浅谈病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于护士长平时的工作比较繁忙，外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

高学历人员自身素质更适应护士长岗位要求

护士长是临床护理工作的实施者，护士长自身的素质与实际管理技能可直接影响到护理工作质量。因此，提高护士长的素质和管理技能可在很大程度上改善护理工作质量。本文就护士长所应具备的素质及实际操作控制能力，以及护理管理实践中应注意的问题进行了粗浅的探讨。观点是选用较高学历的护士长，采取灵活的管理办法有利于提高护理工作质量。     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

谈护士长应具备的素质

作为一名称职的护士长，应将护理工作由经验型转向科学型，提高护理质量，使护理事业不断发展。这样的护士长应具备以下几个方面的良好素质。[第一段]     

浅谈当代护士长应具有的素质

随着现代医学模式的转变，护理工作在医院范围的不断扩大，新的护理理论不断拓展，护理人员的知识结构正在发生变化，对护理管理的要求越来越高。现代的社会需要现代的护理，现代的护理需要现代的护士长。作为临床一线的护理管理者，如何将现代的管理理论知识融会贯通至护理实践中，无疑给当今的护士长提出了更高的要求。如何提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。笔者就当代护士长应具备的素质与管理技巧略谈个人见解。     

护士长职业素质的思考

护理工作是医疗工作中不可缺少的重要组成部分。护士长是护理工作的直接组织者、指挥者、管理者。在医院管理工作中护理工作居举足轻重的地位，然而，护士长的职业素质对护理工作必将产生直接影响。护士长应具备怎样的职业素质?笔者从多年的护理工作实践思考如下。     

浅谈护士长应具备的素质要求

护士长是医院护理管理系统中最基层最具体的部分，是病区护理工作的具体领导者和组织者，护士长素质的高低，直接影响着护理质量的优劣，现结合自己工作中的体验，浅谈护士长应具备的素质如下：     

浅谈护士长的全方位管理意识

随着社会的进步，卫生事业的发展，以及医学模式的转变和护理学科的发展，护士需要不断掌握新知识和新技能，以提高自己的任职能力，满足实际工作的需要，护士长在管理系统中，处在承上启下、举足轻重的地位，护士长是临床护理最基层、最直接的管理者，其管理水平的高低直接影响着临床护理的质量。在护理工作中护士长是护理业务的指挥者、组织者，又是指导者，在管理工作中发挥着桥梁和纽带的作用。因此，要求护士长要有良好的素质修养，熟练的专业知识，不断提高自己的领导水平和艺术。在几年的护士长工作中，本人体会到，作为一名护士长，必须做到以下几点：     

护士长在管理中的素质要求

护士长是医院基层护理工作的领导者、管理者,她在护理工作中起着重要的作用.护士长是否顺利的进行工作,取决于她对部属的影响力.因护士长担负着业务行政管理、护理科研及教学等各项工作,护士长应敢于及善于管理,不断提高护理质量,明确自己的职责,还要具备良好的素质,包括政治素质、职业素质、管理能力、业务水平等,才能带领各种护理人员去完成护理、教学,科研等工作.     

浅谈病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的.由于护士长平时的工作比较繁忙,外出进修学习的机会不多,主要靠自己在工作中不断摸索、总结,笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中,有承上启下的作用.     

浅谈临床科室护士长的科学管理意识

随着社会的进步，卫生事业的发展，以及医学模式的转变和护理学科的发展，护士需要不断掌握新知识和新技能，以提高自己的任职能力，满足实际工作的需要，护士长在管理系统中，处在承上启下、举足轻重的地位，护士长是临床护理最基层、最直接的管理者，其管理水平的高低直接影响着临床护理的质量。在护理工作中护士长是护理业务的指挥者、组织者，又是指导者，在管理工作中发挥着桥梁和纽带的作用。因此，要求护士长要有良好的素质修养，熟练的专业     

浅析提高护士长综合素质

护理管理在医院管理中的作用举足轻重。护士长是医院护理管理的基层领导,也是医院护理管理工作的主力军,在医院护理管理工作中起主要作用。护士长综合素质的高低,直接影响着医院护理管理的质量,体现医院护理管理的水平。因此,要提高医院护理管理的水平与质量,必须不断提高护士长的综合素质。只有全面提高护士长的综合素质,才能更好地完成护理管理工作,不断深化护理改革〔1〕。1　护士长的作用护士长是一线管理者,是护理队伍的骨干,是完成护理各项任务和实施计划的执行者。抓好护士长的管理,是加强护理队伍建设的关键。因此,应注意做好护士长…     

儿科护士长应具备的职业素质

儿科护士长是儿科护理工作的核心领导人物，儿科的医疗、护理水平和护士长的素质高低直接影响到医院的声誉和地位。孩子是一个家庭的核心，如何作好专科护理、提高护士长的职业素质，需从以下几个方面去努力。     

护士长素质是高质量护理管理的重要保证

管理是一门艺术，更是一种责任。护理管理是医院管理的重要组成部分，护士长是护理管理工作的主体。只要我们热爱护理事业，积极进取，注重对护理管理意识的培养，全身心地投入护理管理工作不断探索就会顺利进入管理角色。本文就护士长应具备的素质，护理管理技巧进行了探讨。认为护士长素质是护理管理的基本保证，充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

护士长的自身建设与管理艺术的探讨

目的：探讨护士长的自身素质和管理艺术，帮助新时期的护士长获得更好的管理技巧，适应护理管理工作的需要。方法：本文通过检索大量文献，通过引进国内外先进的护理理念，比较各专家学者的观点，结合自己的临床实际工作进行分析、综合和归纳等研究。结果：该研究问题的主要因素是护士长的管理工作直接决定着护理质量的优劣，因此，该研究的观点和方法，是目前护理管理学研究的热点，在临床工作中实际应用，取得了较好的效果。结论：在临床护理管理工作中，不断护士长加强自身建设和管理艺术，提高护理质量，应用临床工作是非常必要的。     

新形势下护士长如何做到有效管理

护士长是护理管理工作的主体，本文就新形势下护士长应具备的素质，提高护士长素质的途径和方法，护理管理技巧进行了探讨。笔者认为，提高护士长素质、提高管理技巧是改善护理管理的基本保证，是护士长有效管理的关键。     

谈护士长应具备的素质

作为一名称职的护士长,应将护理工作由经验型转向科学型,提高护理质量,使护理事业不断发展。这样的护士长应具备以下几个方面的良好素质。     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多,主要靠自己在工作中不断摸索、总结,笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中,有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

浅谈护士长与护士关系的几点体会

护士长的角色是处理人际关系的角色，在护理工作中护士长与护士之间形成最为密切的人际关系，因此，搞好护士长与护士关系，增进彼此信任，为护理管理工作的顺利开展起着举足轻重的作用。 1注重工作权力因素影响。提高护士长自我素质，转变意识，适应护理发展[1]。随着人性化管理理念不断渗入意识中，陈旧的经验式管理，已不能适应现代化管理模式。因此，护士长必须从自身做起，以德治人、以技服人、以情感人、超越自我，为护士做好带头人，树立形象。将护理队伍塑造成一支具有凝聚力与向心力的团队，我们的护理前景才有希望。     

浅谈护士长的素质与护理管理

护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。如何提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量成为医院管理者面前的重要课题。