回顾我院的医药改革模式——药房托管

近年来医院门诊药房托管已成为我国进行医药分业改革的一种试点模式。我院已试运行一年，取得一定成绩。现介绍我院药房托管的形式及优点，以供参考。前不久我院领导小组赴南京考察了几家药房托管情况，借鉴他们的宝贵经验，于2007年1月实施药房托管。托管方为潍坊鸢康医药公司。     

台州市中医院药房托管签约仪式在椒江举行

金秋十月，丹桂飘香。2007年10月24日，台州市中医院在椒江举行药房托管签约仪式。这项举措施得到了区政府、区卫生局的大力支持。李秋根院长阐明了药房托管的改革思路和实践意义。     

我院药房的微机化管理

计算机是现代化的管理工具，随着医院信息系统化管理水平的提高，微机管理也较普遍地进入了基层医院药房，对合理地管理好、使用好药品，减少积压和流失，加快周转起到积极的促进作用。我院药房于2001年引进安装了维尔康公司研制的医院药品管理软件。经过两年的使用，产生的效果是显著的，笔者就我科门诊与病区药房微机化管理的情况介绍如下：     

民营医院托管模式探析

在公立医院发展中,医院托管经营取得了较大成功,被托管的中小型医院在大型综合型医院的帮助下,医疗水平和经营状况都得到了很大改善。近年来医院托管经营的模式也被广泛应用在民营医院中。本文对现有的不同托管模式进行分析,讨论托管模式对民营医院经营状况的影响,并提出相关建议。     

医院门诊药房的质量管理

门诊药房是药剂科的重要组成部分，是直接面对患者的服务平台，因此药房在负责调配处方、发药时，不但是医院取得经济和社会效益的窗口，也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。药房管理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象。现就我院的情况谈谈门诊药房的管理。     

加强门诊药房质量管理的思考

门诊药房是药剂科的重要组成部分，是直接面对病人的服务平台，因此药房在负责调配处方、发药时，不但是医院取得经济和社会效益的窗口，也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。药品管理的好坏直接影响药品的疗效、影响医院的形象。现就我院的情况谈谈门诊药房的管理。     

完善门诊药房发药核对制的意义

门诊药房实行发药核对制，是保证患者用药安全、有效的措施，但因门诊药房药房工作量大、药剂人员少及调剂室客观条件差等因素的制约，在基层地县级医院中真正在做的却很少。我院门诊药房按左右窗收方调配、中间窗发药的三个窗口为一组、收方窗和发药窗分开的模式实行双核对制，效果甚好。     

现代化药房管理之我见

随着现代化医院的建设需要，现代化的药房管理已迫在眉梢，我院从1998年以来，不断改进药房管理项目，促使我院整体现代化管理明显好转，现就我院药房管理现状谈谈我的看法。     

浅谈病区药房实行微机网络化管理的体会

病区药房亦称住院药房或中心药房，它主要负责全院住院病人的用药，包括这些病人的住院用药，出院带药及病人口服药品的集中摆放等。近几年来，随着医疗制度改革工作的不断深入，医院药学管理工作出现了许多新问题，新任务，为了切实地适应和解决社会发展的需求，我院投资近100万元，建立了医院信息、管理系统，医院药学信息计算机系统亦被纳入其中，从而使药学信息处于高度共享、高效率的实时处理状态，形成从总体调控到相互制约的管理体系，以下是本人在病区药房实现微机网络化管理后的一些体会。     

试论“托管制”条件下的护理管理

为进一步深化城镇医药卫生体制改革，逐步建立与社会主义市场经济体制相适应的医院管理体制和运行机制，无锡市卫生系统自2002年以来，成功实践了“医疗服务、资产经营委托管理责任制（以下简称‘托管制’）”的管理经营新模式，取得了明显社会效益、经济效益。我院护理部在新的医院管理模式下，主动适应改革，转变职能，配合医院圆满完成各项托管目标，探索了在“托管制”条件下护理管理的有效模式。     

浅谈医改中医院药师的思路转变

过去，人们有病就自然而然地想到了医院，若想买药。也只能到医院的药房，由此养成了医院养尊处优的缺点。如对病人服务态度欠缺，用药交待不周，用药咨询难以面面俱到，但随着处方药与非处方药分类管理制度的实施，社会药房的大量涌现，与医院药房构成了服务和经济上的竞争。社会药房虽然在人员配备、专业技术水平、医疗服务上存在差距，但社会药房也有其不可比拟的优势，     

谈我院住院药房微机管理中存在的不足

应用计算机网络技术进行科学管理是医院实行现代化管理的重要标志之一。我院于1997年9月实现了计算机的全面联网，共设了162个工作站，其中药剂科设5个工作站。运行至今，准确、快捷的服务为我院取得了显著的经济效益和较好的社会效益，就我院住院药房微机管理而言也存在着一些不足之处，现分述如下，以便为软件开发提供一些参考。     

浅谈医院药房如何面对市场竞争

随着国民经济的飞速发展，医疗体制改革的不断完善及国家城镇职工医疗保险制度改革措施的出台和药品分类管理制度的实施，作为国民经济中的一员——医院药房也面临着前所未有的竞争和挑战，医院药房的“权威性、垄断性”地位受到冲击。医药公司、药店不失时机地抓住这一机遇，使医药市场呈现出新形势，新开的药店比比皆是，大医院被小药店包围了，特别是国家对个体医疗医药机构政策的放宽，药品价格降低，非处方药（OTC）政策的出台，使得个体医疗机构和零售药房如雨后春笋般地出现，医院药房面临着新的挑战和机遇。     

浅析医院药房的发展

随着医药行业三项制度改革（即医疗保险体制改革、医药卫生体制改革以及医药流通体制改革）的不断深入，现有的医院药房工作模式也受到了冲击，长久以来形成的以药养医的经营局面将被打破，这促使医院药房必须加快自身改革步伐，建立新型管理机制，以适应药品零售领域的激烈竞争。     

医院药房窗口与患者心理沟通

医院是一个文明单位，是解除病人身心痛苦的场所，药剂科是医院工作的前沿，特别是门诊药房，稍不留心就容易与病人发生各种矛盾。     

利用计算机技术建立以病人为中心的门诊药房管理系统

在医学突飞猛进的今天 ,计算机技术的应用对医院药学的发展起到推动的作用。随着医院药学的进步和服务内容的拓展 ,药房服务亦将更加体现“以人为本”的服务精神。但大部分医院现有的药房计算机系统主要应用于药品和核价的管理。为此 ,我们结合目前药房计算机系统存在的问题 ,就如何利用计算机技术建立一套以病人为中心的门诊药房计算机管理系统进行了初步探讨。1　门诊药房计算机管理系统存在的问题1 1　系统功能单一　门诊药房计算机管理系统功能单一 ,以金额管理和物品管理为主 ,缺乏对药房配药工作的支持 ,没有充分发挥计算机的作用。1 …     

浅谈病区药房服务模式与药房护士职能的转变

自我院2000年迁入新院后，随着医院软、硬件、人员结构改变以及医学模式的转变，病区药房的服务模式与药房护士职能也发生了改变，如何更好地为病区医务人员及病人服务，及时正确发放药品，合理有效地指导用药，这是病区药房药剂人员和护理人员认真考虑的问题。     

药剂科住院药房工作管理新模式

药房工作是医院的重要组成部分，住院药房负责患者住院期间治疗药品的发放以及库存管理。为了提高管理水平我们首先建立了以患者为中心，以医院经济为主体，提高药学服务专业水平，促进临床合理用药，让患者用上质高价廉的放心药。通过对几家先进医院的学习和参观，吸取经验，对药房管理进行了重大改革，建立医院药房工作新模式，制订了《住院药房人员岗位操作规程》和《麻醉药的管理岗位职责》(详见附件1，2)。各项指标均按GSP标准严格要求。     

浅论我院病区药房的管理

病区药房全面负责医院各个病区的用药，药品质量与医疗质量直接相关，所以加强病区药房的管理尤为重要。而药房管理又包括了人、财、物三个方面，集管理、技术、经营于一体，是一项综合性工程。本文就我院病区药房的管理中存在的一些优缺点进行探究，以期更好的加强管理，使药品质量得以保障，让患者的用药更加安全、有效。[第一段]     

对医改后校医院药房工作改变的二点想法

医改前高校医院药房与社会医院药房的职能和性质有根本性的差别。高校医院药房主要服务对象是全校师生，其特征是享有公费医疗，收费标准是按百分比收取(个人支付费用46岁以下收15％、46岁以上收10％、退休职工收5％)。随着医疗制度改革，公费医疗被淘汰。收费标准按医保标准执行，即当年度累计门诊治疗费用800元以内由个人帐户支付，