护士长在护理管理中的作用

在现代医疗工作中，护理工作是不可缺少的重要组成部分。由此，便有“三分治疗，七分护理”之说。护理工作是集知识、技能、爱心、责任于一体的特殊服务行业。护理管理工作的好与坏，将直接影响护理工作的质量，乃至整个医疗质量和病人的康复。护士长作为基层管理中直接接触护士的管理人员，对医院护理管理工作起着重要作用。护士长良好的自身素质对护士群体可有积极的影响。     

护士长手册在护理管理中的体会

护士长是医院管理科室护理工作的具体领导者和组织者，护士长的业务技术，工作能力与管理水平都直接影响护理质量的高低，护士长手册是培养护士长的管理能力的有效方法，现将护士长手册在护理管理中的体会简述如下：     

浅谈护士长如何在新型整体护理工作中发挥作用

研究与探讨护士长在开展整体护理质量控制中的作用，是护理管理者面临的一个新课题。护士长是工作在临床护理第一线的最基层管理者，是护理业务质量控制的直接实施者，其工作质量高低关系到整体护理能否切实开展、护理服务能否真正到位。     

浅谈护士长的表率作用

目的 护理工作是整个医院工作的重要组成部分，随着现代医学模式的发展，护理工作在整个医疗工作的重要性尤显突出。一个科室、一个部门护理质量的好坏与护士长有着密切的关系，而护士长的表率作用是决定护理质量的关键。因此，护士长的自身素质和表率作用是提高护理工作质量两个不可忽视的重要环节。我从做护士长工作多年的实践经验来分析，认为要当好一个护士长，必须具备以下几个条件。     

护士长实施有效质量管理方法探讨

护士长质量管理水平与科室护理质量相关，并直接影响医院护理质量。为落实护士长质量管理并提高管理的有效性，自1983年以来，采取各护理岗位工作程序化、标准化，建立人人参与的护理质量经常性检查制度。实践证明这是切实可行、行之有效的护士长质量管理方法。     

新的护理模式对护士长的要求

目的：为了适应新的护理模式，对护士长的管理方法进行探讨，从而提高护士长的管理能力，改变护理工作模式．方法：对护士长进行专业及管理方面的培训，从而带动全科护士的工作能动性．结果：护士长新的管理理念与管理方法，提高了病人满意度，实现了护士的人生价值．结论：在护理改革中，护士长起着主导的作用．护士长管理能力的提高与管理方法的得当，是护理质量得以提高的重要前提．     

护士长在护理管理中的影响

目的 探讨护士长自身素质培养及在护理质量检控中的相互关系。方法 通过对13名新提拔的护士长进行素质培训及抓好护理质量检控重点。结果 13名新护士长所在科室护理质量明显提高3-6个百分点，病人满意．结论 面对护理工作和管理工作中的各种应激，护士长良好的自身素质与护理质量检控之间存在密切关系．因此护士长在工作、学习中应注意不断提高自身素质，同时要抓好护理质量检控的重点。     

浅谈护士长良好的心理素质和自我管理能力

护士长是基层护理领导者，又是具体任务的实施和检查者，护士长管理工作的好与差，直接影响着医护人员的情绪和病人的心理。充分发挥护士长的管理职能作用，对提高护理工作质量和改善医院护理管理有积极作用，护士长必须有良好的心理素质和自我管理能力，才能使基层护理工作锦上添花。笔者现就几年来担任护士长的工作体会总结如下。     

浅谈基层护理工作的管理

护理工作是医院工作重要的组成部分，护士长是基层护理工作的领导者、组织者和管理者，医院的整体护理水平、护理工作质量取决于护士长的管理，她们对护理单元的管理面对面，在病区护理工作的动态运行中，发挥着领导、决策、指挥、监督等作用，直接影响病区的人、财、物、时间、信息等资源的利用程度，直接影响医疗质量和工作效率。所以护士长     

加强护士长队伍建设 提高临床护理质量

护士长是医院基层护理工作的组织者和领导者，工作任务繁杂，接触面广，既有技术工作，又有行政管理工作：既有组织及思想工作，又有事务性工作，护士长的水平关乎到护理质量的高低和病人的安危。随着我国市场经济发展，医疗制度改革，广大人民群众对医疗服务不断增高的需求，对护士长提出了更高的要求，笔者认为：加强护士长队伍建设是提高护理质量的根本。     

护士长自身修养浅析

护士长在医院护理管理中是最基层的组织者和领导者，护士长的管理水平直接影响护理工作的质量。其自身修养与科室护理工作质量高低有很大的关系。因此，提高护士长的自身素质和管理水平，在医院管理整体系统中占有十分重要的地位。本文就如何提高护理管理水平、挖掘其潜质、更好地发挥护士长的特长和核心作用进行分析。     

护士长应注意和护士的协调与沟通

护士长作为最基层的管理者，与护士的有效沟通是保证护理质量的关键，因为护士是完成护理工作的主题，决定着护理质量的高低。在护士长与护士、管与被管这对矛盾中，协调沟通得好，护理质量就高，相关方就满意。否则就会抱怨不断。因此护士长应注意与护士的协调沟通。     

当前临床科护士长管理存在的问题与对策

护士长是临床护理工作的组织者、管理者、实践者．护士长自身管理素质的高低，直接关系到科室护理质量的好坏。在分级医院管理评审中护理工作暴露出的薄弱环节也充分证实了这一点．因此，只有充分发挥护士长的管理作用，才能提高护士长的质量管理素质。     

护士长的管理艺术探讨

护士长是科室工作的带头人，护理工作的指导者、组织者，工作面广，平凡而复杂琐碎，且责任重大，把护理工作搞上去，做一个技术精、作风硬的好护士长，是党和人民的需要。随着现代化医学的发展，护理知识日趋专业化，对护士长的要求越来越高。护理质量的高低护士长是关键，在实施护理管理过程中，护士长必须起到以身作则、身教重于言教，要求别人做到的事，自己首先应该做到，在护理工作第一线上深感护士长工作的重要性。在我多年的护理工作实践中，对怎样做好一个合格的护士长，有以下几点体会。     

护士长参加三级医生查房的体会

病房护士长是病房护理工作的领导者、组织者又是管理者，随着当前护理模式的改变及护理知识的不断更新及发展，医院分级管理工作的需要，参加三级医生查房是病房护士长工作的职责之一，十多年来我们一直坚持护士长参加三级医生查房每周1次～2次的工作制度，对提高护士长的业务水平及护理质量起到了重大作用。现将体会介绍如下：     

护士对护士长期望的调查分析

护士长是护理工作的直接组织者、指挥者、管理者。护士长在医院护理管理中起承上启下的作用。医院护理质量的关键在护士长的素质与管理能力。护士长的职业素质对护理工作必将产生直接影响。我们对三级医院102名护士对护士长期望进行问卷调查，并将调查结果进行分析。现介绍如下。     

护理管理队伍建设的体会

病房护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者，组织者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下，举足轻重的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工作井然有序，人员整体素质好，凝聚力强，在医疗护理工作中，能严格执行制度，提高护理质量管理。因此，加强对护士长培养，是提高医院护理质量和护理管理水平的一项重要内容。下面结合自已的日常工作方法及实际体会有以下方面；     

实行护理质量排行榜促进护理质量提高

护理质量的优劣关系到医疗质量和医疗安全。实行护理质量排行榜，将护理质量分值从高分到低分排列，质量分值全院公布，对高分的病区护理人员奖励，对低分的病区护士长扣奖，连续３次质量分值处在全院后３位的病区护士长将不再聘任，强大的工作压力，产生有效的工作推动力。挖掘了护士长管理潜能，激发了护士的工作热情，规范了各项护理工作，提高了护理质量。     

浅谈新上岗护士长的心理调节

护理队伍是现代医院不可缺少的组成部分，护士长又是在护理部主任直接指导下的这支队伍的具体领导和组织，护理质量的高低与护士长有着极其重要的关系，而且影响到整个医院／科室工作的开展，因此护士长的工作值得学习与研究，尤其是新任护士长的工作需要摸索，笔仅就新上岗护士长的心理调节问题谈谈自己的看法与体会。     

浅谈护士长情商对护理质量的影响

随着整体护理的开展，医院的服务对象不再是一个单纯的病人，而是一个社会的人、一个整体的人，因此人们对护理质量的要求越来越高，护士长所面临的工作日趋复杂化，其心理压力也在逐渐增大。护理质量的好坏与护士长情商的高低有直接关系。本文从情商的概念、培养护士长情商的重要性探讨了护士长情商在护理质量管理中的作用。加强护士长情商的培养，注重情绪的调控，可有效地提高护理质量。