完善医院管理 减少医疗欠费

由于目前社会政策和医院管理等综合因素的内外影响，全国各地的医疗欠费呈愈演愈烈之势，其过快增长及清偿困难已成为医院必须面对的难题。本文通过研究和分析医疗欠费的成因，提出如何在医院内部管理上采取相应的措施，有效控制和减少医疗欠费的发生。     

医疗欠费与医院感染因素分析

目的：了解医疗欠费与医院感染及抗生素使用的费用关系。方法：采用回顾性调查方法：对欠费患者的医疗费用与治疗医院感染及社会感染使用的抗生素费用进行医院感染相关因素分析。结果：34例欠费患者医疗费用为896342．37元，欠费562034．81元，欠费占61．70％；抗生素费用157267．75元，占医疗费的17．55％，占欠费的27．98％，34例中10例发生了不同程度的医院感染，10例欠费377602．96元，占欠费的67．18％，用于治疗医院感染的抗生素费用为102316．46元，占抗生素费用的65．09％，医疗费用明显增高。结论：加强医院感染管理，降低医院感染发病率是提高医疗质量的重要手段之一。     

新形势下军队医院医疗质量管理

为探讨新形势下医院医疗质量管理的有效方法及对策，本介绍在医院医疗质量管理中应加强组织领导，完善保证体系；加强质量教育，提高整体素质，加强制度落实，强调全程管理。为新形势下加强医院管理提供一些参考意见。     

加强医院管理降低医疗欠费

医疗欠费是许多医院面临的难题,要解决此问题,在依靠社会保障体系完善的同时,医院也应采取综合措施,才能有效控制欠费,防范财务风险。笔者就医疗欠费产生的原因分析并建议如下。     

谈军队医院医疗合作项目管理

本文通过调研某军区医院医疗合作项目管理现状,指出军队医院在医疗合作项目管理上存在的主要问题,针对性地提出相关对策,探讨适合军队医院实际的医疗合作项目管理方法。     

医院医疗欠费成因及对策探讨

医疗欠费的逐年增加和清偿困难是医院管理的难题。分析新形势下形成医院医疗欠费的主要原因，针对不同欠费情况，采取综合应对措施，加强外部沟通和内部管理，积极解决欠费问题，确保医院运转正常进行。     

军队医院医疗欠费原因与对策

随着军队医院越来越多的参与到地方医疗有偿服务中去,医疗欠费的规模也逐年增加。鉴于军队医院对外医疗有偿服务多为自负盈亏,缺乏军队和地方政府的财政扶持,资金压力较大的特点,采取综合应对措施,有效控制医院的医疗欠费已成为军队医院管理者重要课题。     

解决医疗欠费问题的医院管理对策

目前我国国有医疗机构医疗欠费数额巨大,欠费现象严重。医疗欠费既与医院的规模、医疗质量等有关,也与医院的管理制度有着密切联系;医疗欠费有着医疗方面的、患者或有偿还义务的第三者方面的、社会方面的三个方面的原因。医疗欠费成为困扰医院经营管理的一道难题。医院改善管理,提高医疗服务质量,实行一日清单制、加强欠费跟踪三方联动机制及责任追究制等措施,可以大大减少医疗欠费现象的发生。     

医疗欠费的原因剖析

我国的卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业。医生在实施医疗过程中 ,必须始终坚持救死扶伤 ,治病救人的原则。但在实践中 ,医院常常遇到患者就医后拖欠医疗费用问题 ,使医院不堪承受。以浙江省龙泉市人民医院 (以下简称我院 )为例 ,截至１９９９年止 ,医疗欠费累计已达６０余万元 ,仅１９９９年就有欠费２４．２万余元 ,相当于上级对我院一年的财政拨款 ,特别严重的是 ,欠费中有相当一部分已形成呆账、死账 ,难以收回。长期而且数额巨大的医疗欠费 ,意味着医院的投入得不到应有的回报 ,大量资金沉淀而成死账。这种情况不仅严重影…     

军队医院医务人员健康管理的对策

军队医院医务群体普遍存在代谢紊乱、失眠、焦虑等健康问题,与不良生活方式、过度疲劳、精神紧张、压力大等因素相关,医院健康管理应从重视健康体检、强化保健意识、实施随访干预、融人心理指导等方面着手落实.健康管理是一项持续、动态的系统工程,若真正做好长期有效的健康干预,还需研究和探讨.     

军队医院管理学科体系形成与发展

本对军队医院管理学科体系的形成与发展进行了对比回顾,对第3版《军队医院管理学》在完善军队医院管理学科体系及创新方面提出了看法。     

军队医院医保管理的探索

公立医院如何抓住机遇、顺势而为,走出具有公益性质和自身特色的科学发展之路,这是所有公立医院不可回避的选择。军队医院如何把握好现在的形势,积极应对、及时地跟上形势,适应、更新观念,并以此为契机,推动医院管理模式改革,使医院在改革大潮中能科学定位,用改革促管理、向改革要效益,使医院可持续发展是我们大家应积极思考的问题。     

国家医改对军队医院的影响分析

本文对照国家《医药卫生体制改革近期实施方案》中要推进的五项改革措施,逐一分析可能对军队医院发展产生的正面或负面影响,使军队医院能客观面对医疗形势变化,找准自身位置,防止被边缘化;有针对性的制定应对措施,使军队医院继续又好又快发展,为国家新医改顺利实施做出贡献。     

军队医院医疗质量管理观念更新之管见

本文就军队医院医疗质量管理观念和管理方式、方法中存在的缺陷,从工作实践层面,提出了观念更新,走出质量评价误区等建议,具有一定操作性。     

军队合理医疗应注意的问题

军队医院的合理医疗,是军队医疗保障水平的重要标志。与地方医院相比,它具有自身的特殊性,除参与市场竞争外,还有一些应注意的问题。本文着重从坚持为军队服务。坚持以医疗质量为核心,坚持以伤病员为中心,坚持医疗保险和医疗服务协调发展,重视经济管理、加强成本核算、控制医疗费用不合理增长,适当创收、弥补经济补偿不足、坚持高效低耗的路子等方面,对军队医院合理医疗的要求与注意事项进行了讨论,以期真正达到合理医疗的目的。     

新形势下军队医院机动卫勤保障能力问题分析

本文探讨了军队医院机动卫勤保障的难点,指出军队医院卫勤建设存在着以下问题：应急保障能力建设不足、机动卫勤力量实践性较差、军事医学科研成效不明显。针对问题提出以下对策：加强卫勤领导理论知识培训,着力提高卫勤指挥能力;构建卫勤指挥信息化网络系统,提高卫勤指挥信息化水平;加强特殊武器伤的防治研究,提高战伤救治水平;合理引导,推动适应战场的科研创新和成果转化。     

论军队医院多样化军事任务卫勤保障能力

本文通过分析新形势下军队医院的使命任务,从提高平战时卫勤保障效率、效果和效能的目的出发,探讨了军队医院提高应对多种安全威胁、保障部队完成多样化军事任务能力的途径。     

军队医院卫勤模块化保障单元模式

本文阐述了军队医院卫勤模块化保障单元模式总体构想、基本组成、保障功能和主要特点。该卫勤保障单元以“五车一队”为平台，具有机动灵活、功能配套、救治快速、利于生存等特点，对部队军事行动可实施连续有效的卫勤保障。     

加强军队医院医疗合作项目管理策略

针对军队医院医疗合作项目管理中存在一些薄弱环节,提出了四点对策措施：一要加强合作项目的立项论证;二要加大对合作项目管理和调控;三要严格合作项目的审核监督把关;四要逐步推行合作项目的信息化管理.为军队医院加强医疗合作项目管理提供经验.