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目的探讨一次性无菌物品用后管理与处置方法.方法对我院一次性无菌物品用后加强收集、运送、贮存与处置各种环节的管理,成立组织机构,健全制度.结果通过对各环节的监督管理,成立了一次性无菌物品用后专职管理机构,强化人员培训,健全管理制度,明确分类和处置.我院未发生一次性无菌物品用后流失、泄漏、扩散和意外事故.结论加强一次性无菌物品用后管理与处置,可有效的预防和控制一次性无菌物品用后对人体健康产生危害. 相似文献
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由于医用一次性无菌物品的种类逐渐增多。对我们的管理提出了更高的要求。加强一次性无菌物品的管理和使用是医院感染管理的一项重要内容。 相似文献
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目的探讨加强一次性无菌医疗物品的环节质量管理方法。方法健全一次性无菌物品出入库管理制度,规范管理流程,严把进货关、质量关、发放关、反馈关。结果提高了科室对一次性无菌物品使用的满意度,提高了账务管理水平,实现了质量可追溯性,保证了患者使用方面的安全。结论加强一次性无菌物品环节质量监控和管理,有效地保证了一次性无菌物品的安全使用。 相似文献
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手术室一次性无菌物品的系统管理 总被引:1,自引:0,他引:1
目的通过对手术室一次性无菌物品的系统管理,有效提高手术室一次性无菌物品管理的水平。方法通过实行一次性无菌物品的入库管理制度、制订每月检查制度并制订及使用每月检查登记表、制定一次性无菌物品特殊用量每日交班制度,对手术室一次性无菌物品进行系统管理。结果此管理方法切实可行,提高了一次性无菌物品库存准备的完善率,提高了过期物品清理的准确性和速度,提高了手术室护士的工作热情及工作效率。结论利用此方法保证任何时候、任何物品都处于有效的备用状态,明显提高了手术室护理工作效率及手术室护理管理水平。 相似文献
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17所医院一次性无菌物品全程安全管理的调查 总被引:9,自引:6,他引:9
目的 为掌握全市一镒性无菌物品全程安全管理现状,进一步加强管理工作。方法 根据一次性无菌物品全程安全管理工作要求制定统一检查标准,对全市17所三级、二级、一级医院进行调查。结果 17所医院中基本符合要求4所,其余13所医院均存在着不同程度的问题。结论 各级医院仍需进一步加强一次性无菌物品的全程安全管理工作,同时也要求有关行政部门加大监督检查力度,确保一次性无菌物品的安全使用。 相似文献
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我院供应科由过去的二级库转为一级库存,按周计划进货,在库存间管理过程中,对有紫外线消毒与无紫外线消毒的一次性无菌物品库存间室内空气细菌监测结果差异无显著性,故对两种情况进行比较分析,现将结果报道如下. 相似文献
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目的:为了加深对手术室医院感染工作重要性的认识,抓好手术中一次性无菌物品的使用工作。方法:从一次性物品领取、操作使用和污染监测相结合,查出不足,找原因,进行分析及时整改和总结。结果:在严格控制医院感染率的形势下,规范手术室一次性无菌物品的管理,有效控制了医院感染率,切断术中因一次性无菌物品所致的感染途径。结论:加强了广大护理人员无菌观念,提高了手术室专业技术操作水平,为患者身心健康的恢复创造了更有利的条件,值得重视。 相似文献
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目的了解综合医院一次性使用无菌物品管理的现状并探讨改进方法。方法对全院35个科室展开调查,调查物品种类共142种,采用SPSS11.5进行统计分析。结果一次性无菌物品的管理方面存在着相关制度、操作流程及库房管理不完善,致使有物品违章购入、过期失效;质量检测覆盖率89.0%;质量检测合格率96.0%,其中核验证件、外观与包装、理化及生物检测合格率分别为98.3%、95.0%、96.5%。结论一次性无菌物品在采购、验收、贮存保管、发放、使用、回收处理等环节存在着安全隐患,医院感染管理科应加强监管,完善并落实相关制度、规范操作流程。 相似文献
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《中华医院感染学杂志》2015,(24)
目的探讨6S管理在消毒供应中心一次性无菌物品仓库管理中的应用效果,为临床治疗提供参考依据。方法于2014年2月份采用6S管理法对消毒供应中心一次性无菌物品仓库进行管理,将其设为6S组;2014年1月份未进行6S管理设为常规组,按常规方法对消毒供应中心一次性无菌物品仓库进行管理;两组均按物品包装28 000件计算;评价两组管理应用效果,数据采用SPSS 13.0软件进行统计分析。结果 6S组物品完好率99.9%,人员操作合格率99.8%,物品相符率100.0%,使用科室零投诉,一次性无菌物品仓库管理质量和人员质控效果得到大幅度提升和改善,仓库管理有条不紊,工作人员取物迅速,100件物品的取物时间缩短了50.00%,真正做到不少发、不错发、不漏发,实施6S方法前后差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心一次性无菌物品仓库运用6S管理,提高了仓库管理的品质,保证了临床科室一次性无菌物品的安全使用,提高了员工的工作效率和整体素养,方法切实可行。 相似文献
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加强无菌物品质量管理 总被引:4,自引:0,他引:4
陈亚庆 《中华医院感染学杂志》2006,16(5):518-518
根据卫生部2002年《消毒技术规范》对无菌物品质量管理标准,近年来我院护理部、医院感染科制定了严格的管理措施,对无菌物品的打包、发放、存储等环节质量实行4个统一管理措施,使无菌物品的管理更科学、更实用,提高了管理及工作效率,保证患者医疗安全。1管理措施1.1统一物品打包护理人员认真落实消毒供应室质量考核标准,充分利用卫生资源,主动承担全院灭菌物品打包工作。所有物品进入消毒供应室打包间打包。取消了分娩室、手术室打包间及临床科室打包。1.2统一规范操作流程规范消毒供应室器械清洗包装操作程序。器械使用多酶清洗、除锈、润… 相似文献
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无菌物品质量管理的体会 总被引:6,自引:0,他引:6
目的完善医院消毒供应科的无菌物品质量管理制度。方法依据国家卫生部颁发的新版《消毒技术规范》、《医院消毒供应室验收标准》、《医院感染规范》为准则,对医院的无菌物品进行质量管理。结果提高无菌物品的质量;医院消毒供应科对使用的无菌物品质量管理形成制度化和规范化。结论质量管理的提高是保证无菌物品质量的重要措施。 相似文献
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随着现代医学技术的飞速发展,外科的手术种类也在不断地创新、增多。各种先进的一次性医疗用品被广泛地应用于外科手术中,不仅给大家的工作带来了极大的方便,还可以有效地预防、控制院感的发生,但若管理使用处理不当,更容易给患者及社会带来极大的危害。现将该院手术室的一次性物品管理工作介绍如下。 相似文献
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加强无菌物品的质量管理 总被引:1,自引:0,他引:1
王梅素 《中华医院感染学杂志》2005,15(11):1287-1287
无菌物品广泛应用于临床,它的质量关系到医疗技术质量和控制医院感染乃至患者生命健康.为此,我院供应室着力抓好无菌物品质量管理,保证无菌物品优质供应,预防和控制医院感染,促进医院整体医技水平的提高.无菌物品的质量总体上可以分为物理性能质量、消毒灭菌质量和贮藏发放质量. 相似文献
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随着医疗技术的发展,医院耐药菌的产生,医院感染也日增多。它不仅加重病人的病情,甚至致残或危及生命,还可增加医疗费用,同时影响床位周转,增加医护人员的工作量,影响医疗质量。目前,我院一次性医疗用品在临床应用中的数量大,范围 相似文献
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我院供应中心实行集中式管理,2009年始承担妇产医院等区域复用医疗用品清洗、消毒、灭菌和供应,探讨无菌物品管理报道如下.1存在问题(1)无菌物品数量:无菌物品多发和漏发,数量未每日核对,与基数不符,人员间沟通不良造成冲突.(2)无菌物品贮存与发放:无菌包种类多、量大、外观相似,且包颜色相同易混;纸塑包堆放、捆扎,包装材料易破损;取放随意无序,发错包、过期包.2管理方法2.1基数管理 基数每日核对;床位有变动及时调整;长假、低使用和特殊物品纸塑包装满足需求.2.2色标管理标识醒目:用不同颜色5 cm长(纤维)绳统一粘包右侧中部胶带标签内,如手术室用绿色布包装;门诊手术室绿色布加蓝绳;门诊妇产科白色布加红绳;介入室绿色布加红绳;妇产医院绿色布3M标签胶带区别.无菌物品分类、分架、分篮框、分科有序定位放置.货架平视处张贴取放原则提醒卡,减少触摸保证物品有效性.2.3 上架前核对消毒员与发放员检查监测结果并签名;再查包装完整性、密封有效性、外包指示物变色、是否潮湿等符合方可上架;纸塑包打印端朝外放;无菌包胶带标签粘在包右侧中部,装载时标签统一方向,减少触摸保证有效性. 相似文献
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探讨沟通在无菌物品质量管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
目的探讨中心供应室和临床科室沟通对无菌物品管理的重要性。方法中心供应室主动深入临床一线参加护理查房,及时了解和解决临床需求,以全员参与为基础,以临床服务为中心,全面开展消毒供应工作,共同解决工作中存在的问题,同时宣传中心供应室方面的相关知识。结果保证无菌物品优质快捷的供应和安全使用,达到临床需求和供应服务为一体,有效的控制医院感染。结论预防医院感染,依靠多部门之间互相配合与协调,充分发挥中心供应室与临床科室的协调作用,依托全体医务人员的共同努力,能够有效地控制医院感染。 相似文献
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随着社会的进步和发展,医疗器械用品的不断更新,就医病人对诊疗器具要求的提高,医院感染管理被重视,进而导致医院一次性使用无菌医疗用品的全面普及,尤其是手术科,从术前到术中,再到术后,每个过程都与一次性使用无菌医疗用品紧紧相连.因此,要确保病人的使用安全和医疗安全,避免医疗纠纷,加强一次性使用无菌医疗用品的严格管理至关重要.我院结合上级部门的检查结果,分析存在问题,加强了管理,具体报告如下. 相似文献