我国医院药房服务现状与柜台式服务改革

我国医院药房服务现状 随着我国医药事业蓬勃发展,医药商业零售业发展方兴未艾,一个个社会药房(社会药房是指具有法人资格的各类型药品零售企业,是向人们提供药品、保健品和服务的零售机构)的建立,打破了人们过去单一依靠医院药房买药的历史。“大病去医院,小病进药店”的现象使医药商业零售消费市场逐渐扩展,新的医药消费格局正冲击着传统的医院药房经营服务模式。     

抓好批发上规模 扩大零售求发展

近年来,烟台市医药公司努力解放思想,更新观念,认真分析医药市场的新变化、新趋势。抓住机遇,抢点快攻,大力加强零售网点建设,积极开拓零售市场,使零售工作每年都跨上一个新台阶,为全市医药商业经营的持续、稳定发展奠定了坚实基础。今年以来,全市商业零售在去年增幅较大的基础上,继续呈现出大幅度增长的好势头,创历史最好水平。上半年,全市直属医药商业企业完成纯销售,     

论医药零售网点现状及建设

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和公费医疗改革的深化,给医药零售业带来了发展的契机,个人买药治病已成为一种就医的趋势,而零售医药商店又以方便顾客,毛利率高、费用低、资金周转快、无拖欠、效益好的特点,越来越引起医药商业的重视,医药商业部门纷纷把大力发展零售网点摆到了极其重要的位置,发挥零售的潜力和优势,使之成为医药商业新的经济增长点。     

农村医药零售市场营销策略和农村医药零售模式创新

医疗卫生体制改革以及医药分开等政策的出台 ,为中国的医药零售市场带来了很大的机遇和挑战。中国的农村人口众多 ,因此农村医药零售市场 (指农村各乡镇以及各乡村的医疗市场 )巨大 ,同时目前中国的医药零售市场正处于“春秋战国时代” ,而农村还是一个未经开发的市场 ,因此研究农村医药零售市场的消费行为为制定正确地营销策略和发展战略对于打开农村市场具有重要意义。1　农村医药市场消费行为分析由于中国城市在收入水平等各个方面差距较大 ,因此农村医药市场与城市医药市场在消费行为和消费偏好上存在较大的区别。农民的消费偏好和消费…     

2006年中国药品零售连锁行业调查报告

中国医药商业协会连锁药店分会经过对全国医药零售连锁企业的典型调查统计，完成了2006年中国药品零售连锁企业基本情况调查报告，资料来源是分会会员单位及部分药品零售连锁企业，数据真实可靠。本篇报告是中国医药商业协会连锁药店分会对医药行业和药品零售连锁企业发展所作的调查分析，     

联合

哈药集团两大商业公司强强联合 面对2003年外商全面进军中国药品零售市场的挑战,国内医药巨头哈药集团未雨绸缪,整合内部医药商业资源,对旗下的医药、药材两大商业公司实施强强联合,组建哈药集团医药药材总公司,力争在短时间内形成区域垄断格局。     

自律,为了和谐的发展

当舆论监督的目光因诸起药品质量事件而更多地投向医药行业时,反商业贿赂的风暴也席卷了医药领域。9月5日国家食品药品监督管理局召开全国食品药品监管系统治理商业贿赂专项工作座谈会;全国整规办、国务院国资委印发《商会协会行业信用建设工作指导意见》。医药零售中的灰度空间及其带来的不良影响,也逐渐暴露在人们眼前,如何对零售药店中的违法行为进行监管,增强其遵纪守法、诚信经营的意识,成为了政府及行业自身思考的问题。在这一背景下,中国医药商业协会适时地在上海召开了中国医药商业自律与发展高层论坛,邀请了卫生部、国家食品药品监…     

做大做强的愿望

医药零售连锁经营是一种科学的、现代的、成熟的商业经营方式，深得各级政府的支持和社会认可。2002年国家药品监督管理局先后批准了50家实力雄厚的医药零售企业进行连锁试点，各省也批准了多家。这些企业已得到了快速发展，目前全国已有400多家零售连锁企业，这些企业已成为医药零售终端重要的组成部分。     

做"顾问式"软件商--访深圳远望软件技术有限公司总裁杨尚农

采访手记 6月初,记者应邀参加了由深圳市零售商业协会主办、深圳远望软件技术有限公司承办的“医药连锁、分销企业发展战略(深港)高级研讨会”。在这次会上,记者见到了远望公司的总裁杨尚农先生。1982年,毕业于吉林大学计算机系的杨尚农进入国防科工委,从事计算机应用工作,一干就是12年。那期间,军用技术开始转民用,杨尚农参与了地方企业的零售连锁软件系统开发,这为他后来开发商业零售软件系统打下了基础。1993年,杨尚农放弃军队的优厚待遇,只身来到深圳,加入深圳华达电脑软件公司,开始了真正的创业历程。在这里,杨尚农开始把目光投向商业零售领域,开发出了第一套商业零售软件系统,获得了初步成功。一年后,国防科工委在深圳投资兴办远望城多媒体电脑有限公司,杨尚农随华达软件部一起加入该公司,开始主攻在华达时开发的那套商业零售软件系统。1997年远望软件独立,杨尚农任公司总裁。远望成立后杨尚农切入医药零售领域,开发医药连锁分销与配送系统,并将此作为公司发展的重要方向。     

我国医药零售企业的困境及发展对策

按照加入WTO的承诺,我国医药商业领域要在正式加入WTO后3年内完全放开零售市场.我国医药零售企业一方面面临加入WTO的挑战和发展机遇,面临具有雄厚资金实力和超前经营理念、高超管理水平、现代化经营手段的跨国商业集团的冲击.另一方面,还面临国家GSP认证限期实施的压力和药品降价的冲击.在这种严峻的形式下,医药零售企业如何走出困境,笔者在此进行分析探讨.     

我国医药商业现状及未来医改的影响探讨

一、什么是医药商业医药商业,是医药行业的子行业,主要负责药品在市场上的流通。医药商业企业是连接医药生产企业和医药消费终端的纽带。按照商业的经营模式,可以     

新渠道下的工商关系

市场营销中,渠道和通路并非同义词。渠道是产品从生产者向用户转移过程中所经过的一切商业组织和个人,而通路是促使产品被顺利使用的一整套组织,其最终目的在于让产品和服务以最有效的方式被消费。在医药零售行业,一些新渠道的出现已带有通路特征,     

加强药品监管工作促进医药流通改革和药品零售经营连锁化

国家药品监督管理局（ＳＤＡ）是国务院负责对药品的科研、生产、流通、使用进行监管的职能部门。药品监督管理与医药流通改革有着密切的关系。作为政府的一个职能部门,药品监督管理部门有责任和义务通过改革和加强药品监督管理工作为医药流通体制改革工作的顺利进行创造良好的法律、政策环境和市场环境。一、医药流通领域的现状据分析测算,２０００年全国药品市场消费总额为１０００多亿元,人均药品消费８０元左右。目前,我国医药商业企业有职工５０多万人,药品批发企业及网点１６５００多个,药品零售企业及网点近１２万个,医药商业…     

努力开创医药零售工作的新局面

长期以来,在我国医药商业战线上,有的人认为商品零售赚不了钱,闹不好还要赔钱,因为占用人员多、开支大,只能用批发经营来保零售。在这种主导思想下,一些地方医约零售商业的经营设施建设、商品经营规模、职工业务素质等,未能引起足够重     

2002年中国医药零售连锁企业情况及排序

中国医药商业协会连锁药店分会最近对会员单位2002年度基本情况进行了调查统计,上报数据单位基本涵盖了国内知名的零售连锁企业。经过汇总分析,完成了“2002年中国医药零售连锁企业调查报告”。     

医药零售业走向现代化在于连锁经营

有关资料显示,目前发达国家连锁经营一般占市场销售额的1/3以上,美国达60%.日本连锁经营占零售商业的主导地位,最大的“大荣”连锁公司年销售额超过240亿美元.德国最大的10家连锁店,1992年营业额总和超过3350亿马克.在西方发达国家方兴未艾的连锁经营,已在我国沿海地区和大中城市粮食副食品、机械五金、餐饮等行业迅速流行开来.1 连锁经营完全适用于医药商业随着改革开放的深入和市场经济的建立,旧的商业流通体系逐步解体,运转几十年的“一、二、三、零”的经营体制已经结束.一种适应市场经济的新的医药商业经营体制尚未建立.目前国家医药商业竞争激烈,流通秩序紊乱.批发业因厂家与医疗单位直接销售而相对萎缩.零售比重虽然增大.但由于经营品种有限,难以建立现代化的大型综合商场,加上零售消费者分散.所以目前医药商业零售企业普遍规模偏小,网点分散,各自为战,经营能力弱,造成内耗     

大商业、小工业与产业链变局

曾经发生在零售药店与上游工业之间的关系恶化,完全有可能在医药商业与上游工业之间重演。国药全国性并购势如破竹、华润"拿下"北药后跻身商业三甲的次席、新上药内部整合后发力,三大巨头以"滚雪球"的方式抢购优质医药商业,意图打造自己的商业帝国。     

“2005中国医药零售发展国际论坛”在京举行

2005年9月9日～10日，由中国医药商业协会连锁药店分会和北京金象复兴医药股份有限公司共同主办的“2005中国医药零售发展国际论坛”在北京国际饭店举行。中国非处方药物协会、中国商业协会、北京市食品药品监督管理局、北京市医药行业协会、北京市连锁协会以及北京市西城区等有关部门负责人应邀出席论坛。     

药品零售连锁格局十大变化

过去十几年里，中国的医药零售行业伴随着整个医药产业的发展取得了快速的成长，发生了巨大变化。在2008年中国药店高峰论坛上，中国医药商业协会连锁药店分会会长王锦霞分析了当下药品零售连锁行业的格局呈现出的十大变化。     

零售与批发:闯荡市场比翼飞

面对改革开放的格局、市场经济的竞争，医药市场出现了很多新情况，遇到了很多新问题，带来了很多新的挑战。零售药店与批发市场发生了根本性的变化，原来批发是医药企业的效益重点，零售则是医药企业的配套效益；而现在零售是医药企业的“重头戏”，不少医药商业企业零售效益明显增长，而有些企业的批发业务明显下降，这已成为医药行业变化的新特点。一、零售与批发的关系医药商业的零售与批发可“称兄道弟”，也可说是“左右手臂”。零售与批发缺一不可，密切相关，批发保证零售，零售促进批发。零售销售额越大，批发业务量也“水涨船高”…