县级综合医院护理工作中存在问题的思考

对县级医院护理工作中存在问题进行分析，如护理人力资源管理、护士待遇低而导致护理人员流失多、综合病房模式对护理工作带来的压力及护理质量的影响等；结合我院实际做法提出解决上述问题的建议和方法，如提高护士待遇、增加护士编制、加强护理队伍建设等，尽快解决存在的问题，规范护理工作，提高护理质量，确保医疗安全。     

基层医院护理质量管理的问题与对策——医院管理年活动督查的思考

目的加强医院护理质量管理，提高医疗服务质量，为人们提供优质、安全、满意的医疗服务。方法通过对7家基层乡镇医院的管理年活动督查中发现的问题，进行分析、思考，找出相应的措施进行干预。结果通过加强稳定护理队伍；加强职业道德建设，提高思想素质；加强护理队伍继续教育，提高整体素质；合理配置护理人员等方面的措施来保障、提高护理质量，确保护理安全。结论基层医院护理管理者应加强护理质量的管理、落实基础护理措施，落实健康知识宣教等措施，不断提高服务质量，确保医疗护理安全，为人们提供优质、安全、满意的护理服务。     

我院护理队伍能级结构现状及对策初探

护理工作是医院医疗工作不可缺少的重要组成部分。护理队伍能级结构合理与否直接影响着医院的医疗质量、科研和教学水平。本对我院1995年在职的171名护理人员的能级结构进行统计分析，并就如何改善和加强护理队伍的建设进行探讨。     

我院护理队伍现状及对策初探

<正> 护理工作是医院医疗工作不可缺少的重要组成部分,护理队伍结构合理与否直接影响着医院的医疗护理质量、科研和教学水平。本文对我院护理人员现状进行统计分析,并就如何改善护理队伍结构、加强护理队伍建设进行探讨。     

加强手术室质控管理，全面提升护理质量

护理质量是医院质量管理中重要的子系统，高水平的护理服务，必须加强有效的护理质量管理，在医疗制度深入改革和医疗市场激烈竞争的今天，护理质量显得尤为重要。我院结合实际情况，在手术室实施护理质控管理，进一步提高了护理质量和整体护理水平，在服务优势的构建上取得了较好成绩，大大提升了我院手术室护理质量。     

加强护理质量管理的实践与探索

自“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动在全国开展以来，作为护理管理者如何更新观念、提高护理质量管理水平是适应医院管理挑战的当务之急。第六临床学院护理部在落实医院管理年活动的各项要求中，下大力气狠抓护理质量的管理与监控，探索护理质量管理的新模式，通过建立健全护理质量管理体系、建章立制、建立长效管理和检查机制、强化过程管理、提高自身素质等方面内容的实践，医院护理管理水平有了进一步提高。护理工作质量和服务水平上了一个新台阶。本文就我院加强护理管理的意义、方法阐述如下。[第一段]     

医院感染之我见

医院感染是当前医院管理工作中的重要课题，是医疗、护理质量的综合体现，也是评价医院管理水平的重要方面，为了降低医院感染发病率，提高医疗护理质量，落实是关键；要让医院感染管理工作深入下去，就应持续不断地对院内感染工作进行监测(目标监测)。作为医院感染管理的工作人员，应时刻保持高度的职业敏感性，牢记自己的职责。感染管理部门应是院长的参谋部门，帮助院长了解医院提高医疗质量。现将我院加强医院感染工作的体会介绍如下。     

强化护理环节管理提高护理质量

质量是医院管理的永恒主题。在医疗制度深人改革及医疗市场激烈的竞争中，医疗质量更显得尤为重要，它关系到医院的生存和发展。对于这一点，作为医院一个重要职能部门的管理者，或许都认识到了，但是，现代护理质量的内涵究竟是什么?从我院护理部凭着改革创新的精神，恪守以病人为中心的办院宗旨，全面加强护理服务质量内涵管理，并取得显著成     

我院护理带教现状与对策

临床护理实习是护理专业教学过程中必不可少的教学环节，作为滨州医学院、临沂医学高等专科学校和临沂卫校的教学医院，临床教学工作更是我院整体工作的一个重要组成部分，拥有一支高素质的带教队伍是保证临床教学质量的关键，而加强临床带教队伍的管理是提高临床带教质量的主要途径。为了解我院护理带教现状。加强带教质量的管理，我院于2003年和2004年7月份先后两次通过问卷调查形式对我院护理带教人员进行了调查，并及时提出改进方案，取得了较好的效果。     

念好护理管理的“五字经”

护理管理是医院管理的重要组成部分，是依据医院护理工作的特点及其规律，对护理工作诸要素（人员、技术、设备、信息等）进行科学的计划、组织、控制、协调，以提高护理工作的效率和效果，提高护理质量的活动过程。在医院的医疗活动中，护理质量能直接影响到治疗质量，护理质量的高低取决于护理指挥系统的效率，护理人员的素质和技术能力，以及与其他部门的关系协调，而护理管理是关键，护理管理的水平的高低很大程度上决定着医院管理的水平。因此，作为护理管理者在工作中要不断地学习、不断总结、不断创新，充分发挥护理队伍的主观能动性，认真开展护理专业独立的内容，不断提高护理质量，以期达到最大的工作效率。     

浅谈护理管理者应如何做好护理管理工作

随着医学科学技术及护理学科的飞速发展。护理队伍不断壮大，管理体系日臻完善，对确保医院的医疗质量；树立医院的良好形象；促进医院的建没与发展；有着积极的作用。但是随着医院改革的不断深入，社会主义市场经济的逐渐建立，人们的价值观和利益格局也发生了变化。如何对占医院科技人员近二分之一的护理队伍进行管理，不断提高自身素质和工作质量，是护理管理者所面对的一个新课题。     

规范质量控制 促进医院发展

质量管理是对医院服务效果的评价，是医院发展的永恒课题。我院在规范质量控制方面克服传统医疗质量管理模式，即医疗、护理、精神文明等部门各管一摊的现象，结合我院实际设立了质量管理办公室，负责全院的医疗、护理、行政管理、精神文明建设各项考核工作，通过标准化、制度化、程序化的管理手段使综合质量全面提高到一个新的水平。     

基层临床护理队伍建设

护士工作的职能和范围在不断扩大，工作内涵不断延伸，护理工作在治疗中的重要性也显而易见，护士的专业水平、整体素质、潜能的发挥与医院病人的安全、转归及对医院服务的满意度直接相关，所以基层医院要加强护理队伍建设，提高护士整体素质，通过培养专科护士来提高医疗护理质量，积极转变护理服务理念，不断拓展护理服务领域，进一步强化护理管理，不断提高护理服务质量，保障人民群众的身体健康。     

浅谈护理部如何加强护理质量管理

护理质量管理是医院医疗质量管理的重要组成部分,是衡量医疗服务水平的重要指标,是护理管理工作的核心,护理质量的好坏直接影响医疗质量和医疗安全,护理人员的言行举止、工作态度对护理质量有直接影响.因此在整个医疗活动过程中,护理部必须严格加强护理质量管理,才能确保医院护理工作顺利进行.     

关于病房护理质量标准化规范化管理的初探

护理工作是医院医疗工作的重要组成部分，护理质量的高低直接影响到医疗效果。对护理工作制定以及标准化、正规化管理是提高护理管理水平的关键，也是医院进行全面质量管理的重要环节。所以，医院护理工作的质量要求标准化规范化管理，才能使护理工作的发展符合医学科学的规律，保证医疗护理质量的不断提高。     

提高医疗质量必须重视护理工作的管理

提高医疗质量必须重视护理工作的管理中国一冶医院计龙英护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理的好坏直接影响着医疗质量，同时在很大程度上标志一个医院管理水平的高低，因此院领导加强护理指挥系统的领导，对护理管理工作六要素：人、财、物、技术、时间、信息进...     

浅谈护士长素养与病区管理的探讨

浅谈护士长素养与病区管理的探讨总医院病案室张媛护士长是医院护理队伍中最基层的领导，是病区护理工作的组织者和领导者。各项工作靠护士长去贯彻执行，病区护理管理的好坏直接影响着医院管理质量和医疗、护理、教学、科研任务的完成。随着护理科学的发展，现代化病房的...     

手术室的感染控制管理

医院感染不但影响医疗护理质量，而且与医院的生存发展、医疗纠纷及医疗费用密切相关。手术室是感染的高危科室之一，医院手术室感染管理是预防和控制医院感染的极重要环节，是手术室质量管理工作中不可缺少的一部分，对于提高医院管理水平和医疗质量有着十分重要的作用多年来，我院手术室建立健全的感染管理规章制度，不断完善管理措施，规范护理管理，加强管理力度，取得了一定成效。     

提高医院护理质量的思考

质量管理是医院管理的核心，为服务对象提供高质量的医疗护理是医院的宗旨。随着医学模式的转变和医学科学的发展，护理模式亦在发生着变化，这就对护理工作提出了更高的要求。护理部首先从端正服务态度严抓质量人手，多层次、多渠道培养护理人才，提高护士整体素质，重视护理科研工作，善于总结护理经验，鼓励护士积极撰写护理论文，使我院的护理工作有了一个质的飞跃。     

加强护理人员培训提高护理队伍整体素质

护理工作是医院工作的重要组成部分，加强对护理人员培训是提高护理队伍整体素质的重要措施。我院共有护理人员709人，担负着1030张床位病人的急诊、急救、社区服务、科研及教学工作。这支队伍的思想建设，业务能力直接的影响和代表着医院的服务水平和质量。因此．着力提高护理队伍的思想素质和业务水平为核心的整体素质尤为重要。