"上地"惠民之道

2005年12月19日,被媒体称之为“国内首家由政府投资的平价医院”——北京市上地医院揭牌试诊。当时,卫生部发言人毛群安曾表示,如果平价医院机制运行成功,公立医院也应照此运行。在此后每年的“两会”上,平价医院被代表们屡屡关注。目前全国平价医院无论是运作模式、资金来源等,都不尽相同,没有明晰的政策指引。它能否真正解决老百姓“看病难、看病贵”的问题,也一直受到各方质疑。“平价医院”以及由此带来的“公立医院运行体制改革”前景如何?争论至今没有结果。北京市上地医院院长王玲说,不管怎样,上地医院的惠民模式,毕竟为医疗改革提供了一个样本。     

民营医院如何成功实现“平价着陆”——江西广济医院良性发展纪实

“看病难，看病贵”是近期中国医改着力要解决的问题，作为解决办法的“平价医疗模式”因此备受关注，但是也有很多人为“平价医院”的可持续发展感到担心。[第一段]     

水煮“平价医院”

2006年1月7日的全国卫生工作会议上,“平价医院”方案正式被抛出。大风不停吹,漫天黄沙挡不住政府力推。时至今日,作为医改新方向,作为公立医院的代替品,从中央到地方,各地的平价医院纷纷上马。作为医改大争论后的第一条举措,在全国人民的眼光和口水中,“平价医院”似乎只是件美丽的外衣。就在前不久广东省政协医卫界座谈会上,广东省副省长雷于蓝指出,现在广东已经花了这么多钱建了这么多公立医院,如果政府还要专门拿钱出来搞平价医院,似乎是有点形式主义。看来,我们有必要再次确认一下公立医院的本质。高强部长说,政府举办公立医院的初衷,…     

宿迁医改:绝版"实验田"

2000年的第一个黎明，中国大地到处洋溢着对新世纪的憧憬。也就在这一年，在宿迁揭开了一个在以后被冠以完全“市场化”的医院改制名词——卖医院。从此宿迁医改开始频频引爆舆论炸弹。     

济困医院：“补砖头”的非完美试验

自2006年由政府出资主办，基本摒弃“市场化”思路的济困医院（也叫惠民医院，平价医院，平民医院等等）在各地开始出现，在“医改基本不成功”，以及“天价药费丑闻”等舆论背景下，它们迅速成为媒体瞩目的焦点，也被医改争论中“政府主导派”的拥趸们视为医改的正确方向。     

刘玉亮:新乡医改"手术刀"

2004年3月9日，一重磅新闻吸引了全国医疗界的眼球：中国华源集团和河南省新乡市政府签订协议，以有偿方式整体接收新乡市中心医院、新乡市第二医院、新乡市第三医院和新乡市妇幼保健院、新乡市中医院5家医院的净资产。这一出轰轰烈烈的五家医院整体“捆绑改制”大剧，成为轰动全国医疗界的“新乡模式”。     

运用"六西格玛"优化出院流程

提起“六西格玛”，医院的管理人士并不陌生。但说到实际应用，大多表示未能轻易涉水。随着“六西格玛”在全球的风行，加之今年作为医院管理年，“六西格玛”在各医院的推行以乎已成必然。     

医政新趋向

2006年全国卫生工作会议,将演绎出怎样的医改路线图一个“看病难,看病贵”的强势声音,引发了高强在今年全国卫生工作会议上的诸多医改新政。从平价医院到社区卫生,从大型医疗设备的控制到对医院监管的加强,卫生部似乎正在表达着它少有的坚挺姿态。是尘埃落定?还是未知之数?本刊采访多方名家,深度解析着发生在医疗生态圈的这次转折。平价医院引起困惑社区卫生打头阵公立医院改革风雨欲来?院长的目标责任医疗设备引进限制引争议医政新趋向     

我对平价医院的看法

从“平价医院”说开，我们可以思考为什么我们的医疗体制改革一直不理想，关键是我们没有很好地运用市场规律，我们在谈论医改问题时往往用企业运行的“经验”去要求医院，而不是从政府的行为去引导医院“经营”或扶持医院发展。[编者按]     

各地平价医院开展情况

自2005年下半年起,全国各地相继出现济困(平价、惠民)医院。特别是卫生部部长高强在2006年全国卫生工作会议上提出“选择部分公立综合医院,作为转换运行机制的试点,建立平价医院或平价病房”后,各地纷纷响应。平价医院相继建立最早打出“平价”旗号的是民营医院,只是这时的“平价”,更多的是一种营销行为。从2005年开始,各地公立医院相继建立平价医院、平价病房。2005年12月21日,北京首家平价医院—上地医院在海淀区树村西街正式开诊,有人称它为真正意义上的公立、平价医院。海淀区还将增设两所惠民医院。新疆乌鲁木齐市是开展济困医院力度…     

"半费医疗"扶贫济困"惠民工程"喜忧参半

人民群众看病难、看病贵问题已引起党和政府的高度重视。医院作为救死扶伤的主体，如何“为政府分忧、为百姓解难、为发展着急”？十堰市人民医院实施的扶贫济困半费医疗对探讨新形势下医院缓解看病难、看病贵等问题有很多启示。     

"社会化专科医师培训"综合评估模式探讨

医学本科生在完成学校基本医学教育毕业后仍然需要接受某一学科系统化、规范化的专业培训，才能使其掌握从事医疗活动所具有的诊疗知识和技能。自2003年卫生部启动“建立全国专科医师培养和准入制度研究”课题后，我院作为一家省级“三甲”医院，对住院医师培训进行积极的探索，并于2005年3月推出新型的管理模式——“社会化专科医师培训制度”，开创了浙江省内专科医师培训的新局面。     

广州：将建立卫生公益服务热线预约挂号免费

4月15日,广州市政府常务会议审议并通过了《2013年广州市医改工作要最》,广州市发改委副主任陈浩钿表示,今年将建立全市统一的“12320”卫生公益服务热线。医改将通过健全全科医生制度,开展平价医院等措施落实好基层医改,解决老百姓挤到三级医院看病的“逐高症”。     

乡村医生的"订单式"成长

通过“送上去、走下来“的方式，建立农村卫生服务人员“有期服务”制度和优惠政策．长期执行“城市医院支援农村”制度，将“医疗支农”作为城市医生评级晋升的重要考核标准之一，把更多城市卫生人才引向农村，[编者按]     

变"单位人"为"社会人"

新的变革会带来新的活力湖南省永州市第三人民医院自1996年开始实行人事项制度改革，革故鼎新，使这家成立于1955年的老牌医院焕发了新生，取得了快速的发展，并被湖南省作为一个榜样在全省推广“积极稳妥”是对永州市第三人民医院这次人事制度改革的最好描述，他们以改革为动力，以发展为目标，以聘用为核心，以竞争上岗为突破口，遵照“迈小步，下停步”，有条不紊地展开人事制度改革。     

草莽军团--"福建帮"

2004年上半年，在卫生部组织的医院大检查中发现，许多承包医院科室的人。都来自福建省，而在全国1500家民营医院当中，福建人也占了相当一部分。业内人士将从事医疗投资的福建人称为“福建帮”。他们遍及全国各地。或者以种种名义承包医院科室，或者创办民营医院，竟然也风风火火。     

"维持"是看得见的死亡--访太原市中心医院医疗集团总院院长商广喜

10月11日，太原市中心医院医疗集团总院收到一个喜讯，院长商广喜被评为“中国医改之星”。这对商广喜，可以说是实至名归。在山西省医疗卫生领域，商广喜是一个知名人物，在短短4年时间内令一家面临生存威胁的老医院改天换地、脱胎换骨的是他；在太原医疗领域率先实施人事和分配制度改革的是他；整合企业医院资源成立山西第一家医疗集团的还是他。     

"黑诊所"三大"黑招"

“黑招”一：拿“祖传秘方”蒙人。兰州医学院第二附属医院曾收治过一位病人。他从小广告上看到“祖传秘方专治疝气”，谁知这“祖传秘方”竟是用一根针头捅到他肚子里放气。医院给这位病人检查时发现，他的肠子已经被捅破了。称自己有“祖传秘方”专治疑难杂症，是“黑诊所”常用的骗人手段。他们主要是针对一些目前医学上还没有规范化治疗方案的病症，利用病人“病急乱投医”的心理骗其上当。     

江苏省人民医院阳光"走穴"始末

8月12日，记者几经周折终于见到了江苏省人民医院院长黄峻，对于医院阳光“走穴”，他表示：“在形式上，已将兼职兼薪转为医生外出会诊。”     

论"医改"的制度定位

经过二十年的医疗改革,如同“轮回”一样,医疗改革又一次回到了十字路口。当然,现在的情况和“医改”以前有了很大的区别,如果说二十年以前的“医改”是因为“效率”问题而选择的话,现在医改所面临的问题就是“公平”的问题。“看病难”、“看病贵”成为现今社会反应最强烈的问题之一。2000年,世界卫生组织在对成员国卫生筹资与分配公平性的评估排序中,中国位居第188位,在191个成员国中排倒数第4位。中国每年有接近50%的人应该到门诊看病、30%的人应该住院,但他们却因各种原因得不到救治[1]。国务院发展研究中心社会发展研究部与世界卫生组织合作,于2005年7月发布了关于中国医疗体制改革的报告。研究报告认为,中国医疗卫生体制改革不成功,存在很多问题,其消极后果主要表现为,医疗服务的公平性下降和卫生投入的宏观效率低下。当前的医疗卫生服务出现两极分化,公平性大大降低[2]。1剖析解决医疗公平的方案面对对“公平”问题的种种责问,加之官方对“中国医疗卫生体制改革不成功”的评价,不同的利益主体提出了不同观点和看法,归结起来大致有两种:一是把“中国医疗卫生体制改革不成功”的症结“诊断”为“市场化”。既然市场化是病根,那么“药方”就是放弃...