ordinary life, including affecting our economic, political, and healthcare eco-systems. An effective pandemic response demands a coordinated and integrated response across community healthcare stakeholders, including Public Health and Emergency Management Officials. EMS systems are in a unique position and perform an essential role on the frontlines of COVID-19, including facilitating coordination of response efforts to COVID-19 within their communities while supporting public health mitigation efforts to slow the spread of the SARS-CoV-2. EMS physicians serve their communities at a unique intersection as clinical leaders, population health experts, and advocates. This paper examines and recommends crucial roles for EMS physician leaders as communities work together in pandemic response.     

新冠肺炎疫情期间定点医院急诊应急体系的管理实践

本研究详细介绍了定点医院急诊科在新型冠状病毒肺炎疫情期间应急体系的构成与实践经验,应急体系的构成包括全院协同联动机制、人员配置和培训、应急预案演练、物资配置及管理以及科室环境管理.此应急体系通过临床实践实现医护人员零感染、疑似及确诊病例有效隔离,疫情期间应急管理工作有序开展,对新型冠状病毒肺炎疫情的防控具有重要意义.     

精神科住院部新型冠状病毒肺炎疫情防控期间的护理管理

目的 探索医院精神科住院部应对新型冠状病毒肺炎疫情防控的护理管理。方法 精神科住院部在2020年1月21日—2月29日新型冠状病毒肺炎疫情期间,采取严格掌握患者入院指征和严格执行陪护探视制度控制人员聚集;通过体温监测和流行病学筛查关卡设置防止疫情输入;对住院患者进行分区收治、分级防护防范院内交叉感染;制定精神科住院患者疫情排查处置流程、通过首次排查和每日排查进行动态疫情防控;调整住院患者外出转运带送、专科治疗用药、院内外康复管理等工作流程落实防控措施;采取多种形式的疫情防控健康教育和心理支持,严格执行精神科护理风险管理、巡视制度、分级护理等护理核心制度,确保患者安全。结果 精神科住院部日均在床住院患者421例,累计开展新入院及在院患者新型冠状病毒肺炎每日排查16 840例次,排查率为100%,带送患者外出转运506例次,未发现新型冠状病毒肺炎疑似和确诊病例、无院内交叉感染,未发生住院患者自杀自伤、肇事肇祸、擅自离院等护理安全事件。结论 精神科住院部应对新型冠状病毒肺炎疫情防控的护理管理成效明显,具有可操作性。     

Impact of the COVID-19 Pandemic on Emergency Department Use: Focus on Patients Requiring Urgent Revascularization

BackgroundThe novel coronavirus (2019-nCOV) appeared in China and precipitously extended across the globe. As always, natural disasters or infectious disease outbreaks have the potential to cause emergency department (ED) volume changes.ObjectiveWe aimed to assess the influence of the Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) pandemic on ED visits and the impact on the handling of patients requiring urgent revascularization.MethodsWe reviewed the charts of all patients presenting to the ED of Hospital Sainte Anne (Toulon, France) from March 23 to April 5, 2020 and compared them with those of the same period in 2019. Then we analyzed complementary data on acute coronary syndrome (ST-elevation myocardial infarction [STEMI] and non-ST-elevation myocardial infarction [NSTEMI]) and neurovascular emergencies (strokes and transient ischemic attacks).ResultsThe total number of visits decreased by 47%. The number of people assessed as triage level 2 was 8% lower in 2020. There were five fewer cases of NSTEMI in 2020, but the same number of STEMI. The number of neurovascular emergencies increased (27 cases in 2019 compared with 30 in 2020). We observed a reduction in the delay between arrival at the ED and the beginning of coronary angiography for STEMI cases (27 min in 2019 and 22 min in 2020). In 2020, 7 more stroke patients were admitted.ConclusionThe COVID-19 pandemic probably dissuaded “non-critical” patients from coming to the hospital, whereas the same number of patients with a critical illness attended the ED as attended prior to the pandemic. There does not seem to have been any effect of the pandemic on patients requiring reperfusion therapy (STEMI and stroke).