北京市儿科医疗资源服务状况分析

通过查阅国家和北京市相关卫生统计资料,分析了北京市儿科医疗资源现状,测算了北京市儿科床位的合理配置规模,并进一步研究了儿科医疗资源在北京市的规划布局,为未来北京市儿科医疗资源的配置和布局提供建议.     

上海市儿科医疗服务及儿科医联体发展现状分析

通过对上海市儿童健康水平与儿科医疗服务现况的分析,结合上海市儿科医联体的特点,发现上海市儿科医联体运行过程中尚存在医疗保障需求压力增加、医联体间缺乏横向合作、相关保障机制不健全等问题,并提出探索国家级与市级儿科资源的整合、有效发挥社会办医作用、增强横向合作、建立合理的激励约束机制等建议,为推动我国儿科医疗的发展提供参考。     

京城院长“就医”记

北京市卫生局近日要求局属的20家医院的院长,自选京城中任意一家医疗机构,以普通患者的身份完成一次就医体验。“院长当一日普通患者”活动,给了这些院长一次体验患者就医之艰辛,用另～种视角审视医疗服务和医院管理的机会。     

儿科特需门诊医疗服务发展模式的探讨

我院特需医疗服务部成立于1993年,初为华侨、外宾病房,当时主要的服务对象是港、澳、台、侨胞及驻沪各国领事馆和部分在沪外资企业外籍工作人员的子女。随着我国经济建设的快速发展,人民生活水平的提高,对医疗服务提出了更高的要求,国内一部分有较好经济基础的人士要求得到更好的医疗服务;而医院体制和经营机制的改革深化,为特     

上海市儿科医疗事业发展的现状与思考

综合运用文献查阅、实地调研等研究方法,系统阐述了上海市儿科医疗发展的现状和存在的问题,同时对我国儿科医疗事业未来的发展进行了思索与展望。     

我国儿科诊所建设的分析与思考

目的了解我国现阶段儿科诊所的发展现状及出现的问题,提出相应的建议。方法采用文献查阅法、专家咨询法和实地考察法对我国儿科诊所进行调查。结果儿科诊所数量的增加,一定程度上丰富了儿童的就诊选择,但其在规范管理、医疗质量和人员配置等方面仍面临问题,仍需要整体政策上的引导和支持。结论政府及相关行业协会应构建儿科诊所的标准化体系,严抓落实监管,并在人才培养等方面给予儿科诊所一定的技术支持,促进基层儿科医疗服务水平提升。     

广州市儿科医疗资源配置公平性分析

目的:分析广州市儿科资源配置现状及公平性,为广州儿科医疗资源的合理配置提供科学依据。方法:2011年1月对广州市12区(县)所有儿科医疗机构进行普查,调查问卷采用自行设计的《儿科机构现状调查表》,并运用洛伦茨曲线和基尼系数(Gini),分析儿科资源配置现状及公平性。结果:2010年广州市开设有儿科的医疗机构共102所,从事与儿科相关业务的医生1 549名,儿科护士2 120名,开放床位3 584张。儿科机构、儿科医生、儿科护士数、床位数按人口分布的Gini系数分别为0.15,0.49,0.53,0.38,按面积分布的Gini系数分别为0.77,0.85,0.86,0.78。结论:广州市优质儿科专科服务能力不足,机构区域分布不平衡,医护比例不平衡,儿科医疗资源的配置不合理。需要推进儿科医疗机构的布局调整,调整部分中心城区优质儿科资源向郊区疏散,增加资源薄弱地区的儿童医疗资源。     

广东省儿科医疗资源配置公平性与效率的动态分析

目的 分析2012-2019年广东省儿科医疗资源配置的公平性和效率.方法 采用年均增长率描述广东省儿科医疗资源投入和产出的增长情况,运用卫生资源集聚度(HRAD)和Malmquist指数模型分别评价广东省儿科医疗资源配置的公平性和效率.结果 2012-2019年,广东儿科执业(助理)医师、儿科床位数、儿科门急诊人次和出...     

5．12地震灾中儿科医疗服务工作的开展与质量控制

目的通过灾害期间儿科应急医疗服务的实践,探讨儿科灾害应急医疗服务及质量控制策略。方法回顾总结5．12地震灾害期间我院儿科医疗服务工作的开展和质量控制过程,得出结论。结果灾害期间找院儿科的各项工作成效显著,灾时的人员协调、院感控制、患者的转运、转移,以及病案的管理,医疗核心制度的执行,均得到了充分的保证。结论灾时人群对医疗服务需求总体增加,医疗环境、条件的变化,灾伤患者的增多对医疗服务的提供及管理提出了更高的要求。医务人员强烈的责任心和使命感,优良的职业素质和协作精神,完善的组织管理,扎实的抢救技能,妥善的转移安置,是完善医疗服务所必需的。高度的质量安全意识,医疗核心制度、诊疗操作规范的严格执行,科学的应急预案是医疗质量安全的保证。     

儿科青年人才队伍的建设与发展

儿科专业技术队伍河源市是妇幼保健院人力资源的重要组成部分。我院儿科队伍的建设与发展起步较晚,到1999年才正式成立科室。近五年来,伴随医院快速发展的步伐,儿科也得以长足发展。扩展了儿科门诊区,床位由几张增加至70张,成立了新生儿科,建有“广东省新生儿护理抢救中心河源分中心”,担负着五县一区的儿科临床的救护工作。医护人员由18名发展到50余名,病床周转率由33％提升到90％以上,经济收入由50万增长为1500万。获市科技进步奖4项,连续3年被评为先进科室。我们体会到儿科发展中重要的因素是走出一条适合本院特色的专科人才队伍建设之路。     

浅谈医疗信息建设的发展策略

随着网络和信息技术的发展,医疗卫生行业引起社会的广泛关注,为了更好满足人民的健康利益及医疗资源的合理利用,网络信息建设逐渐成为医疗事业科学发展的重点。笔者根据医疗信息网络发展方向,从医疗信息策略、网络技术、资源配用等几个方面提出医疗信息建设的一点思路,有助于解决现阶段的医疗卫生存在的一些问题。     

大型综合医院多院区总体发展建设规划探讨

文章结合参加大型综合医院多院区总体发展建设规划的实践,系统阐述了大型综合医院多院区发展规划的原则、总体发展建设规划的编制要点。     

图书馆的网络建设和发展

简介图书馆的网络建设和发展历程,提出在数字化和网络化对传统图书馆产生强大的冲击的同时,也带来了良好的发展机遇。图书馆必须加快信息化建设适应现代网络信息的新环境,才能更好的发展。     

谈疼痛科的建设与发展

卫生部「2007」227号文件,确定在《医疗机构诊疗科目名录》中增加一级诊疗科目“疼痛科”。笔者就当前如何加速疼痛科建设与规范化发展,提出一些肤浅看法。     

用优秀的医院文化推动医院的发展及建设

用科学管理打造核心竞争力,用优秀的医院文化推动医院的发展及建设。坚持科学发展观,注重培养自己的精、深、尖、特拳头产品,抓好医院质量、医德医风建设,改善服务质量,以一流的环境,一流的医疗质量,一流的服务打造一所现化化儿童医院。     

浅谈医院可持续和谐发展的实现策略

医院可持续和谐发展的实现策略:提高医疗水平是关键;狠抓医疗质量,规范医疗秩序;在管理中注重数字化和信息化;提高病人的参与度,缩短医患距离;实现医疗满意是目标;构建和谐医患关系。     

中国现代医院ICU发展的思维与策略

中国ICU的发展应在危重病医学中有明确的学科定位。完成学科定位主要是建设好ICU,开展学术活动,提高自身水平。医院领导的决策是发展ICU的关键。ICU不可能有统一的模式,中国的ICU应以综合ICU为主。ICU是现时人才培养的基地。提高抢救危重病人的水平主要靠扎实的基本功。ICU较其他科室更要注重"失效学"的研究。     

复大医院建设发展要义

复大医院建院以来,积极探索医院发展的新思路、新途径、新举措,通过8年的努力,步入健康发展的良性循环轨道,已建成独具特色的民营专科医院。     

特色立院加强医院学科建设探讨

阐述了学科建设对医院发展的重要意义,并回顾分析本省重点学科建设情况.从战略管理的高度分析医院以特色立院,加强医院重点学科建设,全面提升医院的综合服务能力.