紧密结合医院实际 做好科研统计工作

科研统计是科研管理工作的一个重要组成部分,更是医院科研事业发展的决定性基础要素.紧密结合医院实际情况,做好科研统计工作,把握科研统计工作的全面性,运用现代化管理手段,提高科研统计数据的准确性、实效性和权威性,对医院科研工作具有很好的指导作用,有效地辅助医院领导决策.     

谈如何做好医院科研管理工作

随着改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的建立,医院科研管理工作,如果继续延用过去的传统模式,照搬照套老的做法,不去研究新的情况,就很难在医院的整体建设中较好地发挥自身应有的作用。我认为以下四点构成了医疗科研工作的新特点:一是人事制度的改革,人才市场的建立,拓宽了人才流动渠道。就一个单位来讲,人才流失与吸引人才两者机遇并存。二是经济收     

关于医院科研激励机制的思考

科技创新是各医院在当前激烈的医疗市场竞争中求生存、寻发展的重要工作。综合医院如何能满足当前形势发展的需要，激励医务工作者积极投身到科研活动中去，笔者认为应从下列4个方面去做；一是医院决策层应树立“科技兴院”的战略思想；二是建立与之相适应的奖罚机制；三是建设重点学科、树学科带头人；四是科研管理创新一提高科管人员的综合素质、创新意识及创新能力；只有建立与之相适应的科研激励机制，提高医务人员的科技创新意识，在医疗活动中，诸如治疗方法，检验手段等方面不断有效的世界领先的亲技术导入，方能吸引更多的病人，在激烈的医疗市场竞争中，不断得到发展壮大。     

如何做好医院的科研管理工作

医院科研管理关键是如何解决科研管理的重点问题和难点问题,要重点突出,狠抓重点问题;要切实运用好运用“激励机制”,提高科研人员的科研热情;要以“目标管理”为抓手,加强人才队伍建设;要全面提高科研管理能力。     

新形势下如何做好医院科研管理工作

科研管理是一门学问,医学科研管理更具有其特殊性。医学科学尚有许多未知因素需要去探索和研究,需要通过科研来解决临床上遇到的问题并为临床服务,提高医疗水平。众所周知,一个医院的科研水平除了与科研人员研究能力有     

加强医院科研统计工作 努力提高科研管理质量

科研管理工作是医院医、教、研同步发展的核心工作之一,科研统计则是科研管理工作的重要组成部分。南方医科大学南方医院科研管理部门通过加强科研统计工作,促进和提高科研管理质量,使科研政策与规划的制定能够与时俱进,对医院科研管理工作向规范化、科学化、制度化方向发展具有一定的推动作用。     

医院科研危机与管理策略

危机管理在医院发展中越来越起到举足轻重的作用。医院科研危机管理是医院危机管理的一部分，但国内有关医院危机与科研管理的理论较少被提及。本文拟就医院科研危机管理的有关问题做一探讨。     

医院护理科研管理模式的探讨

本探讨了医院护理科研管理的障碍与对策。在工作实践中．构建了“四层次”组织管理框架．完善了“四会”、“二及时”、“一套新”等管理制度、采取了多层次人才培养方法、探索了成果开发转化的路子．获得可喜的社会、经济和军事效益。     

综合性医院科研实验室整合资源提高效率的探讨

医院科研实验室是医疗、教学、科研水平的综合体现。通过对上海市某综合性医院科研实验室的现状分析发现，目前科研实验室存在管理缺乏统一规划，实验室建设追求小而全，实验研究人员整体素质不高等问题，导致科研实验室资源浪费，效益不高。因此建议综合性医院确立适合本院科研实验室发展的策略，加强统一管理，成立中心实验室，加强横向联系，整合社会资源，并及时将科研成果转化的临床检验项目。     

医院科研管理人员人力资源培训探讨

医院综合实力的竞争,归根结底是医学科研实力的竞争.科研管理工作是医院管理工作的一个重要组成部分,综合性医院对科研管理人员的素质提出了很高的要求.该文主要分析了医院科研管理人员应具备的素质要求,提出应加强对医院科研管理人员人力资源培训,促进医院科技实力的提升.     

完善科研管理制度积极进行医院评审工作

现将我院不断完善科研管理制度，进行第二周期医院评审的一些做法和体会介绍如下。     

加强医院科研管理工作的体会与探讨

医学科学研究是打造医院核心竞争力的重要部分,科研管理者只有不断提升自身的业务素质和管理水平,强化科研管理意识,实施优良的科研管理方法,才能为“科教兴院、人才强院”的战略规划实施作出贡献,推动医院的可持续发展.     

天津医科大学眼科医院科研平台的构建

医院科研平台的构建是提高医院科研水平的有效途径.笔者从硬、软科研平台构建两方面入手,探讨了近年来天津医科大学眼科医院科研平台构建的方法与措施.     

做好科研统计工作满足不同层次需求

医院科研统计是科研管理工作的重要组成部分.重视和做好医院科研统计工作,有利于更好地服务于科研人员、科研管理部门、医院以及每一位医务工作者,同时为医院科研决策提供可靠依据,促进科研管理工作向规范化、科学化、制度化方向发展.     

新时期军队医院科研管理对策探讨

本文立足于新形势下军队医院工作特点,结合某医院“十五”期间科研工作发展实际,对医院科研管理的影响要素进行了研究分析,并对军队医院科研管理对策进行了探讨,提出了新时期军队医院科研管理的发展思路等观点,为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

新形势下做好医院科研管理工作的几个方面

在社会保障制度改革及我国加入世界贸易组织带来的冲击与挑战的新形势下,医院科研管理工作要与时俱进,提高对科研及其管理工作的认识,加强学习、增强素质,营造科学合理的科研格局,建立科学、高效、有序的管理手段,将科研管理与学科及人才队伍建设相结合,全方位拓展科研经费渠道,做好科研综合统筹、指导协调工作,开拓创新、锐意进取.     

医院科研管理形式与科学研究发展关系探讨

本文通过对“九五”以来珠江医院科研管理形式的逐步变化与科学研究水平的发展关系的分析，探讨在科研发展不同阶段采取不同的管理方式的效果。提出过程管理是在目标管理基础上更高层次的管理方式。并就如何提高科研管理的成效谈了一些具体的体会。