知识经济与医院经营管理创新

知识经济作为建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济,对医院经营管理具有深远的影响.本文从三方面探讨了为适应知识经济要求的医院经营管理创新.医院经营管理观念的创新体现在知识经营管理观念、信息观念、风险管理观念、现金流量管理观念等方面的创新.筹资、投资及分配管理的创新体现了医院经营管理内容的创新.医院经营管理制度创新包含财务分析制度、监督制度及经营管理者的激励制度三方面内容.     

中国卫生产业杂志社征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。1读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人     

医院经营管理创新之我见

在激烈的医疗市场竞争中,医院只有重视经营管理创新才能赢得医院的发展。本文从坚持思维创新、技术创新,特色创新,服务创新,营销创新几方面介绍医院经营管理创新。     

对大型国有医疗机构医院客户关系管理的探讨

在医院的各种资源中,客户是最重要的资源,是医院服务的对象,是医院利润的最终来源。医院经营管理必须调动所有的资源为病人服务,才能及时适应外部环境和市场的变化,制定与之相应的医院发展战略,使医院能长久、稳定、健康地发展。医院客户关系管理(hospital customer relationship management,HCRM)的理念,拓宽了医院管理的视角,扩展了医院发展的空间,为医院注入了新的活力,带来了医院经营管理上的创新,创造更多、更大的社会效益和经济效益。     

论知识经济与医院经营管理创新

处于知识经济时代的现代医院如何在竞争中求得生存和发展,是医院经营管理者关注的重要课题。笔者探讨知识经济与医院经营管理创新问题。     

现代医院经营管理的自我诊断

随着改革的不断深入,我国医院如何适应社会主义市场经济,转换经营机制,提高医院的社会效益和经济效益,增强医院的生机和活力,重视医院经营管理与经营诊断是一个十分重要的问题。一、医院经营管理与经营诊断的关系     

医院成本核算与管理

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性，他们从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手，利用各种先进的经营管理方法，不断提高医院的技术水平、服务水平、效益水平，在竞争中求生存、求发展、求创新。医院实施成本核算是医院经营管理的有效手段，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

中国卫生产业杂志社征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。①读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。     

当代医院经营管理的新趋势

为适应我国加入WTO后，医院参与国际竞争这一新环境，笔者提出了当代医院经营管理中应注重质量、注重价值、着力与病人建立良好关系、注重创新人才的选拔与培养、建立诚信等新趋向，以供我国医院管理者参考。     

中国卫生产业杂志社征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。     

中国卫生产业杂志社征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。     

中国卫生产业杂志社征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。     

中国卫生产业杂志社 征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。     

中国卫生产业杂志社征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。     

中国卫生产业杂志社征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。     

医院文化建设是高品位管理

医院文化贯穿于医院建设的方方面面，是医院管理中的主导因素，是医院经营管理发展的必然。内强素质、外树形象是进行医院文化建设的需要，是以人为本的高层次管理手段。在日新月异的医疗改革中，医院管理者作为医院文化的组织者和传播者、创造者赖以生存的文化环境，注入与之相适应的、更加丰富的内涵，使它不断深入和创新，是必须面对的一个重要课题。     

医院品牌建设刍议

时下,医疗机构之间的竞争态势已初步形成并进一步强化,与之相适应,医院也进入了创新制胜、品牌制胜的经营管理阶段。新形势下,医院如何立足于自身实际,打造独特的品牌,逐步树立起为社会和广大患者所认可的名牌,从而增强竞争力等等,应当成为医院管理者必须认真思考的重要课题。     

中国卫生产业杂志社征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。1读者对象各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。2来稿要求:1.文稿应主题明确、语言流畅,具有科学性、实用性,论点明确,论据可靠、医学名词与计量单位要规范、标准,文字精炼。     

医院成本核算浅议

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性，他们从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手，利用各种先进的经营管理方法，不断提高医院的技术水平、服务水平、效益水平，在竞争中求生存、求发展、求创新。医院实施成本核算是医院经营     

现代医院经营管理与创新的有效选择

探讨医院管理工作。从思维模式的持续创新、经营方式的不断探索、核心能力的有效提升、整体规模的科学规划四个方面,阐述现代医院经营管理与创新有效选择的成效与体会。