面纱笼罩下的民营医院调查

曾几何时,电视里、网络中、报刊上有关民营医院的广告形形色色,层出不穷。街头巷尾随便逮个人问问,可能随口就能说出十家八家民营医院的名字,诸如天伦不孕不育医院、新兴医院、五洲女子医院等。然而,若问及这些医院究竟怎样,恐怕除了一些道听途说来的“民营医院收费高”、“民营医院医生水平低”、“民营医院骗子多”等,也没什么更深入的了解了,因为大多数市民都选择去公立医院看病,连民营医院的门朝哪边开都不知道。我国的民营医院上个世纪80年代就已经出现,这么多年过去了,仍然不为大多数市民所熟悉的民营医院究竟处于怎样的一种生存状态呢？这个有别于公立医院的群体在发展中遇到了哪些困境？一路走来,他们有何苦衷想一吐为快？近日,记者采访了北京市医院协会民营医院委员会,并且明暗结合地调查了八家民营医院,一揭民营医院神秘的面纱。     

21世纪医疗改革潮流中 民营医院的发展战略

在采访过程中,一些民营医院的院长向记者表达了这样一种想法:“都说农民工是弱势群体,其实民营医院在整个医疗系统中也算‘弱势群体’。”它的生存、发展,需要政府和社会各界的关注、扶持。让我们继续关注民营医院,提供给民营医院院长传达心声的平台。     

21世纪民营医院的经营发展之道

随着我国医疗医药体制改革的深入,民营医院获得了前所未有的发展空间,这种空间的拓展缘自我国推行的经济体制改革。在由计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中,医院作为一个经济实体不可避免地也将卷入这场深刻的变革,同时也必将催生一大批以民间资本为主体的私立医院、民营医院的勃兴。但在目前情况下,与公立医院相比,民营医院不论在规模、技术水平上,还是在患者的认知度上都与前者存在相当的差距,而这其中最大的差距莫过于当前政策层面上的非国民待遇歧视。而让人欣喜的是政府决策层与社会各界都认识到了民营医院在保障全民身体健康和提升国民身体素质方面的重要性。对此,本刊同样对民营医院的发展寄予厚望,而为了让更多的人了解更全面的关于民营医院经营管理服务的信息,我们特别推出“民营医院院长论坛”这一主题,希望以此为平台,展示民营医院的风采。     

21世纪医疗改革潮流中民营医院的诚信发展战略

随着中国经济体制改革的不断深入,医疗体制改革掀起了重重浪潮,社会医疗模式也随之不断转变。发展民营医院是我国医疗卫生体制改革的一个重要方面,在这种转变过程中,民营医院的生存和发展环境也变得纷繁复杂。医疗改革给民营医院的发展提出了严峻挑战,部分民营医院过于追逐利益发布违法广告的行为,严重影响了民营医院在医疗市场上的整体形象和社会诚信度。这在当前使患者选择民营医院的倾向大打折扣,也已经成为阻碍民营医院发展进步的因素之一。面对这样严峻的内外部环境,目前也有些民营医院依靠自身诚实经营和先进的管理在竞争激烈的医疗市场中一路前行。我们关注民营医院的生行现状与发展环境,本期与大家共同探讨医疗改革社会大背景中民营医院的诚信发展战略。     

声音

"虽然政府鼓励民营资本办医,但目前部分民营医院经营却走进了怪圈。"——全国政协委员、著名眼科专家姚克如是说。姚克认为,当前,民营医院在规模、财力、人才等各个方面都无法与公立医院竞争。虽然政府对社会办医明确支持,但许多民营医院并未办好,有些民营医院甚至在经营不善的情况下搞医疗欺诈和过度医疗,不少民营医院都陷入了发展怪圈。     

21世纪医疗改革潮流中民营医院的诚信发展战略

<正> [民营医院院长论坛] 随着中国经济体制改革的不断深入,医疗体制改革掀起了重重浪潮,社会医疗模式也随之不断转变。发展民营医院是我国医疗卫生体制改革的一个重要方面,在这种转变过程中,民营医院的生存和发展环境也变得纷繁复杂。医疗改革给民营医院的发展提出了严峻挑战,部分民营医院过于追逐利益发布违法广告的行为,严重影响了民营医院在医疗市场上的整体形象和社会诚信度,使患者选择民营医院的倾向大打折扣,也已经成为阻碍民营医院发展进步的因素之一。面对这样严峻的内外部环境,目前也有些民营医院依靠自身诚实经营和先进的管理在竞争激烈的医疗市场中一路前行。我们关注民营医院的生存现状与发展环境,本期与大家共同探讨医疗改革社会大背景中民营医院的诚信发展战略。     

21世纪医疗改革潮流中民营医院的发展战略

随着医疗体制改革的不断深入,社会医疗模式也随之不断转变。其中,民营医院的发展成为医疗体制改革中的一个重要方面。在民营医院成长发展的过程中,遇到了许多困难。如何在困境中生存、发展,如何迎难而上,树立自身形象? 让我们一起走近民营医院,倾听民营医院院长畅谈民营医院的发展战略。     

对民营医院发展方向的思考

在计划经济体制下,医院都是公立的,私立的医院被另眼看待。然而,卫生资源完全由政府配置的情况已经越来越不适应发展的需要了。为了满足不同层次的医疗服务需求,开展医疗服务的竞争是关键。但是如果没有公平的竞争环境,没有完善的配套政策,就不会有人去投资,去努力开拓服务领域,提高服务质量。因此,从观念上、政策上创造良好环境,鼓励竞争,鼓励营利,是“入世”的需要,也是卫生事业发展的需要。民营医院是我们的一种习惯称谓,源自民营企业、民营经济。就目前来看,这一概念涵盖了除公立以外的一切医疗机构。随着民营医院影响的逐步增大,需…     

体制医生与民营医院≈大家闺秀和小煤老板

正民营爱与痛多年以前,医疗工作者的目标几乎都是体制内,即便是刚出校门因为种种原因挤不进体制的年轻医生,目标也多是以民营为跳板,最终还是得进体制。近年这种现象有所改变,不少体制内的医生逐渐愿意跳出来。对于民营医院,这个时代的好,是给了民营医院更多的试错机会,市场的进一步开放,无论是国家政策还是消费者的消费意识,都让民营医院有了更多的赚钱目标与投机     

民营医院实施人心工程的实践与体会

医院文化建设在民营医院的生存发展过程中具有特别的意义，这不仅因为民营医院要在很短的时间之内迅速扩大社会影响，树立良好的社会形象，而且因为民营医院的员工在组成成分、思想观念、心理需要、行为习惯等方面，都具有明显的异质性和动态性，需要强有力的文化价值观念去引导、灌输和塑造。人心工程是医院文化建设的有机组成部分。     

发展民营医院的公共产品理论分析

发展民营医院,是医疗卫生事业自身发展的要求,是深化医疗卫生体制改革的重要举措,也是主动适应人民群众对医疗卫生服务多层次需求的重要途径.本文试图运用公共产品理论特别是供给理论,对发展民营医院的必要性和可能性进行了分析,进而探讨政府在发展民营医院中的职能定位,最后揭示了在医疗服务中引入民营资本有利于医疗卫生事业的健康发展.     

浅谈民办医院的发展现状及展望

多年来,我国的医院基本上实行的是公费医疗体制,随着改革开放的深入和医疗体制改革的进行,我国出现了越来越多的民营医院。随着社会主义市场经济和医疗体制改革的不断深入发展,将会出现越来越适应民营医院快速发展的黄金阶段。目前,民营医院作为一种新型的医疗经济实体,大多数存在规模不大,技术力量相对薄弱,缺乏较强的市场竞争力,行业管理上因为卫生行政部门的指导与监督不够等内外因素的影响。所以民营医院要获得更进一步的发展,从外部社会大环境看,政府要给予积极支持和引导;从自身内部环境来看,一定要苦练好内功,强化自身管理,在服务、技术、人才管理等方面发挥灵活机动的优势,优化流程,牢牢吸引住病人,取得了更大的发展。     

医保基金该不该结余

一边是百姓看不起病，一边是医保基金每年都结余，这种矛盾如今出现在很多地方，城镇职工的医疗保险和农村的合作医疗都不例外。对此有人说“医保基金出现结余就是地方政府的失职”，认为医保基金就应该完全用于参保人员看病报销，不应出现结余；但也有人认为医保基金有结余是未雨绸缪、居安思危的体现。本期辩论会邀请了医保报销的患者、医疗机构中的医保报销负责人以及社会学家等等，就“医保基金该不该结余”的话题展开辩论。     

民营医院如何走出家族制的“怪圈” 北京藤之健投资顾问公司副总经理刘鹏谈民营医院也需要管理体制改革

民营经济,尤其是那种创业者本身的起点并不高,靠着白手起家打拼出来的企业,通常很难逃得过“家族”的烙印,即使像中国的希望集团、美国的福特集团这样的豪门也概莫能外。回首民营医院的创业历程,我们同样会发现,现下的国内小有规模的民营医院中,沿袭家族制管理的依旧占据了大半的席位。然而,随着医疗行业市场化的不断发展,包括外资在内各种经济力量纷纷“抢摊登陆”,在他们的面前,一边是日益残酷的竞争,一边是急待扩张的企业,依靠原有家族制管理模式就显得有些力不从心了。欲罢不能的“怪圈”如果说民营医院尚处在“混沌”之初,那么的确有很…     

两会声音

"民营医院发展最大的问题,是它们没有跟公立医院站在一个平等的起跑线上。"——全国政协委员、卫生部副部长黄洁夫如是说。黄洁夫认为,目前医疗服务市场还没有形成符合社会主义市场经济规律的竞争机制,在规划、投资、税收、人才等方面的政策明显倾向公立医院,民营医院得不到任何政策扶持,这也是民营医院难以     

民营医院的"原罪"救赎

6月18日，在广州举办的2005全国民营医院管理年会暨民营医院诚信发展论坛联名发表了《中国民营医院诚信宣言》。仅几天时间，网络上关于“民营医院全力自救”的评论便铺天盖地而来，一时间，民营医院真有点成了舆论的宠儿。     

民营医院,当心定位尴尬

在公立医院和外资营利性医院的夹缝中,民营医院也在寻求多种形式的发展道路,从资本构成来看,可分为全资民营、收购或参股原国有医院;从经营形式可分为连锁医院和非连锁医院;从营业范围可分为专科医院和综合性医院。随着各民营医院投资规模的逐步扩大,重点也越来越集中在牙科、美容、妇产以及微创手术等特色科目上,民营医院在自身发展中,只有紧盯一块市场,最大限度发挥自身优势,才能在激烈的竞争中站稳站好。 对民营医院的关注,或许能给公立医院的管理者某些有益的启示。     

民营资本带给国内医疗市场的影响——访广州祈福医院

因为政策的原因,民营资本真正进入国内医疗市场还是近两年的事。民营医院在国内医疗市场所占的市场份额和占全国医院总数的比例还极其微弱。有关资料统计认为,目前国内民营医院的门诊收入还不及国内个体诊所的门诊收入。当然,这还有待权威机构的公正统计、分     

系列问答110——如何理解《药品不良反应/事件报告表》中“事件”的含义?

我国《药品不良反应报告和监测管理办法》第29条对药品不良反应及有关术语的含义作了解释,但未对“事件”的含义作出规定。为此,大家对“事件”有不同的理解。有人认为“事件”即为药品不良反应事件,也有人认为“事件”是指     

大力发展“双非”医院医改的一个明智选择

卫生部领导:我们目前政策和管理是不公平的,既放松了对公立医院的监管,也限制了民营医院的发展。专家:医疗机构分类管理的客观效果是:办营利性医院赋税太重,办不下去!民营医院院长:非政府投资非赢利性医院,即“双非”医院,应是今后医疗服务的主体。