晨间护理查房在护理管理中的应用

晨间规范的查房,督促了各项规章制度的落实,加强了病房管理,及时为病人排忧解难,提高了病人的满意度和护理质量。同时,提高了护士工作的主动性、自律性和自身素质。增加了科室的凝聚力,有利于病房各项工作开展和管理。在我院各科开展晨间护理查房,现就其具体方法、取得效果和体     

护士长分组行政查房在优质护理服务中的作用

目的:探讨护士长分组行政查房在优质护理服务中的作用和效果。方法:由护理部组织将各科护士长分为外科组和内科组。再以内科、外科分别为单位分为:①静脉输液专项质量检查组;②病房管理专项质量检查组;③治疗室专项质量检查组;④基础护理专项质量检查组;⑤出入院宣教指导专项质量检查组;⑥交接班资料专项质量检查组。各小组同时出发,由不同科室开始检查,检查完毕后,回到会议室进行总结讨论,提出改进方法和行为标准。由各科护士长反馈回本科室落实工作。结果:通过护士长分组行政查房,加快了优质护理服务的步伐。结论:通过护士长对各科工作人员的指导与督促,使的优质护理服务短时间内登上一个新台阶,让护士的工作态度、慎独精神和敬业精神都有了一个新的高点。提高了护士长在临床工作中发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高了患者与家属的满意度,降低了医患的风险性,同时也提高了护理部的管理质量和整改速度。     

护理部主任参加护理业务查房对提高护士业务水平的探讨

目的 提高临床护理质量,提升护士执业能力.方法 由护理部主任、护理部干事、各科室护士长、临床科室护理骨干、本科室全体护士参加查房.结果 护理业务查房能有效解决病人的护理问题、提升专科护理内涵,是一个提供护士学习、运用专科知识与技能的平台.结论 护理班主任参加护理业务查房发挥了护理管理职能的作用.     

改进护理行政查房方式 提高护理管理水平

护理管理行政查房由护理部组织,全院护士长参加,主要目的是研究解决近期护理管理中出现的问题.方法上可选择护士长综合能力强、组织管理好的科室,让全院护士长现场观摩.然后,由被观摩科室护士长重点介绍护理质量控制措施、业务培训方法及成效,护理团队建设经验,难点问题的处理对策等,也可以由被观摩科室护士谈谈该科室护理工作体会,最后由护理部解析该科室管理特点,对其他护士长起到启发作用.本科作为试点科室,率先在全院运用"五常法(常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律)"并取得了良好效果,护理部在本科组织了一次关于"五常法"的应用及效果的护理管理行政查房,效果良好,现报道如下.     

基层医院护理查房初探

我院是一所综合性县市级二级医院,核定床位300张,共有护理人员165名,在护理人员编制不足,护理单元内护士职称比例严重失调情况下,为了提高基层医院的护理质量,加强护理队伍的自身建设,使护理工作适应当今医学科学发展和医学模式的转变。我院护理部开展每周护查房（以下简称查房）工作。护理部每周深入科室参与各科查房。     

科室秘书在优质护理服务示范工程中的辅助作用

优质护理示范工程是一项综合全面的工作,需要各部门各科室的通力合作及共同努力才能完成好。科室秘书在科室的本职工作就是做好医教研辅助及其他辅助事项,在优质护理示范工程活动中也应该发挥出应有的辅助作用,为加强医患沟通、提高护理质量、构建和谐医患关系贡献力量。     

对模式病房护理质量查房的探讨

所谓整体护理即以现代护理观为指导,以护理程序为核心,将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化的工作方法。我院自1997年10月先后在神经外科、神经内科、心内科、呼吸内科、普外科、妇产科等6个科室开展了系统化整体护理,其质量评价主要是通过护理质量查房(以下简称质量查房)来实现的。为了不断提高模式病房整体护理的质量,笔者就模式病房的质量查房探讨如下。1　质量查房的具体要求11　护理部质量查房每月组织2次,时间一般在星期五下午,要求护理部主任和各科护士长全部参加,同时邀请一定数量的护理骨干参与。科内质量查房每周2次,时间每…     

护理查房在妇产科护理中的作用

目的通过护理查房加强护士的理论知识、护理技能及专科知识的培训,提高护理人员的整体综合素质。方法每周组织一次科室护理查房,每月院里组织一次护理查房。集教学查房、病例查房为一体,围绕一个病例进行现场分析和讨论。结果让护士们了解妇产科的专科疾病护理,拓宽了护士的知识面,增加了知识储备,提高了护理质量。结论护理查房是提高护理人员整体素质和工作质量的有效方法,它能解决护理工作中的难点、疑点,是全面考核护士素质的重要途径。     

护士长素质在临床护理工作中的效应

对各种患者的临床护理是医院各个科室临床护士长工作的一项主要内容,其不仅关系到患者的转归,同时也是检验各临床科室业务水平和护理质量的重要标志。各科护士长的业务素质直接影响着患者的护理质量,因为护士长是护理工作的具体领导者和组织者,在完成护理组织业务管理工作中起主导作用,护理质量的好坏,业务管理是否有效和完成,主要取决于护士长综合素质的体现。现结合实际病例浅谈护士长素质在临床护理中的效应。     

护理行政查房在护理风险管理中的作用

目的探讨开展护理行政查房的方法,加强护理风险管理,提高护理工作质量。方法由医院护理部质控组对被查房科室进行护理质量检查;召开行政查房会议,反馈护理质量检查情况;被查房科室护士长对护理质量检查中存在问题提出整改意见及建议;护理部主任对护理行政查房情况进行总结,提出下一步护理质量管理重点及努力方向,对需协调解决的问题进行处理。结果提高了护理风险管理水平和患者满意度,增强了护士的综合素质和护士长的管理水平、解决问题能力。结论护理行政查房是提高护理管理质量和效率的有效方法,体现了以人为本的管理理念。     

科室质量检查小组在提高护理质量中的作用

长期以来医院护理质量检查工作，主要是护理部及各科护士长完成．科室人员均不参与质量检查工作，在质量检查过程中由于检查的时间间断性、检查内容的片面性等原因使科室护士存在侥幸心理、质量意识不强，为了提高科室护理质量，将各种护理安全隐患消除在萌芽状态，避免护理差错的发生，给病人提供优质的护理。我科成立了科室质量检查小组(以下简称质检小组)，自小组成立以来，对科室护理的各个环节进行连续、主动监控取得良好效果。     

做好护理查房 保证护理安全

护理查房是护理管理中评价护理程序实施效果以及工作质量的重要方法,它是解决护理工作中难点、疑点问题,提高护士业务能力,全面考核护士素质的重要途径。近几年,我院护理部组织全院护士长开展了多种形式的护理查房,对护理质量的管理起到了主动、积极有效的监督,通过护理查房找出工作中存在的不足,从而保证了护理安全。全院护士长以及各科室的护理骨干每月分成不同的护理质量检查小组对全院的护理质量进行全面的检查,查房的内容有。1查房的形式及内容1.1急救、危重、一级患者护理查房护士长重点检查主管护士对病情的掌握情况:了解护士是否按护理极别巡视患者,检查患者的口腔、皮肤、床铺是否清洁。卧位是否正确,各种导管是否通畅,是     

护理查房在提高妇产科护理质量中的应用

目的：通过护理查房加强护士的理论知识、护理技能及专科知识的培训,提高护理人员的整体综合素质。方法：每月组织一次科室护理查房,每季度组织一次全院性护理查房。集教学查房、病例查房为一体,围绕一个病例进行现场分析和讨论。结果：让护士们了解妇产科的专科疾病护理,拓宽了护士的知识面,增加了知识储备,提高了护理质量。结论：护理查房是提高护理人员整体素质和工作质量的有效方法,它能解决护理工作中的难点、疑点,是全面考核护士素质的重要途径。     

开展护理业务查房 提高护理质量

护理业务查房是临床工作中提高护理水平和工作质量的有效方法。护理业务查房是一种集思广益的护理经验交流,能学到书本上学不到的知识,是理论联系实践的好方法,又总结了护理经验,同时也促进护理工作的规范化、程序化、制度化。护理业务查房是临床工作中提高护理水平和工作质量的有效方法。近年来我院开展了由护理部组织的全院性的业务查房,选择熟悉的病例,由工作能力较强的护士作主讲人,由护士长提问,其他人作补充。自开展护理业务查房以来收到了良好的效果,提高了护理质量,现报告如下。     

如何做好护理查房

护理查房是护理质量的重要保证,同时也是提高护士自身素质的好方法.护士长要做好查房工作,必须思想重视,始终把护理查房当作本质工作的一项重要内容.护理查房它是紧紧围绕护理工作目标,解决护理中心质量问题,把一切能影响护理质量的因素,消灭在它的形成过程中,做到防患未然.     

基层医院护理质量存在的问题及对策

我院是一所综合性二级甲等医院,开放床位150张,护理单元10个,实行护理部-临床科室二级护理质控管理。从2009年新的院领导班子上任以来,我院成立了护理质量管理委员会,护理部组织临床各科室修订了护理核心制度及各项护理质量控制标准,每月组织各科室护士长定期到各科室进行考核。为了更好地服务于各临床科室,了解各科室护理工作的具体情况,及时掌握患者对护理工作的意见,自2010年起我院护理部应用PDCA循环管理方法（计划-执行-检查-处理）对护理质量进行管理。即制定出护理管理的计划和目标,每周对各临床科室定时检查和随时抽查,针对检查中发现的问题及时提出改进措施,并及时反馈给各有关科室,各科总结经验,提出解决办法并重新制定计划和防范措施。护理部于2010年至今坚持使用PDCA循环管理模式,护理质量有了逐步提高,且在具体实施中取得了比较满意的效果。     

科际护理业务查房对提高护理工作质量的探讨

护理业务查房是评价护理质量的有效指标之一,也是理论指导实践有效提高护理质量的方法和手段,为了适应现代护理模式的转变,提高护理人员的理论水平和实际操作能力,提高护理质量,培养全科护士。近几年来,我院采取各临床科室轮流护理业务查房制,并不断总结护理业务查房的经验,改革护理业务查房的模式,收到了良好的效果。本文就科际护理查房的模式、内容及效果进行总结,以便在今后的护理工作中进一步探讨、完善。     

人性化护理在临床住院科室中的实施及其效果研究

目的 观察人性化护理在临床住院科室中的实施效果.方法 将2009年3月～2011年6月各科住院的100例患者实施人性化护理,建立良好的护患关系,于患者出院前采用问卷调查的方法,对护理环境及护理质量进行分析,评价患者住院期间的满意率.结果 各科患者对医疗设施和健康教育方面的需求较高,通过人性化护理,使患者对医院的医疗护理服务满意率明显提高.结论 人性化护理能提高各科护士的整体综合素质和护理服务质量,建立良好的护患关系,提高患者满意率.     

急诊室护士长与抓好护理疾病查房

现就我院急诊室近 10年来开展护理疾病查房的具体做法和体会介绍如下。1　查房的形式和内容急诊室是抢救和治疗各科危重病人的综合性科室 ,接收的病人大多病种繁多 ,病势凶险 ,而且在经过抢救治疗 ,病情稳定后的病人一般多在短期或短时间内被转送入院或手术 ,因而 ,使我们在对疾病查房的病例选择上有一定的困难。针对以上的情况 ,我们不断探索 ,逐步建立和健全了适合本科室特点的护理疾病查房制度。1.1　订计划、选病例根据护理部查房要求 ,护士长首先拟订每季度三次的查房计划。 (如内科、外科、儿科各一次 )。然后在每月护士长工作计划中…     

三级护理查房在基层手术室护理管理中的应用

目的：改善基层手术室护理工作的管理方法,运用三级护理查房体系将手术室层级培训和持续护理质量改进一体化,达到前瞻的、岗位的层级培训和护理质量持续改进。方法：成立三级查房体系,参照医师三级查房制度,以责任制护理为基础,与循证护理、前馈控制、自我评价相结合,上级护士对下级护士的工作情况进行的护理查房。结果：实现手术室层级培训和护理质量持续改进。结论：三级护理查房能发挥护理人员的潜能和作用,使科室的培训、质控在各个层面全方位提高。