医院药品采购供应管理

药品是用来防病，治病和医疗保健，提高人类健康的一种特殊商品。药品管理是医院药剂科管理工作的重要内容，它是一项技术性、政策性要求很高的工作。所以，在社会主义市场经济条件下，药品供应工作就显得非常重要，如何加强药品供应和科学管理是我们药学工作者必须认真研究和讨论的问题。本文针对如何做好药品采购供应管理这个问题作一探讨。一、药品的采购管理（一）药品的采购工作是医院药剂科的工作重点之一，采购人员一定要选择思想素质好，能抵制不正之风，业务水平较高，为人正派的药剂人员来担任，这是管理好药品采购的首要条件。尤…     

我院的药品采购管理

药品采购管理是医院药品采供部的重要职责和职能.如何准确地为临床提供安全、有效、经济的药品,满足临床用药需求,是一个十分重要的问题.笔者现结合实际情况,将我院药品采购管理简述如下.     

浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法

药剂科作为医院重要的临床科室之一,担负着全院的临床用药、采购、供应、保管、调配及质检等任务.因此,如何实现药剂科的规范化管理,与整个医院工作息息相关,并直接影响到医院整体效能的发挥.下面浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法与体会.     

浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法

药剂科作为医院重要的临床科室之一,担负着全院的临床用药、采购、供应、保管、调配及质检等任务。因此,如何实现药剂科的规范化管理,与整个医院工作息息相关,并直接影响到医院整体效能的发挥。下面浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法与体会。     

我院采用PDCA管理法加强冷链药品管理实践

目的:探讨提升医院药库冷链药品管理水平的方法。方法:根据2013年版《药品经营质量管理规范》要求,采用PDCA管理理论对冷链药品的采购、验收、储存、院内流通环节进行冷链管理分析,分析存在问题并制订措施、检查和处理,最后评价管理成效。结果与结论:针对存在问题提出措施包括明确冷链药品管理标准,完善并严格执行冷链药品的验收制度、流程、养护制度及对冷库储存条件进行科学验证等。通过半年的PDCA管理实践,冷链药品破损率由0.6‰降到0.02‰,采购频次由每月8次降为4次,且验收质量提高,实现了科学储存,确保了药品质量,提高了管理水平。     

我院药品采购的做法及体会

该文阐述了南京军区福州总医院第一附属医院药品采购的做法和体会,提出了当前药品供应企业过多,政府应提高行业准入门槛及构建药品通用平台的建议。     

加强医院药品管理的措施

药品是用于防病、治病的特殊商品。因此，为确保患者用药安全、有效、经济合理，我们必须采取有效措施，不断加强药品采购、销售和价格管理。我院在药品管理方面，采取措施，加强管理，取得了显著成效。     

浅淡药品采购的规范化管理

本文从药品采购的组织构成,招标方法、供应单位选择、品种审核、价格核定、监督机制探讨了药品采购管理的方法.     

我院药品采购中首营品种管理

首营品种即是首次进入医疗机构的药品 ,它一般具有疗效较好、不良反应较少等优点 ,但存在价格普遍偏高的问题。医院的职责是治病救人 ,而药品作为一种特殊的商品 ,在医院中起着不可替代的作用。随着科技的进步 ,药品也在更新换代 ,医院怎样引进首营品种 ,服务于临床 ,这是个热点、难点问题。我们医院在征求多方意见的基础上 ,制订了首营药品的引进、监督与管理办法。通过近两年的工作实践 ,证明这些办法是可行的。现交流如下。1　药品引进原则1.1　药品引进申请　凡拟引进的药品必须由临床医师呈报申请 ,填写的内容包括信息来源、规格、剂型…     

加强药品价格管理保障优质药品供应

药品集体招标采购后,药品虚定高价现象得到了有效的扼制,但随之亦暴露了一些问题和不足。作者结合实际,提出了自己的看法和建议。     

加强医疗单位药品采购管理

针对医药市场的混乱局面，本文介绍了河南省项城市卫生局对医疗单位药品采购工作进行统一管理的具体作法和经验体会。     

强化药品采购与药库管理的几点做法

指出药品采购及库房管理在医院药品管理中的重要性。并阐述了在当前医疗体制及药品管理体制改革条件下,加强医院药品管理工作中药品采购与库房管理的一些措施和方法。     

加强药品管理,规范购销行为

根据卫生部、国家中医药管理局[2002]24号文规定:医院药学部门要制订和规范药品采购工作程序.我院药剂科近年来在加强药品管理、规范药品采购工作方面,主要进行了以下几项改革.     

如何加强医院药品质量管理

药品是用于防病、治病的特殊商品,药品质量直接关系到广大患者的切身利益,加强药品质量管理是医院管理的重要内容之一.这里就我们的一些具体做法作一概述.     

我院实施药品调剂工作规范化管理探讨

为了规范药品调剂管理工作,达到准确调配、科学保管、严格管理的目的.从2000年开始我院制订了药品调剂标准操作规程,实现了药品计算机管理.明确了各级人员职责,具体工作实施有章可循,收到了良好的效果,达到了准确调配,科学管理的目的.在合理用药方面起到了重要作用.     

加强药品采购管理 保障用药安全

近年来,销售假劣药品的违法活动屡禁不止,非法经营药品的现象日趋严重,大批假冒伪劣药品流入市场.国家三番五次开展打假活动.号召加强医药市场管理,依法整顿、严厉查处非法经营假药劣药的违法犯罪活动.为进一步认真宜传,贯彻国务院《关于进一步加强药品管理工作的紧急通知》,贯彻、执行、加强药品管理的电话会议精神,防止假劣药品流入我院,保障人民群众用药安全,我们在院长负责制及药事会管理委员会的直接领导下,按照“药品管理法”的要求,加强药品采购管理,我们从以下4个方面做起。     

加强医院药品管理提高医院效益

药品是医院经营活动中的重要物资，品种多、数量大、成本高、周转快，是医院物资管理的重点，其药品管理的好坏直接影响到医院的经济效益和社会效益。     

PDCA循环理论在药品采购供应管理中的应用

目的运用PDCA循环的理论和方法,提高医院药品采购供应工作的管理质量。方法按照PDCA循环的计划、执行、检查、控制程序,实现对我院药品采购供应的全面质量管理与控制。结果与结论应用PDCA循环,大大提高了药品采购供应的管理水平和工作效率,有效地降低了缺陷率。     

医院药品采购及仓储规范化管理的探讨

目的针对医院药品采购及仓储规范化管理进行探讨。方法结合实际工作,对医院强化药品采购及仓储管理的具体做法进行探讨。结果与结论为保证药品质量,维护患者和医院的利益,必须加强药品采购工作的管理,规范药品采购及仓储管理制度,保证药品的安全有效。     

临床上应加强效期药品的规范管理

药品是一类用于预防、治疗和诊断疾病的特殊商品 ,药品的“有效期”是指药品在一定的贮存条件下 ,能够保持质量的期限。为了保证患者用药安全有效 ,加强对效期药品的规范管理十分必要。目前国内药品包装各异 ,效期表示方法不一 ,且绝大多数药品无效期规定 ,给效期药品的规范管理带来许多困难。1　效期药品的管理现状1 .1　药品效期表示不规范 :表现为药品效期表示欠妥 ,仅以生产批号和有效期年限表示 ,而未明确标示有效期终止日期 ,如浙江亚东制药有限公司生产的环丙沙星片 ,批号 0 1 0 2 1 50 2 ,有效期 :暂定两年 ;或以使用期、负责期代替…