病房护士长在协调医护关系中的作用

协调的医护关系是取得优良医护质量的重要因素之一。如今,以人为本的医疗服务理论已深入人心,处理好医患关系有明确的思路,但应怎样建立新型的医护关系,更好地服务于患者,成为医务人员关注的问题,也是新形势下护士长工作的一个重点。护士长作为医院最基层的护理管理者,应尽量为医护人员创造一个轻松愉快的工作环境,以提高工作效率,减少差错事故发生。     

护士心中优秀护士长的十大品质

目前衡量一个护士长是否称职的标准都是从管理的角度建立的，那么从护士的角度看应该是一个什么标准呢？她们希望护士长究竟具有什么样的品质？诚然，护士长首先是一个称职的护士，但一个好的护士却不一定能成为一个好的护士长。由于护士长是最基层的组织管理者，管理的对象有护士、病人、工作秩序、协调好医护关系、护患关系、管理好人财物等，其发挥作用的好坏直接影响医院的管理工作，护士长的品质就显得非常重要。     

浅谈急诊科护士长对医护关系的调节

<正>急诊科具有突发事件、急危重病人多,人员流动大、诊断不明确等特点,使急诊医护之间合作容易出现问题,产生矛盾。医护团结协作、配合默契有利于急诊急救工作的顺利完成。医护关系有赖于护士长的协调,笔者就护士长对急诊科医护关系协调管理的体会浅谈如下:1急诊科医护关系特点     

浅谈护士长应具备的素质

护士长的职责范围包括：病区组织行政管理、业务技术管理、协调医护、护患及科室间的关系等，内容琐碎繁杂，且专业性强，要做一名合格的护士长。将各项工作安排的井井有条，主次分明，并不断改善服务态度，提高护理质量，应具备以下几方面的良好素质。     

基层医院护士长工作中处理几种层面关系的探讨

护士长是最基层的管理人员,运用管理艺术,协调好各个层面的关系是建立一个良好工作环境的重要措施.在加强自身素质培养的同时,护士长要和谐护理队伍内部关系、关心职工生活;要做好科室管理的贤内助,尊重科主任,做好医护关系的润滑剂;同时基层护士长在工作中要积极取得上级领导的支持,正确处理与同级护士长的关系;在病房管理中,要以病人为中心,创新工作,把给予患者关怀和温暖当作自己的职责,努力实现自身工作价值,成为一个合格的基层管理人员.     

护士长在协调医护关系中的作用

协调是指消除管理诸要素之间以及管理过程各阶段、各环节之间的不和谐现象，加强相互间的配合。达到均衡发展的管理过程。医护之间的协调工作．是护士长管理工作中的一项很重要的内容，也是工作的难点之一。一旦协调不利就会导致医护、医患、护患之间的矛盾甚至引发纠纷．使医院的声誉和经济效益受到影响。因此构建和谐的医护关系．已成为护士长日常管理工作的重中之重。     

新形势下如何做好科护士长工作

科护士长是医院组织体系中最基层的组织者，有承上启下、沟通左右的作用，既要做好本职工作，又要参与科室行政管理，协调医护、护护、护患及科室间关系，是科室里不可缺少的角色。因此做好科护士长工作既需要具备优良的自我素质和品德，还需要有较强的工作能力。     

护士心中优秀护士长的十大品质

目前衡量一个护士长是否称职的标准都是从管理的角度建立的,那么从护士的角度看应该是一个什么标准呢?她们希望护士长究竟具有什么样的品质?诚然,护士长首先是一个称职的护士,但一个好的护士却不一定能成为一个好的护士长。由于护士长是最基层的组织管理者,管理的对象有护士、病人、工作秩序、协调好医护关系、护患关系、管理好人财物等,其发挥作用的好坏直接影响医院的管理工作,护士长的品质就显得非常重要[1]。在笔者担任护士长近20年的工作经历中,曾经采用各种方式与护士进行交流与沟通,也通过调查问卷的方式了解过护士的意向,即她们心目…     

如何协调手术室中的医护关系

手术室是一个开放场所，接触面广，摊子大。医生和护士人员密集，信息交流快，极易造成人员摩擦矛盾，甚至发生正面冲突；手术室又是外科治疗抢救的重要场所，工作节奏快，意外情况多，要求所属人员应急配合能力强，是医院重点管理的瓶颈科室之一，医生与护士相互之间对对方专业职责缺乏全面了解或沟通不良，容易发生医护冲突，导致医护关系紧张。通常，手术室是护士管理的。而手术室护士长的作用极其重要的，因此，手术室护士长协调医护关系是取得优良医护质量的重要因素之一。     

谈护士长心理与行为的自我调节

在医院这个系统中 ,护士长工作有着承上启下 ,沟通左右的作用 ;既要组织领导基层的护理工作 ,又要总理病室行政事务、协调医护、护患及科间关系 ,可以说 ,护士长对科室建设举足轻重。护理工作质量的高低与护士长的觉悟、业务理论和管理水平有着直接关系。管理心理学的研究成果表明 :在组织中 ,影响人的积极性的主要因素之一就是领导者的心理素质与领导艺术。护士长的特定位置与工作任务决定了护士长必须具有稳定的、健康的心理状态 ,否则会影响自己管理才能的发挥 ,造成工作失误 ,影响护士的积极性和科室的建设。护士长应如何通过自我调节使…     

护士长素质与护理管理艺术

在医院管理中护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性，护士长作为科室和病房护理管理的主体，承担着多种角色，起着承上启下，沟通左右的作用，既要组织领导病房护理工作，又要参与病区行政事务，协调医护、医患、上下级及各科室之间的关系。因此，护士长素质及管理水平的高低对科室建设、发展和护理质量的提高起着举足轻重的作用，护士长素质与护理管理关系密切。     

护士长在协调医护关系中的作用

协调是指消除管理诸要素之间以及管理过程各阶段、各环节之间的不和谐现象,加强相互间的配合,达到均衡发展的管理过程。医护之间的协调工作,是护士长管理工作中的一项很重要的内容,也是工作的难点之一。一旦协调不利就会导致医护、医患、护患之间的矛盾甚至引发纠纷,使医院的声誉和经济效益受到影响[1]。因此构建和谐的医护关系,已成为护士长日常管理工作的重中之重。1医护关系中存在的问题1.1医生方面1.1.1个别医生对工作重视不够由于许多年轻医生刚出校门,对形形色色的患者不能很好处理医患关系,语言上说服力又不强,导致了患者的不满,有些…     

护士长在护理管理中的作用

护理的科学管理,是整个医院科学管理的重要组成部分。搞好护理管理,对提高医院的医护质量具有重要意义。在护理管理中,护士长是排头兵,有着承上启下、沟通左右的作用既要组织领导基层的护理工作,又要总理病室行政事物,协调医护、护患及科室间关系。因此,护士长在护理管理中起着重要作用。     

略谈新时期护士长管理

随着医疗体制改革的不断深入,作为护士长,营造一支服务优良、技术精湛、新型、和谐的医护患关系的护理团队,是护理管理者立于不败之地的关键,护士长工作在第一线,是最基层领导者,其自身素质、管理水平及工作质量的高低直接影响着整个病区的内涵和质量,就护士长的管理,笔者略谈如下:……     

儿科护士长工作管理体会

现代护理管理模式，不仅是护士对病人管理，同时更体现在护士长对护士的管理水平。 护士长必须具备较高的思想素质：护士长的思想及素质的高低将直接影响到护士的素质，在科里起到主导作用。护士长必须热爱护理专业，把病人的利益放在第一位，时刻以病人为中心，树立全心全意为病人服务的思想，对事业忠诚，实事求是，有科学的工作态度，有辛勤劳动，埋头苦干，勇于献身护理事业的精神，团结同志，搞好医护患三者的关系，共同为病人做好服务。     

医院护士工作压力源及护士长的管理对策

本文探讨医疗服务过程中护士面对来自工作环境，社会及管理方面的压力源，对护士身心健康及护理工作造成不良影响，为此，护士长应以针对性的管理对策，促进建立良好的护患，医护关系，创建和谐的病区环境.     

手术室医护关系、护患关系协调经验浅谈

手术室是医院中进行多科协作的一个特殊科室.手术医师、护士、麻醉师、手术患者等人员密集、信息交流快,极易出现人员摩擦、纠纷.完美和谐的医护患关系,表现为医生、护士与患者之间相互理解、相互尊重和相互适应.手术室护士长做为各类人员协调的纽带,必须协调好医护患之间的关系,构建和谐的工作氛围,才能使管理工作占据主动,提高工作效率,确保工作质量.     

护士长的管理能力与范畴

护士长是医院基层管理人员，既要组织、领导本病区的护理工作，又要管理病房的行政事务，协调医护、护患以及科室间的关系。在完成病区组织管理和业务管理中起着指挥员的作用，在医院护理工作执行中处于承上启下、举足轻重的位置。     

护士长查房在护理管理中的作用

护理工作是一项细致而复杂的科学技术工作，在评价医院质量指标中，护理质量是一项重要指标，它可以从一个方面反映出一个医院的护理工作水平，也反映出一个医院护理队伍的精神面貌与职业素质。而护理质量的优劣和全院护理工作的成败，取决于护士长的领导艺术和管理水平。护士长是医院护理管理体制中的重要人员。是临床护理工作的领导者和组织者。多年来我院坚持推行护士长查房制度，进一步提高了护理质量，调动激发了广大护理人员的工作热情和求知欲，使他们全方位的负起了技术责任和管理责任，为医生的诊断和治疗提供了可靠的线索和依据，提高了患者对护理工作的满意度，更加密切了医护和护患之阍的关系。护理差错和护理并发症明显减少，并杜绝了医疗事故的发生。每天从抓好基础护理，做好环节质量控制，把好终末质量入手，使护理工作制度化、标准化、规范化、安全化。同时锻炼和提高了护士长的管理水平，保证了护理质量和医疗安全。     

医护联合夜查房在危重患者督导检查中的作用

目的通过医护联合夜查房,避免夜间差错事故,降低夜间危重患者死亡率,全面提高护理质量。方法医院将全院护士长（含护士长助理）、主治医师及以上人员统一分组,每组由2位主治医师及以上职称人员与1位护士长（含护士长助理）组成,每天晚上由3个组分别对全院各片区医护工作进行夜查房。抽出980份对危重患者督导情况进行回顾性分析。结果掌握了夜间护士对危重患者的护理情况,提高了护理质量。结论通过实施医护联合夜查房,能更好地发现护理问题,利于提出解决措施,提高夜间护理质量,融洽医患关系。