浅谈新形势下护士长角色功能在管理中的应用

护士长是医院临床科室护理的管理者，担负着业务管理、行政管理、护理科研及教学等工作，是医院管理中的重要角色，对护理质量起着决定性的作用。随着护理模式的改革，人们对生理、心理、社会和文化需求日益增加，使护士的角色及职责范围有所转变与扩大。根据（roletheory）角色理论，有些专家把护士长归纳为领导者、计划者、代表者、监督者、协调者等不同的角色，如何利用护士长的角色模式发挥最佳的管理效能，适应新形势需要，可在实际工作中不断实践和探索。     

实施护士长行为评价的效果及分析

护士长在护理管理活动、中处于一个重要的角色，她是科室护理工作的具体领导者和指挥者。管理学者Mintzberg认为护士长承担着10种角色，即领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者^[1]。护士长在护理管理中所发挥的作用及行为能直接影响着护理质量的提高，为促进护士长提高管理能力，同时护士与护士长互动共同进步，我院每半年组织一次护士对护士长行为评价，并取得了一定效果，现将评价结果报告如下：     

护士长在护理管理中的角色

护士长在护理管理中的角色护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥着和实践者。其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平。管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素。其中管理者是活动中的主体，护士长即为和室和病房护理管理的主体。护理质量是护理管理工作的核心，也是护理管理工作的重点。领导者的责任就在于创造和维持一种有利于调动员工积极性和温暖友爱的环境气氛，使工作人员心情舒畅，共同完成管理目标。护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者直接对疗区实时管理，在疗区护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用。     

护士长角色和管理工作探讨

护士长是医院护理管理最基层的管理者，是病房或护理单元工作的具体护理管理工作者，在医院护理管理中扮有重要角色。本文通过分析护士长的角色模式。探讨了护士长在医院管理中的主要工作。     

浅谈护士长的自身素质

护士长是临床护理工作的具体领导者和组织者，是护理管理的骨干力量。护士长素质的高低直接影响着护理质量的好坏。随着现代医学模式的转变，护理工作范围不断扩大。新的护理理论不断拓展，对护理的要求越来越高，护士长必须在实践中不断努力提高自身素质，以胜任现代护理管理模式。     

浅谈提高基层医院护士长素质的思考

<正>护士长是医院护理管理者的指挥系统中最多、最基础的管理者,是护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成医院工作总任务及提高护理管理质量过程中,发挥着重要的角色功能[1-2]。随着医学科学的发展,对护理管理者提出了新的更高要求,护士长管理角色的完善对于护理管理的成败至关重要,是护理管理者值得重视和思考的问题。     

护士长角色模式及在护理管理中的作用

随着现代医学科学技术和护理学科的不断发展及高、精、尖的大型医疗设备进入医院，对护士长的业务能力要求愈来愈高，知识面要求也愈广泛。因此，提高护理整体水平，护士长起着决定性作用。为满足与护理管理相关的各方面的期望与要求，根据护士长的工作任务和特点，笔者就护士长角色模式及在护理管理中的作用现浅谈如下：l领导者护士长是病房护理工作的管理者。在病房外工作，24h负责。做一名合格的护士长，不仅应有精湛的业务技能．还要一定的领导艺术＿一个病房护理质量的高低与护士长管理水平有直接关系。因此，护士长要坚持科学的管理方…     

精神科护士长的不同角色

护理模式正向着系统化整体护理模式发展,这需要精神科护士长展现多样职业角色。1　提高现代管理意识,担起领导任务精神科护士长是医院管理系统中最基础的管理者,其位置及作用至关重要,她是病房护士工作的核心,也是护理工作的领导者。在知识激增、科技迅速发展的今天,对精...     

浅谈护士长的素质与护理管理

护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。如何提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量成为医院管理者面前的重要课题。     

提升护士长素质提高护理质量

护士长是医院基层护理管理工作的具体领导者和组织者,在日常工作中担任了多种角色,在完成病房组织管理、业务管理和护理质量管理等方面起主导作用,所以护士长要具备较高的自身素质、道德修养、严格遵守职业道德、有爱岗敬业精神.业务技能熟练、业务知识全面,同时还要有敏锐的思维能力,高情商和高超的管理水平,才能完成高质量的护理管理,从而提高护理质量.     

护士长在护理管理中的作用探析

近年来,医疗技术不断发展,人们对治疗及护理的要求也越来越高,随着医疗模式的转变,传统的护理管理已经不能适应新形势的要求。护士长是护理工作中的领导者、组织者,是护理工作顺利进行的保障,在护理管理中有着重要作用。本文主要对护士长的素质、工作及管理职能等进行分析,探讨在护理管理中护士长的作用,从而为提高护理质量提供对策。     

浅谈护士长的管理心态与行为

护士长是医院管理系统中最基层的管理者，是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者，在完成病房管理和基础护理，整体护理及业务技术管理中起着主导作用，是医院护理管理中的重要角色。护士长在医院护理系统中上有护理部领导，下有护理人员的期望，在信息沟通中承上启下，既是桥梁又是纽带。参与病区行政事务，协调医护、护际、护患及科室之     

浅议护士长角色

护士长是医院基层科室护理工作的管理者，在完成病房管理及临床护理工作中起着重要作用。护士长工作在第一线，任务繁杂，联系面广，随机性大，根据这一工作特点，笔者将从以下几方面谈谈护士长角色问题。１　领导者角色领导工作是个体与群体之间一种特殊的相互作用过程。领导的本质是一种人与人的关系。一个好的护士长，应具有了解人们在不同时间、不同条件下所具有不同的激励因素的能力。护士长本身的品格、才能、知识和感情因素，对于护理人员的心理和行为影响起着潜移默化作用，可以引发和得到护理人员和病人对自己的支持和追随。２　联…     

浅谈护士长素养与病区管理的探讨

浅谈护士长素养与病区管理的探讨总医院病案室张媛护士长是医院护理队伍中最基层的领导，是病区护理工作的组织者和领导者。各项工作靠护士长去贯彻执行，病区护理管理的好坏直接影响着医院管理质量和医疗、护理、教学、科研任务的完成。随着护理科学的发展，现代化病房的...     

护士长素质与多元化角色

护士长在科室管理工作中是领导者、组织者和管理者,必须具备良好的组织管理能力和现代管理艺术.病房环境的优劣,护理质量水平的高低,护士团队素质的高低,关键取决于护士长的管理水平.高度的管理才能建立在良好的自身素质和成功担当多元化角色的基础上.随着医学科学的发展,新形势下的护理管理者面临新的机遇和挑战,其自身素质直接影响医院的管理水平和护理质量.完美的多元化角色的扮演能够完善管理职能,切实提高管理水平和工作效率.     

护士长工作管理方法与领导技巧

护士长是基层护理工作的组织者和领导者,肩负着护理业务管理、行政管理、护理科研、教学等方面的责任.一个科的护理质量、技术水平、经济效益及护理人员的素质等都同该病区的护士长能否准确扮演角色有着极大的关系.如何成为一个合格的护士长呢,通过工作实践和细心观察总结如下.     

浅谈护士长自身素质及领导艺术

医院的发展，诚信第一，质量是关键，其中护理管理工作起举足轻重的作用。然而如何提高护理工作质量，向来是护理管理工作的核心问题。护士长决定着护理质量，决定着服务质量。决定着医院的形象。所以，护士长在护理管理中起着十分重要的角色。而护士长的自身素质及其领导艺术，是提高护理管理质量的关键。下面结合笔担任护士长工作的实际体会，浅谈一点认识。     

新形势下手术室护士长护理管理新思维

护理管理是医院的重要组成部分,护士长是医院护理管理层最基层的管理者,是护理管理中的重要角色,是护理工作的具体领导者和组织者,在完成护理管理和基础护理技术管理中起着主导作用。如何提高护士长的管理能力,增强护士凝聚力,改善护理管理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题。手术室是对患者实施手术治疗、检查和抢救工作的重要场所,其内容已由单纯完成手术配合扩展到手术患者的围手术期护理。手术室的护理质量与患者的手术安全密切相关,任何疏忽大意或差错都可能酿成严重的后果。     

浅谈护士长素质的培养

护士长是医院管理中最基层的领导者和组织者之一，护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质，对于加强医院护理队伍建设，促进医院管理和提高医疗服务质量有着十分重要的意义。本文就护士长素质的构成及培养谈几点体会。     

护士长素质对护理工作的影响

医院护理工作质量的高低 ,除了与医院领导对护理工作的重视、良好的护士素质、健全的规章制度、先进完善的医疗设备、及时而有力的后勤配合等因素有关外 ,与作为主持护理管理工作的护理部、各级护士长的素质及领导艺术亦有着密不可分的关系。　　护士长身兼领导者、管理者及技术操作者等多重角色 ,是上级指令的执行者和传递者。医院整体护理与科室护理水平的高低 ,关键在于护士长的管理。作为领导者应引导和影响他人和组织在一定条件下实现某个目标。其效果 ,不仅是反映在领导者本身 ,而是在他人身上折射出来。领导者的投入是领导者本人体现…