旌旗医疗管理系统在口腔科耗材库房管理中的应用

目的:探讨信息化管理系统在口腔科医用耗材的管理与应用.方法:通过旌旗管理系统中的库房管理软件,对口腔科库房耗材走向的全过程、库存状况以及成本统计等进行科学、合理的信息化管理.结果:信息化管理系统的实施提高了运营质量和效率,减少了手工记账的工作量,避免差错与浪费现象,为科室提供了精细化的运营成本核算管理及优质高效服务.结论:计算机信息化技术的应用提高了口腔科库房管理水平,为科室的决策提供了全面、准确及快捷的支持平台.     

触发器在新物资二级库房管理系统中的应用

目的：在军卫一号新物资系统中,解决科室物资（二级库房）中长期存在的医用物资请领及消耗较为随便、浪费较为严重、账物较为混乱的局面,实现医用消耗品的终末化闭环管理。方法：运用数据库触发器．在不增加医护人员工作量的前提下,在门诊或住院患者实际诊疗的费用计价过程中触发数据库后台触发器．对执行科室所对应科室库房的物资消耗进行出库,生成出库流水账。结果：减少了执行科室所对应科室库房的物资库存．实现了物资实际消耗与患者实际消耗的实时、有效关联。结论：实现了科室医用消耗品的消耗量与库存量的实时量化、信息化、可控化、自动化管理,是一种简单、高效、实惠、可行性好、操作性强的解决办法。     

小程序支持下PDCA循环的科室物资精细化管理

目的探讨小程序支持下的PDCA循环在科室物资管理中的应用效果,为科室做好库房物资精细化管理提供支撑。方法选择2018年4—6月未使用小程序支持下PDCA循环的库存物资管理和2018年7—9月使用小程序支持下PDCA循环的库存物资管理作为研究对象,比较实施前后的账实一致率、物资积压过期和工作效率情况。结果使用小程序支持下的PDCA循环后,库房物资的账实一致率由89.3%提升到97.6%,工作效率提升28.5%,物资积压过期降低到0,效果显著。结论小程序支持下的PDCA循环管理,有效保障物资供应及时性,提升账实一致率,减少物资积压及损失,降低成本,提高工作效率与质量,有利于持续提升科室库房物资精细化管理水平。     

医院物资网络化管理的设计与应用

医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加强物资的定额管理等等,是医院信息化管理的一个重要课题.我院物资系统从1997年的单机应用开始到现在的网络化应用,经历了一个不断深入和优化的过程,目前的物资管理涉及了采购中心、总务库房、设备库房、病区三级库房、财务定额控制等各部门分管齐用的一套网络应用系统.     

浅谈医疗耗材二级库存管理

在医疗收费环节过程中加强对物资的监管力度，对临床科室在医院器械库房领用材料后所形成的二级库存进行全程跟踪管理，对二级库物资（耗材）的计划、领用、消耗作同步跟踪，减少人为浪费，杜绝漏收费现象，促进降本增效。     

医院医用耗材智慧仓储管理与应用效果分析

库房引入了智能仓储管理系统,以合理控制库存,减少资金占用,实现仓储物资的精细化管理。针对医用耗材仓储物流管理的痛点和难点,利用物联网技术,将智能搬运机器人及播种墙运用到出入库工作中,打破了传统的“人找物”的库房管理方式,构建了耗材智能管理的新机制和新模式,提高了临床科室医用耗材配给效率和质量,减轻了库管人员工作强度。     

医院物资采购供应信息化管理的思考

当前大部分医院在医疗物资的采购供应信息化管理方面还存在许多的问题,其管理的水平普遍较低,直接影响到医院运营的经济效益和社会效益。为有效提升医院采购供应信息化管理的水平,医院在进行经济体制改革和更新时,应该注重物资采购过程的调整和优化,不断开发和创新物资采集管理软件,并充分利用现代网络优势,实现物资采购供应的自动化管理。本文主要针对医院物资采购供应的信息化管理应用进行分析,并提出有效的管理对策。     

地震救援现场装备物资管理软件设计与应用研究

针对地震救援现场装备物资管理存在的管理效率低、信息化手段少、缺少可视化界面的问题,基于VS2019开发平台,开发了一套界面美观、便于操作的装备物资管理软件。实现了装备物资清单的可视化功能,解决了当前救援现场装备物资管理软件匮乏的问题,同时对装备物资信息化管理进行探索,为后续研究和实践奠定基础。     

临床科室医用耗材闭环管理的探讨

目的利用管理与信息技术手段解决我院科室库房(二级库房)管理中的难点问题,实现医用耗材的闭环管理。方法通过建立管理机制强化耗材管理,并借助管理创新工作推动系统应用,在物资标准化与物价-物资对照的基础上打通信息流,构建医用耗材的闭环管理体系。结果初步实现了医用耗材的闭环管理。结论探索医用耗材的闭环管理对推动物流、资金流、信息流的一体化管理具有积极意义。     

对医用消耗品库房管理的设想

医用消耗品的保障是器材科日常工作的重头戏。随着医院信息化管理的推进,消耗品库房的管理也应摒弃陈旧的操作模式,积极探索准确、快捷、实时的管理模式。据了解,军卫一号工程消耗品管理软件一直未能在各医院得到广泛应用,我院器材仓库依然采用手工帐。器材仓库向临床科室发放一次性器材、敷料等,通常是规定每星期一次,由各科室填好请领单交给仓库管帐,仓库管帐整理好单据,在相隔一段时间后做出入帐。这样的工作模式已不能适应医院信息化管理的需要,更不能满足军队医院会计核算的要求。器材仓库中的消耗品是流动的,临床科室要想查询某一时间…     

北大医院高值医用耗材系统管理概述

本文描述了高值医用耗材的特性,并针对医院管理中普遍存在的问题及医院对高值医用耗材强化管理的必要性和可行性进行了分析,阐述了北大医院针对高值医用耗材建立二级库管理、核实收费情况、提高信息化管理的方法、手段、意义和效果。     

医疗耗材库管理现状及对策

结合医院医疗耗材的管理模式,从计划审批、采购、入库验收、请领出库等各个环节对医疗耗材进行监管。对出现的保障任务大、监管难等问题进行了分析,解决了耗材在使用过程中出现的管理薄弱、不易控制的问题,达到了方便临床、规范管理和提高效益的目的。     

医疗耗材二级库管理系统的设计

在“军卫一号”及“设备器材管理系统”基础上，通过增加应用服：务器和研制新的软件，实时提取“军卫一号”和“设备器材管理系统”医疗耗材消耗和领用数据，建立医疗耗材使用科室二级库系统，减少了医疗耗材的流失和积压，准确实现了科室医疗耗材的管理与成本核算，实现了医疗耗材的全程微机化管理。     

浅谈两套医用耗材管理系统应用对比

随着现代医学科学技术的发展,临床诊断和治疗水平不断提高,医用耗材的应用也越来越多,医用耗材安全管理要实现规范化、精细化和流程化,才能为临床安全使用医用耗材提供更有效的保障,该文从两套医用耗材管理系统的应用对比来探讨医用耗材的信息化管理。     

医疗耗材的规范化管理

目的：为了保证医疗安全，加强医疗耗材的规范化管理，确保临床和科研工作的正常进行。方法：完善各项规章制度，落实具体措施。结果：确保了医疗耗材的质量，防止医院感染的发生。结论：规范化管理有利于医疗耗材的质量安全。     

医用耗材的采购管理

医用耗材的采购管理主要分为医用耗材的供应质量管理及应用质量管理,两者具有相互联系且相互促进的作用。本研究主要对医用耗材的采购管理现状及问题进行分析,通过分析医用耗材的采购管理过程及流程,探讨医用耗材采购管理的策略。     

医用耗材管理如何向医学工程专业方向转变

医学工程管理是医疗机构管理非常重要的组成部分,医用耗材的管理是医学工程管理重要的分支,医用耗材的管理已不仅仅是简单的账务、物流管理,而是集物流、质量、风险、培训、科研于一体的综合性管理。本文探讨了医用耗材的管理如何向医学工程专业方向转变,更好地服务于临床、服务于病人,使医疗器械的安全、有效性在临床使用发挥到极致。     

医用耗材仓库管理信息系统应用研究

目的实现医用耗材出入库的科学化管理;通过信息化管理实现医用耗材的量化管理。方法通过计算机及网络技术的应用,结合最新的医用耗材管理理念,构建直观、高效的软件系统。结果有效的提高了库房管理水平,使仓库的管理更加透明化、科学化。结论医用耗材仓库管理信息化系统,克服了传统仓库耗材管理模式的弊端,建立了科学的量化管理体系。     

医用耗材基础字典的管理实践与思考

医用耗材是医院开展医疗行为的重要工具,而医用耗材字典的有效管理是医用耗材管理规范化的基础.文章通过分析医用耗材名称管理的现状,梳理并归纳出基础字典维护管理的基本原则,整理医院耗材基础字典管理使用流程,以提高院内耗材管理水平,降低日常采购使用的风险为目标,为医用耗材精细化管理和全生命周期管理提供坚实的基础.     

医用耗材管理系统的设计与应用

目的：设计一套医用耗材管理系统,实现医用耗材的精细化管理。方法：通过分析医用耗材的具体管理流程,对系统的功能进行划分,对主要功能模块进行阐述,利用C#语言及Oracle数据库实现各项功能。结果：该系统实现了医用耗材的基本信息维护、出入库管理、高值耗材管理、采购管理、查询统计等信息化管理。结论：该系统的使用规范了医用耗材的管理流程,实现了医用耗材的全程追溯管理,为医用耗材的安全有效使用提供了保障。