6S管理在ICU急救仪器设备管理中的应用

[目的]探讨6S管理模式在重症监护室(ICU)急救仪器设备管理中的应用效果。[方法]于2017年1月—2017年12月采用6S管理模式对ICU急救仪器设备230件实施管理,比较实施后(2017年)与实施前(2016年)急救仪器设备管理质量和医护人员使用情况。[结果]实施6S管理后仪器故障发生率(5.65%vs 21.74%)、每台仪器发生故障的次数、不良事件的发生例数、医护人员白班取用急救仪器设备时间、医护人员夜班取用急救仪器设备时间和环境整理时间均明显下降(P0.05);物体表面消毒擦拭合格率(98%vs 88.7%)和医护人员仪器使用满意率(96.41%vs 78.23%)明显提高(P0.05)。[结论]运用6S管理模式能有效加强ICU急救仪器设备管理,提高仪器设备的管理质量,减少护理人员工作量、提升仪器使用的满意度,保证医疗救治安全,防范护理不良事件的发生。     

6S管理在ICU护理安全管理中的运用

目的将6S管理用于护理管理实践中,探讨其对ICU护理安全的影响效果。方法运用"人、机、法、环、料"法确定ICU护理安全的评价指标;采用模糊层次分析法,分析各指标之间的关系,计算出各个指标的权重,并比较实施6S前后各指标的得分情况,得出改善效果。结果实施6S管理后,ICU护理安全评价指标中的各项指标均得到改善。其中,安全意识、6S教育培训、日常保养、差错事故发生率、消毒隔离、环境秩序、药品管理安全等7项指标改善效果大于20%;可靠性、操作的规范性、应急能力等3项指标改善效果在10%～20%;理论知识、操作技能、安全性、有效性、操作的高效性和医疗材料管理等6项指标改善效果小于10%。结论通过开展6S活动,提升了ICU护士的安全意识,提高了护理安全水平,降低了护理差错、缺陷、事故的发生率,从而有效规避了护理风险。     

6S管理法在手术室护理管理中的应用

目的探讨手术室运用6S管理,规范手术室物品定位放置对提高手术室护士的工作质量、优化工作环境、提升管理水平的效果。方法应用6S管理方法,对手术间的环境、物品、药品、设备等进行分类考核评价。结果手术室运用6S管理后,有效改善了手术间凌乱和无序的状况。手术间管理效果优秀率比实施前提高了38.05%,差异有统计学意义(P0.05)。结论通过对护理人员全员培训6S活动内容,制定考核标准,提高了医生满意率,提高了护理质量,保障了护理安全。     

ICU病区仪器设备的管理与保养

为适应现代医学的发展，ICU病区有越来越多的诊断与治疗工作需要仪器设备辅助完成，从而ICU病区的仪器不断增多。提高仪器设备的使用率与完好率，保证仪器正常运作，充分发挥它们在ICU病区的监护、抢救、治疗作用，在ICU病区科学管理中显得尤其重要。     

6S管理法在《基础护理学》实训教学中的应用

目的探索6S管理法在《基础护理学》实训教学中的作用。方法在基础护理实训教学中实施整理、整顿、清扫、规范、安全、素养。结果规范了实训教学秩序,提高了实训教学质量和学生的综合素质。结论善于借鉴企业管理方法,同样能提高教学质量。     

6 S管理法在《基础护理学》实训教学中的应用

目的 探索6 S管理法在《基础护理学》实训教学中的作用.方法 在基础护理实训教学中实施整理、整顿、清扫、规范、安全、素养.结果 规范了实训教学秩序,提高了实训教学质量和学生的综合素质.结论 善于借鉴企业管理方法,同样能提高教学质量.     

“6S”管理法在护理临床带教中的应用

对护理实习生（护生）进行“6S”管理,内容包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”,结果提高了护理带教的效率,减少了护生工作的盲目性,提高了护生的综合素质。     

6S管理模式在护理管理中的应用

目的不断提高护理人员的质量意识、服务意识,改善病人住院环境,提升护理人员素质。方法对病区环境进行现场调查评估,运用6S活动的常用方法（目视管理、定置管理）定期对病区环境、护士仪容仪表、药品管理、办公室管理、表格书写、基础护理、仪器设备、治疗室管理、服务态度、护理安全10个方面进行考核评价。结果护理质量平均分由原来的82．17分上升至91．96分,病人满意度由85．15％提高到93．97％。结论6s管理是创建和维护良好医院环境、提高医院服务质量、提升医院竞争力的一种有效管理方法。     

6S管理模式在供应室管理中的应用

随着医疗事业的发展,医院管理者都在探索适合医院发展的管理模式,以提高工作效率,改善服务品质,而借鉴企业管理经验则是一种实用的方法。6S管理源于日本,是一种现代企业有效的管理理念和方法,也是现代化医院管理的基础和关键,其核心在于人员素质的提升,也是医院可持续发展的本质。6S管理是指整理(seiri)、整顿(seition)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素质(shitsuke)和安全(safety)。我院供     

6S管理模式在神经内科护理管理中的应用

为了提高护理质量,结合神经内科的特点,运用6S管理模式进行规范化的管理,实施近一年,6S管理工作取得了一定的成效,工作场所和病房井然有序,工作环境大为改善,调动了护理人员积极性,患者、家属综合满意度和护理质量明显提高,护理人员整体素养也得到全面提升,保障了护理安全。     

目标管理在外科重症监护室的应用

目的 :通过在外科重症监护室应用目标管理 ,降低患者对护理工作的不满意率。方法 :在外科重症监护室应用目标管理 ,并以问卷的方式调查所有收治的病人对护理工作的满意度。结果 :实现了“在一年内将病人的不满意率降低到 5 %以下”的护理目标。结论 :应用目标管理可以提高经济效益和社会效益     

“五常法”在消毒供应中心设备管理中的应用

目的:提高消毒供应中心设备的管理水平。方法:将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用到设备的管理中。结果:运用"五常法",使设备使用完好率,服务满意率提高(P<0.01)。结论:运用"五常法",保证了设备的安全有效使用。     

腔镜器械准备程序表在腔镜器械管理中的应用效果研究

目的:探讨"腔镜器械准备程序表"在腔镜器械管理中的应用效果。方法:针对腔镜手术中因腔镜器械影响手术的不良情况进行统计,就问题分析原因,设计、制作并应用"腔镜器械准备程序表",对其施行质量环节控制。结果:应用"腔镜器械准备程序表"后,腔镜器械对腔镜手术的不良影响比较差异有统计学意义(P0.05)。结论:应用"腔镜器械准备程序表"对腔镜器械的准备,使用过程中进行规范化的细节管理,有效降低了因腔镜器械而引发的不良影响,满足了手术科室的临床需求。     

全员参与管理模式在ICU仪器管理中的应用

[目的]在重症医学科的仪器管理中应用全员参与管理模式,以更好地做好仪器的维护,提升病区仪器管理水平。[方法]建立树枝状分级的管理小组,全员参与仪器管理,建立完善的仪器管理规范,进行知识和技能培训。[结果]实施全员参与管理模式后,仪器的故障发生率由24.9%降至14.8%,护士使用仪器的满意度由59.9%升至91.2%,全科护士仪器使用理论和操作考核得分均有提高。[结论]实施全员参与仪器管理模式,确保了医疗质量和病人安全,提高了护士使用仪器的满意度,提高了全科护士的仪器使用技能,提升了护理质量,提高了对仪器等的管理能力。     

护理风险管理在ICU护理管理中的应用

目的探讨护理风险管理在ICU护理管理中的应用效果,以提高护理质量和病人满意度。方法将风险管理方法应用于护理管理中,内容包括落实3级护理质量控制,识别护理流程潜在危险因素,建立非惩罚性护理不良事件报告制度和分享制度,加强护理记录的管理和加强理论知识和操作技能培训。比较实施护理风险管理前后病房护理质量和病人满意度的差异。结果实施护理风险管理后,护士操作熟练程度、护理文书书写规范、服务态度、沟通能力、责任心、应急能力6个方面和病人满意度均明显优于实施前,实施管理前后比较,均P 〈 0.05,差异具有统计学意义。结论在ICU护理管理中应用风险管理可提高护理质量,提高病人对护理工作的满意度,有效地降低医疗风险和事故的发生。     

人性化保护性约束在ICU护理管理中的应用价值研究

目的:分析ICU护理管理中人性化保护性约束的应用情况。方法:选择本院2017年1月至2018年12月ICU收治的130例ICU患者,根据有无实施人性化保护性约束护理分组,对两组患者不良情绪及不良事件情况对比分析。结果:观察组患者护理后SAS评分(31.75±2.64)分,SDS评分(29.54±3.05)分,均显著低于对照组(P<0.05);观察组不良事件发生率3.08%(2/65)显著低于对照组的13.85%(9/65)(P<0.05)。结论:ICU护理中应用人性化保护性约束中合理使用器具加强保护,注重护理的舒适度,缓解患者焦虑、抑郁的情绪,减少坠床、意外脱管、抓伤等不良事件,加强护理关怀,为患者康复营造温馨、安全的护理环境,促进患者的病情恢复。     

精益管理在手术室腹腔镜设备管理中的应用

目的探讨精益管理在手术室腹腔镜设备管理中的应用效果。方法建立操作流程,实施5S管理,并进行四级质量控制。结果腹腔镜手术设备缺陷和护士操作缺陷发生率下降(P<0.01),手术医生满意度提高(P<0.01)。结论精益管理促进了手术室腹腔镜设备规范化管理,提高设备完好率,有利于提高手术效率和安全性。     

谵妄流程管理在ICU机械通气患者中的应用

目的:探讨谵妄流程管理在ICU机械通气(MV)患者中的应用方法及临床效果。方法:将156例MV患者随机分为对照组75例和干预组81例。对照组采用常规谵妄管理,干预组采用谵妄流程管理。比较两组管理效果。结果:两组镇痛镇静药物用量、MV时间、ICU住院日、总住院日及谵妄发生率等比较差异均有统计学意义(P<0.01,P<0.05)。结论:谵妄流程管理能优化MV患者的临床效果,缩短住院时间,值得推广应用。     

护理业务流程再造在ICU教学管理中的应用

[目的]提高ICU教学质量和护理服务质量。[方法]利用再造的护理业务流程对ICU护理人员进行带教及规范化培训。[结果]护理教学质量、服务意识、护理质量明显提高。[结论]护理业务流程再造在教学管理中具有实效、简便的特点,应提倡在全院开展。     

ICU专科护士的使用与管理

目的:探讨ICU专科护士的使用与管理方法。方法:通过竞争上岗的方式进行人员选拔;在充分听取各方意见的基础上拟定专科护士的岗位职责及对专科护士定期考评等方法。结果:该院ICU专科护士主要负责特危重病人(APARCHE评分≥20分)的护理,修订了7项工作指引,举行了32次培训,参加了护理会诊8次,兼顾临床护理、质量管理、培训教育等方面的需要,达到了ICU专科护士岗位设置的目的。