浅谈医院经济管理的措施

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出,医疗卫生单位要加强经济管理,改革经营管理体制,提高医院的生机和活力,增强医院的应变能力与竞争能力,因此医院的经济管理工作越来越重要。根据近年来我院经济管理工作的实践体会.谈点看法:     

浅谈加强医院经济管理的方法与措施

简要地介绍了苏州市医疗市场及医院的概况。在当前市场经济条件下,医疗行业的竞争日趋激烈,为了最大限度地满足社会对医疗服务的需求,提出2条应对措施:一是根据市场规律合理地配置有限的卫生资源,采取灵活多样的经营形式,加强医院文化建设和资金管理;二是加强成本管理,要树立投入产出观念及成本效益观念,加强药品的成本核算,切实减轻病人的药费负担;要精简机构,逐步实现医院后勤社会化管理,进一步降低人事成本。同时,实行阳光采购,规范进货渠道。     

企业医院经济管理改革的障碍与措施

随着各行各业改革的不断深入,卫生事业特别是医院的改革有了迅速的发展,但也很不平衡。一般来讲,地方医院行动快,社会效益和经济效益都很明显。而企业医院由于种种原因,在改革方面就显得落后,改革的步子一直不大。近几年的     

新时期加强医院经济管理的几点措施

新时期医院经济管理是指医院按医学科学和现代经济规律的要求，运用货币价值形式和经济手段，对医疗服务的全过程进行计划、组织、指挥、调节和监督，合理筹集人力、物力、财力资源，     

德国医院病房管理介绍

德国医院病房管理介绍韩培华（安徽医科大学附属医院合肥２３００２２）德国爱尔兰根－纽伦堡大学医学院以其规模大、设备好、医疗水平高而在德国巴伐利亚州医院系统中占有重要的地位。许多优秀的医生、护士分布在该大学的附属内科医院、妇产科医院、五官科医院及外科医院...     

医院经济管理 第六讲 医院设备的经济管理

医院设备是医院的基本要素之一,它是诊断治疗的手段,医院现代化程度的标志。又是医院固定资产的主体部分。因此,如何加强对医院设备的经济管理,充分发挥固定资产的作用,发挥医院仪器设备的经济效益和社会效益,应是医院经济管理的一个重要组成部分。     

新加坡医院管理经验介绍

新加坡医院管理经验介绍李汉林胡绍联作者单位：３１００１４杭州市，浙江省人民医院我院１３名医院管理人员分别于１９９６年１月和５月赴新加坡大巴窑医院接受管理培训，参观学习医疗事务、护理、财务、人事、后勤管理等，同时还参观了新加坡中央、国大、板桥、新樟宜医...     

医院经济管理 第二讲 医院的经济性质

一、医务劳动的基本特征“劳动”是研究经济关系的起点范畴。要了解医院的经济性质,需要首先分析医疗服务劳动的性质特征。医院是个复杂的综合体,医院各类人员的劳动形态及其产品呈现出多样性。其中,既有直接生产药品制剂、制造假牙、     

医院经济管理 第十一讲 医院经济管理中的数学方法

数学方法在现代科学管理中应用得非常广泛、有许多现代管理的方法直接采用数学模型来表述。本讲简要介绍几种与医院经济管理有关的数学方法。     

医院经济管理初探

正确分析研究社会主义各种经济规律在卫生事业发展中的作用问题,是办好社会主义医院,使医疗卫生事业更好地适应社会主义现代化建设的需要,也是正确认识和运用社会主义经济规律,使有限的卫生资源在最佳经济管理中获得最优效果的需要。本文拟     

医院经济管理纵横谈

医院经济管理就是按照经济规律的客观要求,运用经济管理的技术和方法,对医疗过程中的经济活动,进行计划、组织、核算、监督、协调和必要的控制,合理地使用卫生资源,以取得最佳的医疗效果和最大的经济效益。     

医院经济管理研究进展

以“中国生物医学文献数据库”为依据,检索该数据库中收录的2001—2004年间医院财务管理研究的题录,共收集文献744篇。就文献分布、作者情况进行了相关研究分析。     

强化医院经济管理

新《医院财务制度》明确提出“医院医疗收支和药品收支分开管理 ,分别核算” ,这是医院财务制度的一项重大改革 ,要求医院进一步加强经济管理。１．强化医疗成本意识。医疗服务成本 ,是医疗单位在医疗服务过程中所消耗的物质资料价值 (物化劳动Ｃ)和必要劳动价值 (活劳动Ｖ)的货币表现。其中 ,物质资料消耗所转移的价值(Ｃ)包括房屋、医疗器械、设备折旧等劳动资料 ;也包括药品、卫生材料、低值易耗品等劳动对象 ;还包括医院为进行医疗业务活动所开支的各项管理费用。活劳动 (Ｖ)包括医院全体医、护、员、工的脑力和体力耗费。医院领导和管…     

浅谈医院经济管理

随着我国医疗体制改革的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈，医院运营面临诸多困境。面对新形势、新情况，医院作为一个独立的经济主体要求生存、谋发展，必须强化经济管理，规范经济行为。     

医院经济管理的实践

随着市场经济的发展,医院必须适应社会发展的要求,突出竞争意识。我院在改革的初期就提出了“向管理要效益”的思路,制定了“团结、创新、优质、高效、低耗”的管理目标,初步实现了资源的合理配置及优化使用,使医疗质量不断提高。一、我院经济管理的实践１．加强人力资源的管理现阶段我院人力资源的支出占医院支出的３０%以上,这一比例还将提高。这几年我院本着务实、稳妥、创新的态度,对我院的人事制度改革进行了尝试。定员定编,合理设置岗位。医院根据目前规模,本着精干、统一、高效的原则,确定了全院４９个卫生技术科室的岗位,以及工程、…     

医院管理的经济责任制

在医院管理工作中,一般都非常重视和强调技术责任制,把技术事故和责任事故的发生多少,都作为衡量医院工作好坏的重要标志之一,唯独却不提到经济责任制,不过问经济效果。这种指导思想和工作方法,无不来自于极左路线的影响,即社会主义医院似乎只有救死扶伤的义务,而没有合理组织业务收入的权力,收费标准愈抵,愈能显示社会主义制度的优越性。我们说这种超越社会主义生产力发展下的生产关系,实际上起到了一种桎梏卫生事业发展的作用。这种形而上学的观点束缚了卫生事业停滞不前,归根到底,是     

赴美考察医院管理情况介绍

赴美考察医院管理情况介绍袁云娥高芳周纯武作者单位：１００８５３北京市，解放军总医院（袁云娥）；北京医院（高芳）；中国医学科学院肿瘤医院（周纯武）１９９７年１０月，我们参加了中国国际人才交流协会组派的高级医院管理人员培训团赴美国培训考察。在美期间，我们...     

医院超声科医院感染管理措施分析

本文通过对医院超声科在检查的过程中造成医院感染的主要原因进行具体的分析和研究,并在此基础上提出了医院超声科医院感染管理的具体措施,以期能够减少医院超声科医院感染的发生率。     

医院标准化管理——介绍一种新的医院管理方法

在经过一年多的准备和试点之后,从1983年年初开始.沈阳军区所属医院普遍实行了标准化管理。尽管实践的时间还很短,但是这种新的管理方法的优越性已初步显示出来。各医院实行标准化管理的情况表明,它对加强医院的业务技术建设和思想作风建设,提高医疗质量和服务质量,提高工作效率和管理效能,确实具有积极的作用。一、医院标准化管理的由来在医院管理上,我们虽然积累了不少经验,但是也存在不少问题,特别是存在着劳逸不均、多少一样、好坏不分、赏罚不明的情况,严重地影响着广大医务干部积极性的充分发挥。如何能象工农业生产那样,采取一种适合医院特点的责任制形式,来克服在管理上“吃大锅饭”的弊病;如何把现代管理科学的理论应用到医院管理工作中,以适应医院现代化、正规化建设的需要,这是一个应当认真解决的问题。经过广泛深入的调查研究,我们确定