成本管理在医院中的运用

胡锦涛总书记在十七大报告中指出:"要改革医疗卫生服务的体制和机制,维护医疗卫生服务的公益性质;为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。"这就对医疗卫生服务的体制,及医院的管理提出了更高的要求,要求医疗机构必须加快培养医疗人才,提高医疗质量,强化管理模式,提高管理水平。因此,笔者认为有必要将成本管理运用到医院管理中,以进一步提高管理水平,降低医院运营成本,提高社会效益,促进社     

成本-效益分析在医院管理中的应用

在市场经济条件下,医院在注重医疗质量管理的过程中,必须考虑自身生存与发展问题,如何进行项目投资管理和全院科室运营管理,同时兼顾医院的经济效益和社会效益显得同样重要.     

物联网技术在疾病管理中的应用研究初探

通过对物联网和疾病管理介绍,并结合疾病管理的组成要素,初步探索了将物联网技术整合入疾病管理项目中的应用进行初步探索,并展望了对疾病管理物联网技术给出的发展趋向及展望。     

基于物联网技术在社区高血压管理中的应用

目的：观察基于物联网技术的健康管理在社区高血压患者管理中的应用效果。方法120例高血压患者随机分为对照组与干预组各60例,对照组采用常规高血压管理模式,干预组采用基于物联网技术的新型高血压管理,比较两组血压、腰围、体重指数（BMI）、血脂变化情况,服药依从性及不良生活行为改变率、对社区医生满意度等。结果管理后干预组较对照组血压、体重指数（BMI）、总胆固醇（TC）、三酰甘油（TG）,人群饮酒、盐摄入超量率均有下降,规律运动率、对社区医生的服务满意度明显上升;干预组高血压防治知识知晓率由46.7%（28/60）升至100%,对照组由48.3%（29/60）升至70.0%（42/60）;两组差异有统计学意义。结论对社区高血压患者实施基于物联网技术的新型健康管理模式,有利于控制血压、减少危险因素,效果优于传统社区高血压三级管理模式。     

5S管理在医院急诊科成本控制中的应用

目的探讨5S管理在医院急诊科成本控制中的应用效果。方法将5S管理方法引入本科室进行全面的成本绩效管理。结果通过引入5S管理方法,科室的运行压力减小了,科室的物资管理更加合理,临床护士的工作效率、科室的形象和医疗辅助科室的满意度均得到了提高。科室一次性物品库存量的变化以物品积压的资金为主,且逐年降低。结论利用5S的管理理念与科室的成本控制目标有效结合,可以使科室在成本控制中取得较好的成果,在有效管理科室物品资源成本的同时也节约了人力成本。     

医院成本监控程序及其在医院经济管理中的作用

医院成本核算与成本监控是医院经营活动的重要手段之一，是医院经营管理的基本内容，也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。　　《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》和由国务院八部委联合颁发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》都进一步明确了有关医院的补偿政策、价格政策、医药政策及支付方式改革的相关经济政策，使得医院过去传统的依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小，亦即意味着医院须通过加强内部建设，加强经济管理来发展自我。国内外医院经济管理的发展历程表明，医院发展有赖于两条腿走路…     

指纹识别技术在医院麻醉药品管理中的应用

麻醉药品管理难度越来越大。一方面,目前癌症患者数量日益增长,而其中有62%存在不同程度的疼痛,为提高其生活质量,世界卫生组织提出在全球范围内推广《癌症三阶梯止痛治疗》方案,医院麻醉药品的使用量明显增大;另一方面,随着我国改革开放的深入,境外毒品多渠道非法入境,     

数据仓库技术在医院药库管理中的应用

1什么是数据仓库近年来，数据仓库（DataWarehourse，简称DW）成为数据库理论研究和应用领域里一个十分热门的话题。其实，数据仓库并非是新概念，它的雏形早在80年代初就已出现。进人90年代之后，随着决策支持系统（DS）的广泛使用，对支持DSS的数据库的要求也越来越高。由于DSS需要有高度综合的信息供决策者方便地从多个侧面进行分析、评价和判断，使大量数据从分散的、难以访问的操作环境中集中统一、提取转换为可随时使用的信息，而传统的DB很难或根本无法做到这一点。因此数据仓库技术便应运而生。既然DW是为适应DSS的需求而产…     

平衡记分卡在医院成本控制中的应用

随着医疗机构体制改革的不断深入,医院要增强生存与发展动力,只有运用优质、高效、低耗的管理思路,加强成本控制,努力降低医疗成本,减轻国家、医院自己和病人的负担,占领医疗市场，才能推动医院的发展，才能更好的完成“救死扶伤”的天职。     

微生物检验技术在医院感染管理中的应用

目的观察微生物检验技术在医院感染管理中的应用效果。方法收集我院2015年4月至2016年4月132例住院患者,按照随机数字表法分为观察组和对照组。对照组使用针对临床用药经验进行用药,观察组使用微生物检验技术按照检验结果进行用药,比较两组患者感染状况、控制管理效果。结果观察组感染率为10.61%,对照组为24.24%,经对比有统计学意义(P <0.05);观察组投诉事件发生率为3.03%,医患纠纷发生率为1.52%,治愈率为96.97%,对照组投诉事件发生率为12.12%,医患纠纷发生率为10.61%,治愈率为86.36%,差异明显,有统计学意义(P <0.05)。结论微生物检验技术在医院感染管理工作中具有重要作用,能够有效改善患者预后,降低患者感染发生率,临床应用及推广价值极高。     

精细化绩效管理在医院不可收费耗材成本控制中的应用

目的:探讨医院应用绩效考核的手段,对不可收费耗材进行成本控制,为医院降低医疗成本,减少医疗资源浪费提供思路.方法:通过分科室设立考核方案,纳入不可收费耗材进行月度监管及季度奖惩.整理2013—2020年使用情况及业务量,评价实施效果.结果:自2013年医院整体业务量上升,不可收费耗材占业务收入比重趋势逐年递减;各科室控...     

人性化管理在医院管理中的应用

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,医院管理在医院运营中的作用日益突出.如何用高效的管理方式去管理医院是每一位院长都非常关注的问题.     

精细化管理在医院管理中的应用

目的对医院管理中精细化管理的应用效果进行探讨。方法选择2015年1月至2016年12月收治200例患者进行研究,随机划分为对照组和观察组。对照组接受常规管理,观察组接受精细化管理,进行两组医院感染率、管理差错事件发生率、投诉率的对比。结果观察组管理差错事件发生率小于对照组(P<0.05);观察组医院感染率低于对照组(P<0.05);观察组投诉率低于对照组(P<0.05);观察组满意度高于对照组(P<0.05)。结论在医院管理中实施精细化管理能够减少投诉、管理差错事件,获得了患者的广泛认可。     

因子分析在医院管理中的应用

本文把因子分析用于医院管理。医疗质量受到医生的多种因素影响，这些因素又相互独立。笔者认为其中有二个因素决定医疗质量，就是医生的责任心和业务素质，但这二个因素很难进行直接测定。因子分析是用于研究有关因子，从中找出一些新的公因子，用公因子代替那些独立的不能直接测定的原来因子，使之分析现象更加简单和清楚。按照这种思路，笔者随机抽查２８名医生２００多份病历（每人８～１０份），请六名专家对病历的各项目进行双盲评判，用因子分析方法，并用计算机处理，寻找出公因子，即医生的责任心和业务素质，从而客观地评价医生的医疗质量。     

单项奖在医院管理中的应用

通过单项奖的设立,采取精神激励、劳务补偿激励、支持激励、鼓励激励、终结激励的五种激励方法在科研管理中的应用,科研取得了明显的成效:①促进了科研工作的开展。设单项奖5年来,获科技成果奖数是建院25年总和的5倍;②活跃了院内学术空气,年人均发表、交流论文132篇;③鼓励了先进,激发了科研人员的积极性和责任心;④强化了科研竞争意识,出现了学先进,比贡献,帮后进的局面;⑤提高了医院业务技术建设,满足了科研人员与临床第一线工作人员之间的心理平衡。     

数据挖掘在医院管理中的应用

随着医院信息管理系统的不断完善及计算机技术、生物医学工程研究的飞速发展,使得大量医学信息被精确记录下来。激增的数据背后隐藏着许多重要的信息,而如何充分利用这些宝贵资源,从现有的海量数据资源中挖掘深层次的、隐含的、有价值的知识,提取出对于医院临床医疗、教学科研、学科建设、决策管理有指导意义的信息,帮助医院在新一轮医改中取得竞争优势,已成为现代医院管理工作中的一个重要任务。本文从介绍数据挖掘概念入手,分类剖析了数据挖掘在医院各层面应用的现状,从疾病诊治、精细化管理、规范医疗行为等多角度、多方位揭示了数据挖掘技术在医学领域应用的广阔前景。     

单项奖在医院管理中的应用

通过单项奖的设立，采取精神激励、劳务补偿激励、支持激励、鼓励激励，终结激励的五种激励方法在科研管理中的应用，科研取得了明显的成效：①促进了科研工作的开展。设单项奖5年来，获科技成果奖数是建院25年总和的5倍；②活跃了院内学术空气，年人均发表，交流论132篇；⑧鼓励了先进，激发了科研人员的积极性和责任心；④强化了科研竞争意识，出现了学先进，比贡献，帮后进的局面；⑤提高了医院业务技术建设，满足了科研人员与临床第一线工作人员之间的心理平衡。     

电子表格在医院管理中的应用

运用微机进行基础数据的汇总和分析是现代医院管理密不可分的一部分。结合日常统计工作,运用电子表格成功地解决了日常数据处理的繁锁问题,方便地制作了月报、季报、年报及动态分析图,使医院的统计信息分析图文并茂,便于领导了解医院信息,进行宏观决策。