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日前,世界药业巨头辉瑞在为其全球销售额超过100亿美元的重磅炸弹级产品、降血脂药“立普妥”(Lipitor,阿伐他汀)与印度仿制药企业南新公司(Ranbaxy)在关键的美国专利纠纷案中获胜。此前,辉瑞于2005年10月在英国也取得了同样的胜利。辉瑞股价随即上涨9%,同时带动了包括默克和先灵葆雅在内的其他制药公司的股价上涨。 相似文献
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在2006年第一季度,印度制药公司花费近10亿美元收购欧洲资产。
印度投资银行商行Mape咨询集团的研究指出,印度制药公司更热衷于境外而不是国内收购,形成这种倾向的原因之一是印度的交易估价方法与其他市场“截然”不同。2005年,印度公司花费35亿多美元收购了国外104家公司的资产。 相似文献
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印度制药工业开始加大对研究与开发的投入,制定并实施“与贸易有关的知识产权”专利法,大力开展新药的研究与开发。印度充分利用现有制药工业的优势,广泛开展国际合作和外包服务,努力发展非专利药和商标名药的研究、开发和生产。印度制药工业大力发展世界级制药公司,积极参与全球医药市场的竞争。所有这些表明印度制药工业开始向西方公司挑战。 相似文献
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最近,安永会计事务所发表了该公司通过调查很多制药企业,包括一些外商投资企业,从而比较全面地比较了中国和印度的制药企业,有一定的参考价值。 相似文献
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袁松范 《中国医药技术与市场》2005,5(2):65-65
2004年制药行业面临的挑战包括副作用监察强化,美国SEC监管从严。有的制药企业,如默克制药公司、阿斯利康制药公司等由于COX-2产品副作用对于市值和销售、利润均有不同程度的影响。辉瑞制药公司作为世界上最大的制药企业,2004年仍然是表现比较好的企业,公司总收入达到525亿美元,增长17%, 相似文献
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诺华制药公司是世界上唯一又做创新药物,又做仿制药物,而且都做得比较大的制药企业,并且,诺华制药公司还在资产运作上有很大潜力,例如,诺华制药公司已经占有私营企业罗氏制药公司33%以上的股权。 相似文献
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中印两国制药产业状况对比 总被引:6,自引:0,他引:6
印度的制药工业在制造能力上已进入世界大国行列,产量位居全球第4位,占全球产量份额的8%,市场销售金额位居第13位;1991年以来年平均增长幅度为17.5%,远高于印度国内GDP的增幅(6%左右)。2005年,印度制药工业产值可达到70亿美元,其中非专利药占55亿美元,专利药占15亿美元。预计到2007年,印度的制药产业规模将超过100亿美元。 相似文献
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最近,在福布斯2003年500强企业中排名第278位的赛诺菲制药公司出资550亿欧元并购了排名第108位的安万特制药公司,但是,这两个欧洲企业并购后的前景尚需要观察。赛诺菲制药公司为了开拓美国市场,有不少产品需要与美国制药企业合作,如与百事美施贵宝公司有合作关系的格华止(二甲双胍)及Plavix,而Plavix在2003年的世界销售额达到37亿美元。 相似文献
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同其他新兴工业一样,印度制药业迈向全球化并最终与它的欧洲、日本和美国对手竞争已不是什么秘密。这是个富有雄心的目标,因为当前印度制药业在通用名药而不是创新药物领域取得成功。为此,印度制药业界长久以来要求政府给予更多的政策鼓励,以帮助它在进行创新药物研究与开发时与拥有丰富全球药物开发经验和强大财力的外国公司竞争。例如,在2003年,代表印度11家主要国内制药公司的IPA(印度制药联盟)向政府提交了一份有关税收优惠的备忘录,建议对在海外进行临床试验给予税收优惠、与教育机构缔结研究联盟和一个帮助它们建立新运营所必需的基础研究与开发基础设施的体制。 相似文献
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为了迎接新千年的挑战,世界顶尖制药公司在界定它们自己的发展临界质量时趋于采取兼并和收购、分离非核心医疗保健业务、扩大研究与开发投入、与基因组及药物发现公司结盟和增强销售力量等手段。世界对不断改进的医疗保健要求仍继续以较快的速度增长。世界医疗保健制度的发展和完善对每一家制药公司都提出了特殊的要求,这促使制药企业为在全球药品市场上有效地竞争而不得不采取上述对策或战略。 相似文献
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世界制药业正处于一个关键的时刻.从销售的增长情况看2005年世界药品市场增长在6%左右.而世界最大的制药企业辉瑞制药公司仅增长了1%,第二位的葛兰素史克制药公司增长6%,百事美施贵宝制药公司有大幅下降;研究开发领域随着新药审批制度严格,新药开发成本增加和开发难度增加,新药的开发也处于瓶颈阶段。2005年上市的新化学物质为28个。比2004年有所增加, 相似文献
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刍议跨国制药企业在华设立R&D机构 总被引:1,自引:0,他引:1
跨国公司在中国设立研究与开发机构从1994年开始逐渐增多,尤其是自1997年以来形成了在华投资与开发的热潮,涉及的领域主要包括计算机、软件、通信、机械、汽车等,而跨国制药企业在华设立研发机构却屈指可数。2004年1月16日,作为世界十大制药企业之一的瑞士罗氏公司宣布在中国设立其全球第五家研发中心,有业内专家认为。 相似文献
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为了适应越演越烈的竞争形势,一些主要的仿制药公司纷纷实施以并构求发展的全球化战略:2005年2月,瑞士诺华公司收购了德国赫素(Hexal)及其美国附属公司Eon并与旗下的山德士(Sandoz)公司合并,成为当年全球销售额最高的仿制药旗舰企业。 相似文献
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《中国医药技术与市场》2006,6(1):65-66
同其他新兴工业一样,印度制药业迈向全球化并最终与它的欧洲、日本和美国对手竞争已不是什么秘密。这是个富有雄心的目标,因为当前印度制药业在通用名药而不是创新药物领域取得成功。为此,印度制药业界长久以来要求政府给予更多的政策鼓励,以帮助它在进行创新药物研究与开发时与拥有丰富全球药物开发经验和强大财力的外国公司竞争。例如,在2003年,代表印度11家主要国内制药公司的IPA(印度制药联盟)向政府提交了一份有关税收优惠的备忘录,建议对在海外进行临床试验给予税收优惠、与教育机构缔结研究联盟和一个帮助它们建立新运营所必需的基础研究与开发基础设施的体制。 相似文献
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根据最近Research and Markets的研究成果,全球的流感疫苗市场在2009年由于H1N1流感的流行,销售达到28亿美元,而从2010年到2016年全球流感疫苗市场的年综合增长率可以达到12.7%,即到2016年该市场的规模将达到64亿美元。主要的生产和销售企业为诺华制药公司,葛兰素史克制药公司,赛诺菲制药公司, 相似文献