PDCA循环在预防化疗性静脉炎的应用

PDCA循环是由美国著名的质量管理专家戴明于20世纪50年代提出的,又称戴明循环。PDCA循环是在一切管理活动中,提高管理质量和效益所进行的一套工作程序。为了全面提高化疗患者的护理质量,降低静脉炎的发生率,笔者将PDCA循环应用在预防化疗患者静脉炎的工作中,收到了一定的效果,现介绍如下。     

运用PDCA循环管理,提高临床带教水平

PDCA又称戴明循环，是一套广泛用于质量管理的标准化、科学化循环体系，已广泛应用于各行各业中。它反映了开展任何活动都必须遵循P（plan）-计划、D（do）实施、C（check）-检查、A（action）总结的一套工作程序。我们引入PDCA理念，将之尝试于临床教学管理中，取得了良好效果，现将我们的做法总结如下。     

PDCA 护理模式用于老年性左半结肠癌合并肠梗阻患者中的价值

PDCA是广泛应用于治疗管理标准化、科学化的循环体系,近年来PDCA模式在护理管理中的应用也取得了较好的效果［1］。 PDCA循环管理模式广泛应用于建立标准、合理的质量管理体系,在持续改进质量和安全的过程中实现质量管理计划的制定和实现［2］。为探讨PDCA护理模式在老年性左半结肠癌合并肠梗阻患者中的应用效果,本文对我科2010年1月至2014年3月30例老年性左半结肠癌合并肠梗阻患者应用PDCA护理模式的结果,报告如下。     

PDCA循环在爱婴区护理带教中的作用

PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程。临床带教工作中发现,按PDCA循环科学程序制定一系列的护理教学方案并实施取得良好的效果。     

医疗设备管理采用PDCA循环管理模式的价值探究

<正>PDCA循环是由美国休哈顿管理专家爱德华·戴明提出的,简称"戴明环"(PDCA)。PDCA循环是在企业管理中形成的,它每次循环需要4个阶段,计划、实施、检查、处置,每个阶段相互促进。研究发现,它是一种高效的质量管理工具,其具备科学性和有效价值,被广泛地应用于科研项目管理和医疗质量管理等方面。为了确保仪器的有效存放,减少设备成本,我院引进PDCA循环模式。本文主要探究医疗设备管理采用PDCA循环管理模式的价值。报告如下。1资料与方法     

PDCA循环在我国护理管理领域应用中的新进展

PDCA循环包括计划、实施、检查和处理4个阶段,是一种科学的工作程序,能够有效提高护理工作质量、改善护理效率。本文综述了PDCA循环理论在护理管理多个领域的具体应用及PDCA循环在护理管理方面的新进展,分析了当前尚存在的问题并阐明了研究方向。     

病案室窗口服务质量的持续改进

<正>美国著名质量管理专家戴明提出的PDCA循环,是管理学中的一个通用模型。它是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用。它包括计划阶段(plan)、实施阶段(do)、检查阶段(check)、处理阶段(act),这个过程就是按照PDCA循环不停顿地周而复始地运转[1,2]。由于医疗及商业保险的报销、大病救助、慢性病审核、办理病退、再次看病参     

PDCA循环在护理不良事件管理中的应用

针对护理不良事件,采用PDCA循环法进行科学的管理,有效保障患者安全。PDCA循环是广泛应用于质量管理的标准化、科学化的循环体系,是英文计划、实施、检查和处理的缩写。将PDCA循环运用到护理不良事件管理。通过运用PDCA循环法使护理不良事件管理更加科学、有效、规范。     

PDCA循环管理方式用于改善门诊药房处方质量分析

目的分析门诊药房中开展PDCA循环管理方式对处方质量的改善情况。方法选取2019年1-6月未实施PDCA循环管理前的门诊药方处方质量作为对照组,2019年7月对门诊药房开始实施PDCA循环管理,2019年7-12月实施PDCA循环管理后的门诊药方处方质量作为研究组,比较门诊药房实施PDCA循环管理前后处方质量缺陷存在的问题及数量、处方合格率。结果研究组实施PDCA循环管理后,在药品批号管理失效、缺药、发药错误、药品失效等发生率均低于对照组(P<0.01),研究组门诊药房处方合格率为98.0%,高于对照组的82.4%(χ²=68.827,P=0.000)。结论将PDCA循环管理方式应用在门诊药房管理中,可有效降低发药风险,减少药品调配差错,有效提高处理质量,确保患者的用药安全、生命健康。     

PDCA管理在手术室护理质控中的应用

<正>PDCA循环管理法是由美国质量控制专家戴明博士基于质量反馈原理提出的一种科学管理程序。2011年,《三级医院等级评审标准实施细则》条款中提出运用PDCA管理工具进行医院日常管理与质量持续改进~([1])。其中计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)及处理(Action)是PDCA管理中四个重要环节。2017年8月起,我院在手术室护理质控中运用PDCA管理,对护理人员进行制度约束、职责监管,从而引导护理质量管理规范化与标准化[2],保障医疗安全,保证患者健康,取得满意效果,现报告如下。1资料与方法1.1一般资料     

运用PDCA循环预防新生儿脓疱疮

PDCA循环管理是美国质量管理专家戴明提出的一套广泛用于质量管理的标准化、科学化循环体系。它反应了开展任何活动都必须遵循P(Plan)－计划、D(Do)－实施、C(Check)－检查、A(Action)－总结四个阶段进行,并且循环不止的进行下去,它不仅作为护理行政管理体系运转的基本方法,也运用在提高护理质量管理上。我院1998年在开展TQC活动中将PDCA循环管理法运用在预防新生儿脓疱疮的工作中,并积极的展开活动,收到了一定的效益,现介绍如下:     

PDCA循环在药房麻精药品管理中的应用效果观察

目的探讨在药房麻醉和精神药品管理中采取PDCA循环的临床效果。方法药剂科的药品质量管理小组于2017年1～12月期间检查该院药房麻醉药品和精神药品的使用情况,2017年1～6月为PDCA管理前时间段,2017年7～12月开展PDCA循环管理,观察PDCA循环管理前后的医患纠纷发生情况、患者满意度情况及麻精药品检出问题情况。结果药房麻精药品检查中存在的问题在PDCA循环管理后明显减少,与PDCA管理前比较有统计学差异(P 0.05);PDCA管理实施后,患者满意度明显提高,关于麻醉、精药品使用中引起的医患纠纷明显减少,与管理前比较,有统计学差异(P 0.05); PDCA管理实施后,各项风险发生情况均明显减少。结论在药房麻精药品的管理中开展PDCA循环模式,能有效提高麻精药品的管理质量,效果显著,减少医疗纠纷,提高患者满意度,具有临床推广价值。     

PDCA管理循环在供应室质量管理中的应用

PDCA管理循环就是按照计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A)四个阶段来进行，并且循环不止进行下去的一种管理工作程序。它不仅作为护理行政管理体系运转的基本方法，同时也适用于供应室的质量管理。我科自2000年元月开始运用PDCA管理循环重点抓了供应室的质量管理，收到较满意的效果。现将体会介绍如下：     

PDCA循环在我院高危药品规范化管理中的应用

PDCA循环是全面质量管理活动应遵循的科学程序.我院参照中国药学会医院药学专业委员会用药安全项目组制定的《高危药品分级管理策略及推荐目录》,结合我院高危药品使用管理的现状,应用PDCA循环管理理论,历时半年,进一步规范了我院高危药品的管理,并持续改进,螺旋上升,不断完善.     

PDCA循环在急诊护理质量管理中应用的价值分析

目的探讨在急诊护理质量管理中实施PDCA循环的价值。方法本院急诊科自2012年5月起将PDCA循环管理模式引入护理质量管理中,分别于2012年4月及2012年12月各选取140例有可比性的患者,通过自行设计的量表请患者对护理满意度进行评价,于实施PDCA前后对消毒隔离合格率、无菌物品合格率以及一医一患执行率进行抽查和统计。结果实施PDCA循环管理后,患者在各方面对护理满意程度均有明显提高．患者总体满意度可达94．00％,明显高于实施PDCA循环管理前85．14％的比例;经过PDCA循环护理后,护理消毒隔离合格率、无菌物品合格率以及一医一患执行率分别为97．62％、100．00％和95．29％。明显高于对照组90．48％、96．23％和82．76％的比例,差异有统计学意义（P〈0．05）。结论在急诊护理管理中引入PDCA循环模式,通过4个阶段环环相扣地不断循环,及时发现护理中存在的问题,及时进行不断地改进,逐渐提高护理的质量,并促进护患关系良好发展。     

用ISO9001过程控制理论研究徐州市临床药学工作质量控制总体规划

根据卫生部《医疗机构药事管理暂行规定》、国家食品药品监督管理局《药品不良反应监测管理办法》,结合卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》与江苏省卫生厅《医院抗感染药物使用管理规范(试行)》文件精神,笔者采用ISO9001过程控制理论[1]研究了徐州市2005～2008年临床药学质量控制工作总体规划,现报道如下。ISO9001过程控制理论核心是PDCA循环质量管理法美国统计学家戴明博士提出的PD-CA循环质量管理方法反映了质量管理活动的规律。PDCA循环是开展质量管理活动的科学程序,是一种科学管理的工作方法,其中P(Plan)表示计划,D(Do)表示…     

PDCA循环法在体检科护理安全管理中的应用

PDCA循环法是由美国著名的质量管理专家戴明于1954年根据信息反馈原理提出的,它也是护理质量管理最基本的方法之一,基本的运转方式为计划（Plan）-执行（Do）-检查（Check）-处理（Action）的科学工作程序进行管理循环,这个工作循环实际上是一个小螺旋,每一次循环都将起点提高到一个新的水平。为了提高体检科护理安全管理效率,我科自2009年1月起开始运用PDCA循环法进行质量控制,提高体检科护理安全管理工作的效率,现报道如下。     

PDCA循环理论

PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母,PDCA循环就是质量计划的制订和组织实现的过程,不停顿地周而复始地运转。要提高物质或公共产品的质量,都要先提出目标,即质量提高到什么程度,不合格品率降低多少?就要制订     

PDCA循环法在静脉药物配置中心管理中的运用

目的通过运用PDCA循环管理方法,提高药事服务质量。方法应用PDCA(计划、执行、检查、处理)循环管理模式对静脉药物配置中心(PIVAS)质量合格率偏低的原因进行分析,并制订整改措施及效果评价。结果通过PDCA循环实施一年,静脉药物配置中心质量合格率、临床科室满意率较前显著提高。结论 PDCA循环是落实静脉药物配置中心质量的有效管理方法。     

PDCA循环在基层医院护士技能培训中的应用与效果分折

PDCA循环系统是美国著名质量管理专家戴明于1954年根据信息反馈原理提出来的，所以又称为戴明循环。它是一套广泛用于质量管理的标准化、科学化的循环体系，分为4个阶段：计划（plan）、实施（do）、检查（cheek）、总结处理（action）。