浅谈护士长管理技巧

某篇文章上有这样一句话: "一个劳动三百天的护士长可以当选劳模,但确不一定是一位合格的护士长."从这一句话可以折射出护士长的工作侧面--任何一项工作,都要靠大家去努力完成,大家的力量是无穷的,而护士长的力量是有限的,作为一名护士长不可能、也不应该亲自去做所有的具体工作,大胆放手,调动护士积极性,把各项护理工作管理的井井有条,得到广大护士的认可,这才是一个合格的护士长.     

浅谈护士长应具备的素质和管理能力

护士长是护理工作的基层管理者,是护士队伍中的优秀人才和代表,随着医学模式的转变,对护士长素质和管理能力的要求越来越高,通过10年病房护士长的工作体会,我认为作为一名合格护士长,应具备以下素质和管理能力.     

护士心目中的护士长调查分析

目的 调查护士对护士长综合能力的评价,提高护士长自身综合素质及管理水平,提升护士长在护士心目中的形象,改变原来只有护士长考评护士的偏面做法.方法 在每半年一次的护士业务学习中发放测评表,抽护士长所在病区的护士对护士长进行测评.结果 通过测评,护士长的管理意识增强,工作积极性提高,基本能克服原有的不足.结论 采取下级对上级测评法.有利于增强护士长的现代管理意识,提高护理服务质量,有利于促进其学习现代管理知识的自觉性,有利于促进护士发挥监督作用.     

护士心目中的护士长调查分析

目的 调查护士对护士长综合能力的评价,提高护士长自身综合素质及管理水平,提升护士长在护士心目中的形象,改变原来只有护士长考评护士的偏面做法.方法 在每半年一次的护士业务学习中发放测评表,抽护士长所在病区的护士对护士长进行测评.结果 通过测评,护士长的管理意识增强,工作积极性提高,基本能克服原有的不足.结论 采取下级对上级测评法.有利于增强护士长的现代管理意识,提高护理服务质量,有利于促进其学习现代管理知识的自觉性,有利于促进护士发挥监督作用.     

现代护理管理在护士长工作中的应用

目的:加强护理管理,提高护士素质、护理质量、护理技术操作水平是当前护理业务的要求,以健康为中心,为人类健康服务、奉献为目的,减轻痛苦.方法:制定护理业务管理目标及计划,抓住关键环节,激发不同层次护士的潜能,充分发挥护士的自主性和团队精神.结果:保证护理质量,提高工作效率,明确护士长在现代护理管理中的工作作用.结论:护士长作为护理管理者应树立新型护理管理理念,充分发挥护士长职能,使每位护士的潜能在护士长影响下工作中得到最大限度的发挥.     

浅谈影响护士工作积极性的因素及对策

目的 调查分析影响护士工作积极性的因素,采取相应的管理对策.方法 自制问卷调查表,对100名护士进行问卷调查,统计方法采用百分比处理.结果 35%的护士工作态度不积极,而护士工作倦怠、家庭因素、情绪因素、管理人员的素质等是影响护士工作积极性的主要因素.结论 提高护士长素质,加强护士长管理,能有效提高护士工作的积极性.     

现代护士长的管理艺术

护理管理是一门艺术,也是一门科学.护士长作为基层管理者,如何运用管理艺术,最大限度的发挥护士的积极性,圆满完成护理工作,不断提高护理水平,是每位护士长都应深思的问题,特别是在现代,护士长如何运用一定的管理技巧、管理方法、使护理管理的艺术性和科学性完美的结合,是值得我们探讨的问题.     

怎样做好一名合格的护士长

护士长的职责是根据医疗工作的需要,按护理工作和程序组织各项工作的实施,而护理工作的质量则与护士长的管理方法和业务能力等因素密切相关。1加强自我管理,以身作则作为一名合格的护士长要严格要求自己,以身作则,自尊自强,严于律已,为人表率,加强自我修养,凡要求护士做到的,自己首先要做到,各种操作技能护士长必须率先知晓,而且操作规范,这样才能要求别人,充分发挥引导、启发、组织管理作用。才能促进护士的学习,掌握及执行规章制度的自觉性和积极性,才能有助于护理质量的提高,才能管理好每个护士,运用身教的感化力去赢得护士的信赖。2勤于…     

护士长管理干预对降低急诊科护士工作压力的效果评价

目的探讨进行护士长管理干预以降低急诊科护士工作压力的方法与效果。方法调查急诊科护士工作压力源程度,采取护士长管理干预措施,比较管理干预前后护士SCL-90评分变化。结果急诊科护士普遍存在较大工作压力,护士长管理干预前后护士SCL-90评分比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论护士长管理干预是减轻护士工作压力的有效措施。     

怎样做好一个让护士满意的护士长

目的 探讨怎样做好一个让护士满意的护士长.方法 护士长就是护士的领导者,是组织者,应具备一定的领导能力,方法及艺术.结果 提高了护士对护士长的满意度.结论 护士长在管理活动中把关心人、尊重人、理解人、解放人、发展人作为目的 ,才能提高工作效率,提高护理管理质量.     

护士长的影响力在病室护理管理中的作用

在整个病室管理中,护士长扮演着主要角色,怎样使你的护士能更好地配合你呢?这就引出病室管理的关健问题,护士长作为病房管理者是要通过他人成事.病室管理不单是护士长的事,而是每位护士的事情.     

学习管理科学指导护士长工作

实行科学管理,是加速实现医院现代化、提高医院工作质量和效率的一个重要关键。通过学习管理科学,指导自己的护士长工作,我有以下体会。一、护士长只能带领护士工作,而不能代替护士工作。护士长的工作,主要是对病房护理质量的四个方面(病房管理、基础护理、技术操作、专科护理)实行管理。因此,护士长不能单纯以一个劳动模范的身份来取代组织者和领导者的职责。护士长在管理中要充分运用系统原理,使自己的工作目标明     

谈护士长的管理体会

护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术.管理者的领导方式和领导行为直接影响员工的工作效率.一个善解人意、知人善任的护士长,必然会使护理群体和睦,护理工作协调,护理管理事半功倍,所以护士长在平时工作中要关心护士,爱护护士,努力为护士创造一个温暖友爱的环境氛围,使护理人员心情舒畅,心甘情愿地和自己一起共同完成工作目标.     

护士心目中的护士长调查分析

目的调查护士对护士长综合能力的评价,提高护士长自身综合素质及管理水平,提升护士长在护士心目中的形象,改变原来只有护士长考评护士的偏面做法。方法在每半年一次的护士业务学习中发放测评表,抽护士长所在病区的护士对护士长进行测评。结果通过测评,护士长的管理意识增强,工作积极性提高,基本能克服原有的不足。结论采取下级对上级测评法,有利于增强护士长的现代管理意识,提高护理服务质量,有利于促进其学习现代管理知识的自觉性,有利于促进护士发挥监督作用。     

浅谈新形势下护士长与护士的关系

笔者结合工作实际,阐述了新形势下影响护士长和护士关系的因素,如护士编制不足、管理模式的改变、护士末位淘汰制、护士对护士长及护士长对护士的高标准角色期望等.如何促进护士长和护士关系和谐,护士长和护士应经常换位思考、开展护士评价制度、开展护士对护士长满意度调查制度、成立院质控组、护理管理岗位公开招聘、择优录用制度,提出了护...     

护士长人格魅力对护士的影响

在医院组织系统中,护士长是医院最基层的管理者,其管理水平的高低,对护理工作质量有最直接的影响.护士长的人格魅力是一种非权利的影响力、凝聚力.因而护士长的领导技巧和管理方式直接影响到所在护理单元护士的工作积极性、工作业绩、护士个人的发展潜能及团队的凝聚力.     

护理质量管理工作体会

抓好护士长工作是护理管理工作的基础。护理工作是医院的重要组成部分,护理质量高低也直接影响医疗水平,因此,护理管理是护理业务技术管理的核心,也是衡量医院管理水平的重要标志。要用标准化来管理好医院,首先抓好护士长的工作,使护士长在科室内起领导带头作用,让每位护士都要认识自己的地位和作用,应具备基本素质,思想上有献身护理精神,有管理才能的学科带头人。那么护士长应具备什么样的条件呢!1护士长必须热爱本职工作护理工作既平凡而又伟大,因此,作为一名护理工作管理者,应为这平凡而又伟大的工作而感到自豪。护士长的一言一行,都直接影响着护士的思想情绪,由于在当今社会各行上都实行的是市场化和商品化管理,医院的管理也在走向市场化和商品化管理。从而,医护之间的差别也就越来越大,医生给病人开药,药品有回扣,开各种检查,检查有回扣,给病人做手术,病人给医生送红包等,而护士在辛辛苦苦,忙忙碌碌,得到的又是些什么呢?只是疲劳和汗水。因此,专业思想很不巩固,时刻有跳槽的可能。因此,护士长必须有热爱护理工作的言和行,经常对护士进行“假如我是一个病人”,“我要为病人献爱心”的教育,以护理前辈南丁格尔为榜样,敢于吃苦,乐于奉献,以满腔的工作热情服务于...     

浅谈微信群在科室护理管理中的应用

目的探讨微信群在科室护理管理中的应用效果。方法由科室护士长建立手机微信群,组织全科护士加入作为科内护理管理的一个交流平台,护士长营造人性化管理氛围,护士长与护士共同参与科室护理管理工作。结果微信群满足了护士和护理管理的要求,充分调动了护士工作的积极性,护士与护士长随时沟通交流,达到了人人参与管理的目的,提高了工作效率,使护理质量得到持续改进。结论微信群应用于科室护理管理体现了现代管理基础的简便、易行,效果很好。     

浅谈护士长的素质及管理能力

一个护理领导者应具备什麽样的素养,才能适应现代管理的要求?护理领导者要使其作用充分发挥乃至增值,自身素质是基础.护士长是管理工作的主体,其管理水平的高低,对护理工作质量有最直接的影响,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,护士长是一个护理单元、护士群体的核心,护士长的领导能力、方式、行为直接影响到护士工作的业绩、态度及团体的凝聚力,一个合格的护士长必须要有良好的素质及管理能力.     

浅谈护士长在稳定护理队伍中的作用

护士长作为护士的直接领导者，其管理得当、领导有方、深得人心，能很好的激发护士的工作热情和积极性．对稳定护理队伍有极大的促进作用。本文阐述了护士长的言行、人性化管理、和谐的工作氛围对稳定护理队伍的作用，从而突出护士长领导与管理方式方法的重要性。