浅谈《执业医师法》实施中的几个问题

1999年的 5月 1日 ,《中华人民共和国执业医师法》(以下简称《执业医师法》)正式开始实施了 ,该法的实施对医务人员乃至整个社会的触动都很大。但是通过一年多的实践工作 ,笔者发现在普及宣传《执业医师法》过程中有一些问题需要引起我们更多关注和重视。1　《执业医师法》的普     

对修订《中华人民共和国执业医师法》的建议

城镇医疗卫生体制改革在全国范围正逐步推进,但是陈旧的管理方式和立法已经与快速发展的市场经济不相适应.在加快<中华人民共和国执业药师法>、<中华人民共和国精神卫生法>等新法制定的同时,必须尽早修改原有的与医药卫生相关的9部全国人大常委会立法,特别是对<中华人民共和国执业医师法>的修订更是刻不容缓.文章从几个方面谈了对<中华人民共和国执业医师法>的修订建议.     

学习执行“执业医师法” 开创医师管理新局面

《中华人民共和国执业医师法》是我国卫生法律中的一部重要的法律,对加强医师队伍的建设,提高医师的职业道德和业务素质,保障医师的合法权益,保护人民健康．促进医院内涵建设,有十分重要的意义和作用。本文对学习和掌握医师及病人双方的合法权利和义务,提出具体要求和内容,从树立法制执业观念,加强执业法制教育及强化医师执业管理方面,阐述贯彻落实《中华人民共和国执业医师法》的方法。     

规范操守从业如流--学习《执业医师法》的几点体会

《中华人民共和国执业医师法》(以下简称《医师法》)于1998年5月1日正式实施至今已逾5年。它的制定填补了我国医师立法的空白,是卫生法制建设的一件大事,对于加强医师队伍的建设,提高医师的职业道德和业务素质,保障医师的合法权益,正确地履行医师的职责,保护人民健康,促进和保障我国医疗卫生事业的健康发展,具有重大     

处方——写在《中华人民共和国执业医师法》实施之际

“处方”（Ｒｅｃｅｐｔｕｍ）即“药方”,与病人健康甚至生命关系密切,因而其开具者道义、法律责任重大;“处方”是医师理论与实践相结合、权利与义务相统一的智慧结晶,医德、医术和敬业精神的集中体现,最需要实事求是、精益求精的精神和不断磨炼的基本功。严格地说...     

我国《执业医师法》中存在的缺陷及修改建议

文章分析了<执业医师法>有关患者隐私、如实告知、选择医疗方案、进行实验性临床医疗等规定中存在的缺陷,并提出了修改意见.     

医疗机构在《执业医师法》实施中权利义务和法律责任

《中华人民共和国执业医师法》的实施,给医院管理的理论研究和实际工作提出了新的问题,医疗机构作为医师执业的地点,具有集体办理医师资格认定和医师执业注册方面、注销医师执业注册的报告方面、保障医师实现权利义务和覆行执业规则方面、对医师的考核和培训等方面的权利和义务。如不覆行法定的权利义务,医疗机构可能将承担法律责任。文中分析了《中华人民共和国执业医师法》实施后医师与医疗机构之间的权利义务关系,医疗机构与     

执业医师的细分与规范化管理

目前，在中国医疗机构中工作的医生可按照执业证书、执业地点、执业类别、执业范围、执业资格进行分类。具体又可细分为：医疗机构正式聘用的拥有卫生部颁发医师执业证书的本机构执业医师（包括执业医师和执业助理医师）；在医疗机构进修的医师；短期行医的境外医师；军队专业医师；实习医师。细分后的各种医师情况各异，有的情况尚不在《执业医师法》调整的范围之内。文章回顾了我国执业医师队伍建设的历史和现状，提倡引进医师培养国际标准的同时体现本国特色，提出了完善医师管理工作的建议。     

基于“军卫一号”平台的军队执业医师管理系统设计

目的：为了对军队各级医疗、预防、保健机构的医务人员医师资格考试情况、医师资格认定情况和执业注册信息进行全程管理。方法：采用客户／服务器模式、面向对象技术，在总结了多年来军队执业医师管理工作经验基础上．研发出执业医师管理软件。结果：该软件的成功研制，使得总部机关首次建立了全军医师资源数据库．可对全军医师信息进行动态跟踪管理。结论：该系统与“军卫一号”系统在采用的数据库管理系统和开发技术平台都完全相同．具有很好的实用性。     

医师多点执业监管体系的构想

医师多点执业是我国2009年新医改中提出的一项新制度,已陆续在全国部分地区试点推行,引起了医药卫生行业乃至全社会的广泛关注.本研究介绍了医师多点执业的概念,探讨了对其进行监督管理的必要性,阐述了相关主体在监管过程中的职责和作用,提出按照“社会管理”的思路构建医师多点执业监管体系,构想了一个“精细化、信息化、动态化、社会化”的监管模式,旨在为我国构建医师多点执业的监管体系提供一个参考路径.     

医师多点执业的推进与医院人力资源管理转型

摘要 医师多点执业向全国推行是解决我国医疗资源配置不均衡的有效途径,是在新医改政策指导下的必然趋势。然而,现行的医院人力资源管理模式不利于医师多点执业的实施。所以,实现医院人力资源管理的转型是良性有序推进医师多点执业的关键因素之一。     

医疗事故处理条例实施对执业医师心理行为的影响及对策分析研究

目的 探讨《医疗事故处理条例》（以下简称《条例》）实施后医疗纠纷对临床执业医师诊断和治疗行为正负两方面的影响，及时采取有效的措施消除不良的诊疗行为，保护医患双方合法的利益。方法 采用预先设计好的《诊疗行为调查表》对不同级别医疗的778名临床医生进行调查。结果 48．9％的医生自《条例》实施后，开始了有关法律的学习，89％的医生加强了临床理论和技术的学习，95％的医生明显改变了对病人的服务态度；83．5％的医生因恐惧、焦虑、担忧出现医疗纠纷，采取过防御性诊疗行为；10．4％的医生因对医疗纠纷处理条例中的部分规定不满，曾采取过故意提升患者医疗费用等敌对行为；30．6％的医生有转行的想法，工作积极性差。结论 针对《条例》实施后出现的以上情况，临床执业医师应及时调整自己的诊疗行为，加强法律和专业技术的学习，增强对患者的人文关怀，融洽医患关系；调整心理状态。     

从《执业医师法》与医学模式的转变谈医疗安全管理

要加强医疗安全管理，首先必须随着生物医学模式向生物－心理－社会医学模式的转化，不断拓宽我们的管理思维，要从生物，心理，社会这三个密切相关的致病环节中全闰地制订医疗安全措施，提高医护质量。同时还要以规章制度，法律法规，特别是《执业医师法》来约束医护人员的医疗行为，最大限度地减少医疗纠纷的发生。     

《中华人民共和国执业医师法》第三、四条释解

第三条医师应具备良好的职业道德和医疗执业水平,发扬人道主义精神,履行防病治病、救死扶伤、保护人民健康的神圣职责。全社会应当尊重医师。医师依法履行职责,受法律保护。［释解］本条是关于医师的职责和医师的社会地位的规定。第一,关于医师的职责。医师从事的是治...     

北京市三级医院医师多点执业管理的难点分析

北京市已正式颁布和推行开放医师多点执业的新政策,在此情况下三级医院当如何应对进而管理好本院医师多点执业,是每一个医院管理者亟需面对的问题.通过运用PDCA管理法,对北京市医师多点执业新政策下三级医院多点执业管理的难点进行梳理,分析其形成原因并提出相应建议.     

基于人力资源管理理论的医师多点执业困境破局探讨

医师多点执业政策自实施以来成效不佳,各试点城市普遍出现医师观望、患者茫然、医院冷淡的局面。笔者运用人力资源管理理论中的双因素理论、人际关系理论、公平理论等,分别从国家政策层面和执业医师层面、第一执业机构层面,尝试剖析医师多点执业困境背后的深层次原因,并结合管理学理论提出了建议性措施,希望能够充分调动各利益相关方的积极性,助推医师多点执业政策早日走出困境。     

在临床实习教学中贯穿执业医师考试内容的教学效果评价

目的以执业医师考试为导向,对临床实习教学进行改革,以毕业考试成绩为考核标准,量化实习效果,探索以执业医师考试为导向的临床实习教学方法改革的应用价值。方法以2010及2011年到我院实习的学生为研究对象,其中2011年学生为实验组,采用以执业医师考试为导向的实习带教方法进行教学,2010年学生为对照组,按照传统方法进行教学,分析两组学生的毕业考试成绩,得出结论。结果实验组学生毕业考试成绩明显优于对照组。结论在临床实习教学过程中坚持以执业医师考试为导向,持续进行教学改革,可以使课堂教学内容与临床实践实现有机的整合,提高毕业考试成绩,进而为顺利通过执业医师资格考试奠定基础。     

《医师定期考核管理办法》“五一”正式施行

为了加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，卫生部根据《中华人民共和国执业医师法》及相关规定，制定了《医师定期考核管理办法》，5月1日将正式施行。[第一段]     

关于在广东省先行先试医师执业变更注册行政审批制度改革的探讨

2012年8月22日召开的国务院常务会议决定,取消和调整314项部门行政审批项目,批准广东省在行政审批制度改革方面先行先试。根据上述文件精神,本文通过对我国医师执业注册制度进行分析,论述在现行实践过程中医师执业地点的变更,行政审批浪费大量的行政成本,制约了医疗市场医疗人才的流动现状。探讨在广东省内取消医师在本省内执业地点变更行政审批的可行性和必要性,进一步研讨国务院批准广东省在行政审批制度改革方面先行先试良机。     

执业医师价值观培育是医院文化建设的基础

医院文化建设问题．其本质是医师人生观．价值观的问题。对职业医师的价值观培育是医院文化建设的基础。医师只有形成了以人为本。待病人如亲人．体验关注．服务温馨．对社会对他人负责。能高层次认识．理解．把控医德规范标准。让患者感知到体贴和关爱．并提供愉悦心情的高质量医疗技术服务，树立正确的人生价值观．达到个人发展和组织发展的高度统一．才能提升医院文化感召力．使医院发展立足于深厚的文化渊源。