以人为本在现代护理管理模式中的应用

以人为本的管理理念提倡重视人、关心人、尊重人,进而最大限度地发挥人的主动性,以期达到最佳的管理目标。以人为本是现代护理管理的需要,我们依据护理管理人员的认知和领导行为对护理人员的护理行为起着导向作用的原则,在护理管理过     

以人为本护理服务的探索与实践

为了促进以人为本护理服务工作的开展,作者分析了新时期护理管理面临的问题,有针对性地提出管理对策:将以人为本的护理理念及行为规范,有计划、有目的、有步骤地纳入到护理管理中,引导护士进行以人为本的护理实践.其过程分为3个步骤:①促进以人为本护理服务行为的建立;②强化以人为本护理服务行为;③深化以人为本护理服务内涵.经过几年时间的努力取得了令人满意的效果,实现了主动服务、真情服务、人性化服务.     

以人为本理念在疗养护理管理中的应用及体会

以人为本的管理理念要求我们从调动人的积极性和创造性以及全面做好人的工作为重点，即倡导重视人、关心人、尊重人、进而最大限度地发挥人的主观能动性，以实现管理目标。因此，以人为本也是做好疗养护理管理的基础。为适应新形势，在护理管理过程中，我们改变了过去那种一味追求“严格”的管理模式；坚持以人为本，营造出良好的管理氛围；通过护理管理者的言行影响、带动护士，收效颇好。     

以人为本提高护理管理的实效性

1　以人为本的护理管理的实施依据1 1　以人为本 ,是现代护理管理的需要。我们依据护理管理人员的认知和领导行为对全院护理人员的护理行为起着导向作用的原则[1] ,大胆实践 ,在护理管理过程中 ,打破过去一味追求严格、严厉 ,片面认为只要严就能出效益的管理方式 ,适应形势 ,首先对护士实施以人为本的管理形式 ,造成一种良好的管理氛围 ,有意识地让管理者的言行影响护士 ,收效颇好。1 2　工作压力使护士产生了工作疲惫感。我院 10 8名护士担负着 9个病区、手术室、门急诊、供应室及 4个社区点的护理任务。加之护理工作的社会地位低、晋升及…     

细节管理在儿童病房护理管理中的应用

护理管理是一种行为,护理管理的优劣直接影响护理质量.随着医学的发展,各种新的知识、理论、技术、方法不断出现.目前,新的医学护理本着"以人为本"的原则,被认为是医护人员进行护理的重要依据[1],针对儿童患者这样一个特殊的群体,我们在护理中注重细节管理,取得了良好的效果,现报道如下.     

人本原理在护理管理中的应用

现代管理学的实质是对人的管理.以人为本,充分认识人的价值,发掘人的潜力,提高人的素质,锻炼人的能力,实现人力资源效率的最大化,提高组织效益是现代管理工作的核心内容.以人为本的管理理念和对策已逐步渗透于现代护理管理的各个方面.深入理解人本管理思想并进行以人为本的护理管理,将有助于提高护理人员的主观能动性、护理管理的效能、护理工作的质量及患者的满意度.本文从分析人本原理在护理管理工作中的应用角度出发,较系统地阐述了以人为本的现代护理管理思想,旨在为医院护理管理提供参考,加强护理管理的有效性.     

实施整体护理中的质量控制

整体护理是强调以人为中心,并以现代护理为指导,而质量控制的目的是零缺陷.在护理质量控制管理中,强调以人为本,充分发挥每位护理人员的主观能动性,让每位护理人员在工作中,对自身行为自觉地依照标准和制度进行约束和控制[1].     

细节管理在糖尿病护理管理中的应用

护理管理是一种行为,护理管理的优劣直接影响护理质量.随着医学的发展,各种新的知识、理论、技术、方法不断出现.目前,新的医学护理本着“以人为本”的原则,更贴近人性化的服务,是医护人员进行护理的依据.针对糖尿病患者这一特殊群体,我们在护理中注重细节管理,取得有良好的效果,现总结如下.     

护理管理者人性化管理理念浅探

阐述如何将人性化管理理念运用于护理管理中,包括改变管理理念、营造和谐护患关系、总结沟通技巧、建立良好的医护关系、进行个性化管理和换位思考等,笔者认为在护理管理中坚持以人为本,尊重人、关心人、做到人尽其才、才尽其用,才能最大限度地发挥护士的潜能,提高护理工作质量。     

以人为本的护理服务与专科护理发展的相关性

目的将以人为本的护理理念及行为规范、护理服务流程，有计划、有目的、有步骤地纳入到护理管理中，指导护士进行以人为本的护理实践。方法（1）转变以人为本的护理理念，形成以人为本的护理服务行为。（2）规范护理服务行为，深化以人为本护理服务内涵。（3）提升护理服务水平，促进护理服务发展。结果（1）经过几年时间的努力取得了令人满意的效果，实现了主动服务、真情服务、人性化服务。（2）护理人员学历、论文、科研能力提高。结论以人为本护理服务质量是提高患者满意率，促进专科护理发展的有效途径。     

人本化管理在护理工作中的应用

护理管理方法直接影响着护理人员的积极性及医院管理整体效应.人是管理活动中的主体,护理管理要使有限的管理要素发挥最大的效能,最根本的是要做好以人为本的管理,了解护士的各种需求,并满足其需要[1],做到知人善任、重视处理人际关系、加强行为激励、形成群体合力,最终实现管理目标.……     

以人为本的护理服务在临床工作中的应用

以人为本的内涵是指人文精神,本质上是一种以人为中心,对人存在的意义,人的价值以及人的自由和发展,珍视和关注的思想[1]。我院将以人为本的护理服务应用于临床工作中,实现了主动服务,人性化服务,满意服务,取得了良好的效果。1以人为本的护理服务理念随着医学模式向生物心理社会医学模式的转变,越来越注重健康过程中人性的尊重和人道的护理。整体护理的开展,正是以人为本护理服务具体体现。要实现护理服务行为的转变,作为护理管理者必须首先接受以人为本的先进的服务理念,从而引导护士将这一理念应用于临床工作中。促进了整体护理水平的发展…     

人本原理在护理管理中的应用

现代管理学的实质是对人的管理。以人为本 ,充分认识人的价值 ,发掘人的潜力 ,提高人的素质 ,锻炼人的能力 ,实现人力资源效率的最大化 ,提高组织效益是现代管理工作的核心内容。以人为本的管理理念和对策已逐步渗透于现代护理管理的各个方面。深入理解人本管理思想并进行以人为本的护理管理 ,将有助于提高护理人员的主观能动性、护理管理的效能、护理工作的质量及患者的满意度。本文从分析人本原理在护理管理工作中的应用角度出发 ,较系统地阐述了以人为本的现代护理管理思想 ,旨在为医院护理管理提供参考 ,加强护理管理的有效性     

人本原理在护理人才管理中的应用

人本原理就是以人为本的原理.将管理重点放在激发被管理者的积极性和创造性上,为被管理者创造自我实现的机会,以人为本的管理是现代护理管理的发展趋势.护理人才的管理要注意调动广大护理人员个体积极性和创造性,发挥护理集体的群体效应.人本原理强调,人始终处于管理的核心和主导地位,以人为中心就是要重视人的全面发展,尊重人、重视人才.……     

实施以人为本的护理柔性管理

“以人为本”的柔性管理,要求理解人、关心人、尊重人、培养人、充分发挥人的主观能动性和创造性。柔性管理其核心是契合了“以人为本”的理念。开展护理柔性管理,护理管理者要牢固树立为广大护士服务的思想,尊重护士,理解护士,关心护士的冷暖和安危,体察护士的愿望和利益要求,提高护士的工作积极性与创造性,从而使护士更好地为病人提供高质量的护理服务。     

以人为本在护理工作中的应用

本文结合护理工作,全面理解"以人为本"的思想内涵,探讨"以人为本"的思想应用于护理管理和临床护理实践中.作者认为,护理管理者与护理人员建立合作的伙伴关系,营造良好的文化和团队精神,配备合理的人力,运用激励机制等是人性化管理的体现.表现良好的服务态度,落实健康教育,提供精湛的护理技术,创造优美的环境是人性化护理服务的体现.     

以人为本在护理工作中的应用

本文结合护理工作,全面理解“以人为本”的思想内涵,探讨“以人为本”的思想应用于护理管理和临床护理实践中.作者认为,护理管理者与护理人员建立合作的伙伴关系,营造良好的文化和团队精神,配备合理的人力,运用激励机制等是人性化管理的体现.表现良好的服务态度,落实健康教育,提供精湛的护理技术,创造优美的环境是人性化护理服务的体现.     

在护理管理中应用人本原理的方法与艺术

在现代医院管理中,护理管理者的管理水平和能力直接影响着护理人员的积极性和医院管理的整体效应.护理管理者要使有限的管理资源发挥最大的效能,最根本的是在护理管理中坚持“以人为本“.现从激励机制的方法与手段,领导管理行为风格方法与艺术,护理创新思维在护理管理中的应用,护理管理艺术与技巧方面综述了护理管理的方法.     

人性化护理在护士长管理中的应用

护士长作为基层的护理管理者,不仅要负责病房的行政组织管理,还要参与医院的各项活动,无疑对护士长的自己素质提出了更高要求[1]。人性化管理是基于科学的人性观基础上以人为本的管理,要正视人的需求,肯定人的合理性,维护人的个体价值[2]。护士长在护理管理中运用以人为本的教导方式,缓解护士的心理压力,为其创造轻松、和谐的工作氛围,保持心情舒畅、安心地认真做好每一天的护理工作,为病人提供更优质、更温馨的人性化服务。1以人为本护理管理的内涵及意义1.1内涵在人性化护理管理中针对护理人员不同的年龄、性格、心理状态、情感特质、综合…     

护理管理者如何激发护士工作积极性

阐述了护理管理者激发护士群体动力，增强管理效能的技巧与方法，即：用良好的思想品德修养和人格魅力感召护士；用先进的管理思想启发护士；用良好的业务素质影响护士；用科学的管理制度，规范护士行为；坚持以人为本的管理理念，关心爱护护士。