探索科研项目管理措施 保证科研项目水平

科研项目研究是科技活动中成果、人才产出的最基本手段,是出成果的“必由之路”,科研管理中项目管理是中心环节。近几年我们通过创造环境,规范化、科研化管理,取得了一些成绩,具体措施如下:     

协和医院科研项目的后期管理

本文描述了我院科研项目的后期管理，如科研项目的组织实施、监督检查和项目所出成果、人才及效益的总结评判及组织支持后续研究开展的具体做法，并就其作用及意义粗浅地谈了几点体会以求教同行。     

医院科研项目生命周期管理

提出了医院科研项目的生命周期管理途径,指出应从项目立项、项目实施过程、项目结题验收等环节加强科研项目的全程管理。在项目立项管理阶段,要做好项目初审指标的把握与院内初评工作。在项目实施过程中则要加强项目时间管理,项目实时跟踪,项目中期检查等。项目结题验收阶段要做好结题验收,项目结题的后期工作。同时提出了相关阶段管理工作的重点、难点及管理办法。     

科研项目管理中的若干问题及对策

随着医学科学事业的迅速发展，国家对医学科学研究的投入也不断增加。近年来，科研项目的投入出现了两个显著的特点，一是科研项目数和投资额的增加，二是设立由多单位、多学科联合参与的重大、重点及攻关项目，这样必然增加科研项目管理的难度。为了保障项目的顺利进行和...     

白求恩医科大学十年科研项目概况分析

对白求恩医科大学１９８８－１９９７年间各顷主管部门批准的科研项目及经费情况进行了分析,并与国内其它９所部属院校１９８８－１９９７年间获准国家自然科学基金情况进行了比较。     

临床护理风险及应对措施

目的探讨应对临床护理风险的相关措施。方法全面分析临床护理风险形成的原因并,并提出相应的防范措施。结果使护理人员的风险防范意识得到逐步增强,从而大大提高了护理质量及病人的满意度。结论在临床护理工作中增强护士的防范护理风险意识及能力,能为病人提供更优质、高效的护理。     

加强医院科研项目经费管理措施及建议

本文所讨论的医院科研项目经费专指医院科研人员获得的由国家财政资金资助的用以完成项目任务书所规定的医学科研项目的经费,即国家项目科研经费。1医院科研项目经费常见管理问题目前,尽管医院对科研经费的管理基本上实行了专项管理,但在实际工作中仍存在如下问题:     

基层医院参加科研项目投标的组织与管理

分析了基层医院参加科研项目投标的可行性，明确了４点优势，把科研项目投标过程的管理分为两个侧面：一是投标中的组织与协调，二是从管理者角度对填写标书提出了８项要求。     

手术室消毒隔离管理的护理风险与应对方法研究

目的 研究手术室消毒隔离管理忽视的护理风险与应对方法,为提高手术室工作安全提供参考。方法 选取2019年2月—2020年2月高唐县人民医院收治的接受同一类型手术治疗的患者84例作为研究对象,采用随机数字表法分为对照组和研究组各42例,对照组采用常规护理方法干预,研究组采用改革后护理措施干预。观察比较两组患者护理总满意率和感染发生率。结果 研究组护理总满意率为97.62%,高于对照组的66.67%,差异有统计学意义(χ²=13.968 7,P=0.000 1)。研究组感染发生率为4.76%,低于对照组的23.81%,差异有统计学意义(χ²=6.222 2,P=0.012 6)。结论 进一步完善手术室消毒隔离管理制度,制订护理风险的防范措施,有助于减少医院感染发生率,提高护理满意率,对提升手术室工作的安全性和疾病救治效果具有积极意义,值得临床推广应用。     

医院科研经费管理中存在的主要问题及对策

医院科研经费管理是整个科研管理的重要组成部分,直接影响着科研项目的有序进行.文章结合上海某三甲医院科研经费管理现状,从科研经费的预算编制、管理体系、过程管理及绩效评价机制等方面分析了当前医院科研经费管理中存在的主要问题,并从科学合理编制科研项目预算、实行科研经费信息化管理、完善院内科研绩效管理办法等5个方面提出了加强医院科研经费管理的对策,从而为建立科学可行的科研经费管理体系,不断完善科研经费管理制度,切实提高科研经费的使用效率提供了切实可行的依据,确保了医院科研工作的顺利进行.     

探讨科研项目中的资产管理

科研项目的资产管理是决定项目实施成功与否的关键因素之一.本文对科研机构中科技计划项目的经费管理、固定资产管理和无形资产管理过程中出现的问题进行了有针对性的分析,并提出了相应的解决对策.     

医院科研管理公开化模式的建立与探讨

分析北京大学人民医院将公开化模式应用于科研管理所取得的成效,提出了公开化的两面性,即：资源共享与约束分担。由于一系列渗透公开化两面性原则的制度的推行和创新性做法的实施,医院的科研管理水平得到了提高,医院的科研工作取得了一定的成效。     

完善管理机制 提升军队医院科技创新能力

本文从当前军队科研发展的实际需要出发,具体分析在军队医院管理中的问题,提出军队医院科研管理必须实现＂三个转变＂,为加强军队医院科研管理推动医院创新发展提供思路。     

军事医学科研机构信息管理系统的研究开发

通过对科研信息管理的抽象分析，从软件工程的角度介绍科研信息管理系统的实现。该系统可以规范单位的科研管理和提高管理效率。     

试论医院科研管理的机制创新

医院发展,科研先行。现代医学科技的突飞猛进,对医院科研管理工作提出了新的要求。在分析当前医院科研管理机制中存在问题的基础上,论述了如何加强组织运行机制、人才培养机制、协调服务机制的创新问题。     

医院科研经费精细化管理策略探讨

医院科研经费的精细化管理有助于科研项目的顺利实施,是医院科研发展的重要保障.北京大学人民医院一直注重科研经费的科学有效管理,不断发现科研经费管理过程中的问题,努力探索科研经费精细化管理的方法与举措,力争保证科研经费的有效使用,促进医院科研工作的可持续发展.     

医院科研经费精细化管理策略探讨

医院科研经费的精细化管理有助于科研项目的顺利实施,是医院科研发展的重要保障.北京大学人民医院一直注重科研经费的科学有效管理,不断发现科研经费管理过程中的问题,努力探索科研经费精细化管理的方法与举措,力争保证科研经费的有效使用,促进医院科研工作的可持续发展.     

军队疗养院科研工作的举措

本文分析军队疗养院科研工作中存在的主要困难,从多角度进行逐一剖析,针对性地提出相关对策,探讨适合疗养院发展的科研管理之路。