量化理论公式在医院药品采购中应用分析

目的:为减少药品库存,降低成本,提高医院药品采购的合理性,科学性。方法:借鉴先进的库存管理模式,结合医院实际情况,利用ABC数学分类模型对药品进行分类,利用量化理论公式,合理制订采购计划和采购数量。结果:在确保临床供应的基础上,把医院药品的库存量控制在合理的范围内,可以提高医院的社会效益和经济效益。结论:采用量化理论公式,零库存管理,综合考虑各方面情况,编制采购计划和管理库存量,方法切实可行,行之有效。     

基于实现医院药品最佳库存及最佳采购计划的ABC分类管理研究

目的 运用ABC分类管理的方法制定医院药品的最佳库存和最佳的采购计划,改变以往用经验管理模式确定库存量和采购计划,使药库保持合理的库存,节省医院的流动资金.方法 运用帕雷多(Pareto)原理的ABC分类方法对我院库存药品进行分类管理,确定药品库存上下限量和最佳的采购计划方案.结果 ABC分类管理法可以降低库存成本,减少资金积压.结论 ABC分类管理法可以制定医院药品的最佳库存和最佳的采购方案.     

利用移动平均法设计专科医院药品采购方案的探讨

目的改进医院药品采购方案,便于科学决策与管理。方法根据影响药品采购计划的因素,ABC分类法分类药品,再运用移动平均法原理设计药品采购计划。结果采用该原理设计的药品采购方案既能够保证药品供应,降低库存量,又可增加医院资金的周转率,增强药品库存的管理能力以及提高工作效率。结论移动平均法原理设计的药品采购方案,优化了专科医院药品采购结构,增强了药品库存管理。     

基于实现医院药品最佳库存及最佳采购计划的ABC分类管理研究

目的 运用ABC分类管理的方法制定医院药品的最佳库存和最佳的采购计划,改变以往用经验管理模式确定库存量和采购计划,使药库保持合理的库存,节省医院的流动资金.方法 运用帕雷多（Pareto）原理的ABC分类方法对我院库存药品进行分类管理,确定药品库存上下限量和最佳的采购计划方案.结果 ABC分类管理法可以降低库存成本,减少资金积压.结论 ABC分类管理法可以制定医院药品的最佳库存和最佳的采购方案.     

运用ABC分类法建立药品库存控制模型的研究

目的探讨药品库存ABC分类管理的采购模式,合理控制药品贮备和库存量,提高药品管理效率。方法运用药品ABC分类定期定量的方法管理库存,确定药品高低限量,利用计算机程序自动生成各类药品采购计划单。结果本法运用在医院药品库存管理上,既保证药品供应、减少库存量,又加速医院资金周转,提高管理的效率与水平。结论利用药品ABC分类定期定量的方法使药品高低限量的设定更为合理,体现了计算机对库存限额管理的优越性。     

运用ABC分类法建立药品库存控制模型的研究

目的探讨药品库存ABC分类管理的采购模式,合理控制药品贮备和库存量,提高药品管理效率。方法运用药品ABC分类定期定量的方法管理库存,确定药品高低限量,利用计算机程序自动生成各类药品采购计划单。结果本法运用在医院药品库存管理上,既保证药品供应、减少库存量,又加速医院资金周转,提高管理的效率与水平。结论利用药品ABC分类定期定量的方法使药品高低限量的设定更为合理,体现了计算机对库存限额管理的优越性。     

医院药品采购计划管理信息系统的设计与应用

目的:构建医院药品采购计划管理系统,提高医院药品使用周转率,减少库存积压,降低医院药品运营成本。方法:基于医院信息系统,采用PowerBuilder 10.0研究开发药品采购计划管理信息系统;通过比较该系统应用前(2012年)、后(2013年)各1年的采供评价指标和药品周转指标对其进行效果评价。结果:系统基于C/S构架设计,包含门诊药房采购、中心摆药采购、药库采购管理模块等,具有自动制订药品采购计划、计划变更查询及药品采购信息自动化入库等功能。与2012年相比,2013年每次制订采购计划时间由10 h缩短为2 h;药房库存金额呈明显下降趋势,药品采购占用资金减少了58.66%;库存周转率达到241.8%,增长了134.4%;缺药率变化不大。结论:该药品采购计划管理信息系统的使用可提高医院药品使用周转率,减少库存积压,降低医院药品运营成本。该系统可作为医院药品采购计划合理采购的工具推广应用。     

运用移动平均法提升药库管理水平的探索

目的 探讨运用移动平均法预测的采购新模式在提高医院药库管理水平方面的作用.方法 根据影响药品采购计划的主要因素,通过移动平均法建立医院药品采购模型,实践论证其可行性.结果 利用移动平均法模型预测的采购数量与实际消耗数量基本相符,该模型能动态预测药品采购数量.结论 移动平均法能为药品采购提供科学合理的决策支持,合理控制药品库存量,显著提高药品管理水平.     

利用条形码传递数据在医院药品采购中的应用

目的 利用条形码将医院药库管理系统的采购计划数据传递给药品采购平台,同时又可绝对保证计算机病毒不会被传递.方法 从药库管理系统的电脑上导出采购计划数据,把导出的数据做成条形码报表并打印出来.在药品采购平台的电脑上扫描打印出来的条形码报表,把扫描进去的数据作为药品采购平台的采购单输入数据.结果 此法能显著加快网上采购的速度和准确性.结论 利用条形码将药库管理系统的采购计划数据传递给药品采购平台是非常合适的方法,既可以实现药库管理系统的采购计划数据传递给药品采购平台,又不会因此而造成病毒的侵入,是一个非常值得推广的好方法.     

运用ABC分类法开发阳光采购软件

目的研究动态ABC分类法在药品采购方面的应用,并通过开发软件对医院药学中的药品采购进行科学有效的管理。方法将药品销售的动态ABC分类与实际保有库存量作为开发软件的重要参数,用以开发一套名为阳光药品采购的软件。结果阳光药品采购软件得出的采购额度与医院HIS系统中药品采购计划生成的采购额度相比,能够降低库存成本,理论上可以节约大约1.5倍的药品采购资金。结论新的阳光药品采购软件的应用可以降低库存成本,节约药品采购资金。     

我院中药饮片使用情况分析及采购计划制订的依据

目的：调查我院门诊中药饮片使用情况，提供合理的采购依据，节约流动经费。方法：采用回顾性调查，查阅我院2005～2007年门诊中药饮片出库记录，对用药情况进行分析，确定采购品种的时间间隔及数量。结果：常用的中草药品种比较稳定，采购应及时保障。金额较大的药品逐月采购，减少库存经费。结论：根据药品出库量多少进行分类，便于采购计划的制订和减少库存。     

医院药品采购计划模型的建立

目的:为医院药品采购计划的科学拟订提供参考。方法:结合药品采购计划制订应考虑的6个因素,利用计算机建立医院药品采购计划模型。结果与结论:对医院药品采购计划,从人为的凭经验确定上升到由计算机控制的数学模型来确定,有利于提高药品管理水平,合理配置有限的资源。     

芜湖市属公立医院2013-2015年国家基本药物采购情况分析

目的 促进国家基本药物在临床的合理使用,为进一步完善国家基本药物制度提供参考.方法 按月汇总芜湖市8家公立医院3年来的国家基本药品采购数据,按照药品名称、药品剂型、采购数量、采购金额、质量层次等进行统计分析.结果 2013-2015年,芜湖市采购国家基药品规数分别为460、461、552种,采购金额占比分别为18.33%、18.17%、18.47%;口服制剂采购金额占比分别是52.5%、52.93%、56.63%;采购金额排序前三名的国家基本药物类别是内科用药(中成药)、抗感染类药物、影响血液及造血系统的药物,其中内科用药(中成药)连续三年排序第一.结论 芜湖市2013-2015年国家基本药物采购金额虽逐年提高,但总体还是非基本药物采购占主导地位,落实国家基本药物采购和使用工作还需技术支持,即在医疗、医保、医药联动协同中推进.     

对集中招标药品实行动态采购的分析探讨

目的探讨动态采购在医院药品集中招标采购中的应用。方法分析2003年4月~2005年7月我院药品集中招标采购情况,建立一套动态价格程序,筛选出最优供应商和动态的药品供价。结果在最优的供应商中实行动态采购,可确保所采购药品的质量,提高效益。结论动态采购在保证临床合理用药的基础上,可较合理地降低药品的虚高价格。     

浅谈移动平均法在医院药品采购计划生成中的应用

目的:为医院药品采购计划的科学、合理生成提供一种方法。方法:根据影响药品采购计划的主要因素,通过移动平均法数学原理建立医院药品采购计划模型计算公式,并加以实践。结果:由该模型计算得到的预测用量能较快地跟踪实际使用量,采用该模型可以自动调整库存,动态预测药品采购数量。结论:该模型有助于实现医院药品采购计划的科学、合理生成,可保障临床绝大部分用药需求。     

北京地区29家基层医疗机构2011年抗抑郁药采购情况分析

目的:研究北京地区29家基层医疗机构2011年抗抑郁药采购情况。方法:对参与"北京基层医疗机构药物利用与评价研究课题"的29家基层医疗机构2011年抗抑郁药的采购情况进行统计。结果:北京地区29家基层医疗机构2011年抗抑郁药采购情况按药品名称、生产厂家、月采购量、医院归属地和分级统计见正文。结论:采购药品以选择性5-羟色胺再摄取抑制剂为主,药品生产厂商以中美天津史克制药有限公司、西安杨森制药有限公司、美国礼来公司占优势。冬季采购数量较大。郊区社区医院和二级医院的采购数量和金额要高于市区社区医院和一级医院。     

医院中草药销售的季节性变化研究

目的:了解我院中草药销售与季节变化的关系。方法:统计医院2005年及2006年两年各种中草药的销售情况并加以分析。结果:中药的总体销售情况随销售月份变化影响较大,主要影响因素有春节、五一长假、十一长假及夏季销售淡季。具体中药销售统计应采用相对销售数量及相对使用次数来统计,不适宜绝对销售数量及绝对使用次数统计。补虚药在医院的销售数量及使用次数上占有很大的比例;发散风热药、止咳平喘药及化痰药显示明显的销售旺季与销售淡季。结论:了解中药的销售规律,可以科学合理地制订医院的采购计划。     

2018版国家基本药物在某三甲中医院的使用现状分析

目的 了解某三甲中医院国家基本药物的使用现状,为三级医疗机构推进实施国家基本药物提供理论数据和依据。方法 通过安徽省药品集中采购平台导出某三甲中医院2019―2020年的药品目录,梳理出该院在用基本药物的药品目录,采用Excel表对数据进行统计处理和分析。结果 该院2019―2020年在用国家基本药物品种数分别为324种、322种,基本药物配备率分别为47.30%、47.01%。在用基本药物采购金额分别为12 820.33万元、10 494.15万元,采购金额占全院药品采购总金额的比例分别为26.07%、25.50%。在用化学药品和生物制品类国家基本药物2019年为246种,2020年为244种,其中心血管系统用药和激素及内分泌药连续两年稳居金额排序第一、二;中成药在用品种数没有变化,连续两年都是78种,内科用药55种,占品种数的71%。结论 该院国家基本药物的品种配备率符合有关文件要求,但离《国务院办公厅关于进一步做好短缺药品保供稳价工作的意见》的目标还有差距。建议该院根据2018版国家基本药物目录要求继续适当增加品种,临床应优先使用国家基本药物,进一步重视和强化基本药物的合理使用。