浅议做好医院成本核算

医疗成本核算是医院经济管理工作的重要组成部分 ,是提高医院经营水平和保证医、教、研工作顺利开展的重要环节。在实际工作中 ,成本核算是一项十分复杂的工程 ,涉及医院的所有科室及所有业务。当前我国尚未建立医院成本会计制度和医疗服务成本核算体系 ,缺乏统一标准的医疗服务成本核算方法和与之配套的电脑软件 ,人、财、物、时消耗巨大 ,很难经常、广泛、大量地开展这项工作。此外 ,由于对成本核算工作重视的力度不够 ,有的医院甚至根本没有开展这项工作 ,只偏重于日常经营业务的记帐、算帐和报帐。笔者认为 ,随着我国经济体制改革的发展…     

浅谈医院成本核算与控制

1成本核算与控制的作用 （1）增强职工的成本控制意识。有效地降低成本。通过全面成本核算。科室成本和科室人员人均成本、收益便一目了然。成本支出增大，收益必然减小，科室根据成本增减项目、内容的变化，发现医疗等过程中相应的奖金自然也减少。目前，国有医院虽根据自身管理需要，借鉴企业成本核算经验和做法，开展了成本核算工作，但是很多医院还仅停留在科室成本核算上。实施全面成本管理。一要在细化、深化科室成本核算的基础上，建立成本考核指标体系、     

浅谈医院成本核算

医院成本核算是指医院把一定时期内发生的医疗服务及药品经营等费用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动，目的是降低成本，提高医院经营绩效。医院成本费用的构成原则上以现行医院会计科目核算为基础，包括：工资、补助工资、职工福利费、社会保障费、公务费、药品费、卫生材料、其他材料、业务费、低值易耗品、修购费、租赁费及其他费用等。其核算方法因核算对象不同可分为科室法、项目法、病种法三种。目前许多医院都在开展成本核算工作，但由于医疗行业的特殊性和成本核算管理的初始性，使成本核算缺乏科学性、系统性，影响了医院经济长期稳定的发展。对此，笔者就如何搞好医院成本核算谈谈自己的一点认识。     

如何在护理管理中进行科室成本核算

医院科室成本核算是以医院的科室作为成本责任中心计算其成本，是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以找出经营问题的症结所在，从而有利于改善经营，为控制成本提供方便，是节省开支，减少卫生资源浪费，加强医院对科室医疗投入、产出管理的重要环节。作为一名护士长，在现今医院改革步步深入的大环境下，     

医院成本核算和探讨

目前，我国医疗总费用的增长速度高于国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、企业不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。     

透视医疗项目成本

通过日渐普及的科室成本核算，医院院长摸清了医院各科室的收支盈亏。是否能有分辨率更高的“成本X光机”，可以透视医院开展的所有医疗服务项目的成本及构成？     

医院进行成本核算应注意的问题

日趋激烈的医疗竞争环境，促使医院必须进行成本核算、加强成本控制。医院的成本核算应注重社会效益，以国家、集体大局利益为重；应加强各科室间的团结协作；应改善医疗环境，提高医疗服务质量；应严格执行物价政策，杜绝乱收费现象；应不断完善分配机制，解决内部分配不公问题；应责任分担，利益分享，进一步完善科室成本核算制。     

试论目前医院管理中的成本核算

上海市1997年卫生工作会议指出：“医疗卫生机构要加强内部经济管理，实行成本核算，加强物业管理，防止国有资产流失”。国务院体改办等八个部门共同制定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中指出：“加强医疗机构的经济管理，进行成本核算。有效的利用人力、物力、财力等资源，提高效率，降低成本”。由此可见，实行成本核算已是医院管理的重要手段之一。在社会主义市场经济大环境下，医院的生存和发展与其经营过程中的成本核算，已经密不可分。我们从医院普遍推行的综合目标责任制管理角度，分析了院科两级经济核算中的成本管理现状，探索讨论在新形势新环境下，医院成本管理的积极意义。目前，院科两级的核算是成本核算的初级阶段，较为粗略不完善，尤其是院级成本和科级成本严重脱节。从固定资产的折旧，非直接成本的摊消，职工福利费的测算归属等方面都存在着急待规范和改进的地方。在医疗事业迅猛发展的今天，提高医院成本管理中的人力成本问题已迫在眉睫。人力成本从某种程度上也反映了医院整体技术水平科研水平的高低。从发展的角度来看，医院应该大力提高人力成本在医院经营成本中的比例。这需要医院自身努力，同时还需要全社会从社会主义市场经济的角度予以理解和配合。只有这样才能提高医院乃至整个社会医疗事业的整体实力和服务水平。医院在实行成本核算中，尚有许多值得商榷的问题。如：引入标准成本概念的问题，目前正在推行的单病种核算，要实现单病种核算势必要研究医疗行业的标准成本问题。又如：医院是一个生命科学领域内的高科技群体，一项医疗任务的完成往往不是单个科室能完成的，需要强调多方面的配合和合作才能完成。如何划分涉及到多科室业务的成本问题是值得探讨、研究的课题。     

军队医院全成本核算管理的思考

随着医疗卫生改革的不断深化,医疗市场的竞争日趋激烈,医院运营成本已成为影响医院生存和发展的重要因素。医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,是提高工作效率,降低经营成本,减少病人费用的重要举措。结合近年来的工作实践,作者就军队医院科室全成本核算工作的相关问题进行思考。     

成本核算与医院经济效率

1 成本核算与效率 所谓成本,是指在提供医疗服务过程中物化劳动和活劳动消耗的货币表现。医院成本核算是对生产费用和产品成本进行的核算,是将企业会计理论运用于医院管理的一种企业管理方法。具体地说,就是将医院各科室在一定期间内发生的医疗支出、药品支出及其行政管理费用进行分类、归集,以核算出各科室的成本。     

军队医院成本核算体制的运行与思考

军队医院成本核算的质量，直接影响着医院的经济效益，影响着医院竞争力，是医院内部经济运行的客观要求。作者就确立医疗成本核算体制，对医疗成本核算的再认识，以及加强医疗成本核算的审计与分析等进行思考。     

医院成本核算绩效及应当重视的问题

作者总结了医院加强成本核算所带来的绩效：增强了职工的成本意识，医疗资源得到合理配置，取得了较好的经济效益和社会效益；并提出了开展成本核算应正确处理降低医疗成本与提高医疗、护理质量的关系，要有高素质的核算队伍和与之配套的硬件设备作保证。     

应用项目成本核算法改善医院成本管理

认为医院的产品是医疗服务,因此医疗服务项目应作为医院成本核算的对象,并围绕医疗服务的全过程开展医疗成本核算.探讨了项目成本核算的内容和方法以及如何通过项目成本核算降低医疗成本.     

现代医院成本核算的创新路径探析

降低医疗成本、提高服务质量,是公立医院经营永恒的目标。成本核算是实现医院经营目标的重要手段。笔者阐述了医院成本核算的复杂性与特殊性,包括医疗服务的自身特点、国家政策和社会环境使医院成本核算基础差,不易比较和控制等特点。当前医院管理面临诸多挑战,加强医院成本核算具有重大意义。本研究就医院成本核算在医院管理中的应用做了初步探讨,并提出改进方法。     

浅谈医院成本核算与监控在医院经济管理中作用

医院成本核算与成本监控是医院经营管理的重要手段，亦是医院经营管理的基本内容，实现医院成本核算与成本监控是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。     

浅谈医院器材成本核算与提高经济效益

有效的成本核算可以降低企业成本 ,提高企业利润。近年来 ,内蒙古北方重工医院在成本管理方面做了些有益的尝试 ,取得了较好效果。在坚持以病人为中心 ,提供优质服务的同时 ,2 0 0 1年医院设备科对全院科室的医用器材设备进行了全成本核算 ,突出效益和效率观念 ,走优质、低耗、高效的发展之路。一年来的实践证明 :医院的增效不仅靠增加投入来实现 ,还要通过加强内部科学管理 ,降低消耗和成本来实现。1　比质比价采购为了防止质量差、价格高的医疗产品进入医院 ,近年来 ,我们多方索样 ,严格比样 ,并向有关使用科室征求意见 ,然后将损耗、病人…     

公立医院成本核算研究

我国医疗总费用的增长速度极大地超过了国民经济和财政收入的增长速度，现行的医院补偿机制是预算补贴和医疗服务经营收入的叠加形式。政府对医院的预算补贴同比呈下降趋势，而客观上医院运行的经济负荷却不断加重，医院的生存与发展越来越依赖于自身的医疗服务经营收入，医院为了生存和发展，必须不断增强经营意识，调整服务结构，改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心，是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。成本核算可以促使医院加大内部管理力度，提高市场竞争能力，使医院全体员工真正树立起成本意识、效益意识，可以充分挖掘医院人、财、物的潜力，使医院有限的资源得到最有效的利用。     

加强科室成本核算 提高医院经济效益

引进成本核算，正确制订科室成本核算方法和成本考核办法，加强科室成本管理，已成为市场经济条件下提高医院经济效益，增强医院竞争能力的一项重要管理手段．     

成本核算在医院管理中的应用和发展

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、单位不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点和发展趋势进行了浅析。[第一段]     

我院科室成本核算办法的改革及思考

医院要以提高经济管理水平、降低医疗成本,给患者提供优质廉价的医疗服务为工作目标,这也是医院赖以生存和健康发展的关键。本文重点探讨医院科室成本核算的具体核算方法,以降低医院成本。为提高医院的管理水平提出了一些管理建议。