浅谈护理管理中的人性化管理

<正>护理管理是一门独立的学问,涉及技术方法、管理模式和政治制度等。在护理管理基本职能的基础上,现代护理管理还必须树立新观念。首先要有全球战略意识,在当今社会生活中,随着国际政治经济联系的加强,医疗卫生事业已出现了全球化趋势。其次,要有大卫生观念,随着人类疾病谱的变化及现代医学模式的转换,现代社会日益要求卫生护理管理必须树立和强化大卫生观念,再次,要有竟争意识和效益意识。此外,护理管理的人性化也是现代管理追求的最新目     

儿科病房科学化管理与旧模式管理的比较

<正>随着人们生活水平的提高,人们对护理服务有了更高的要求,旧的管理模式已不适应时代发展的要求,主要表现在:环境不够人性化,护理质量低,护理安全低,纠纷多,投诉多,护患关系差,护士压力大,患者满意度低,住院患者对护理满意度的评价是对护理工作最客观、最公正的评价[1]。管理与科学技术一样是促进现代文明发展的支柱之一,护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理     

加强基层医院护理管理的浅见

护理工作内容繁杂,具体细致,技术性强,工作量大。做好护理工作就必须加强护理管理。而护理管理又是护理工作的特点及客观规律要求,是提高护理工作质量的重要保证。如何加强科学护理管理,浅谈三点看法。1 下大力抓好护理人员的思想管理抓好思想管理,是完成护理工作的前提。实现这个前提,必须结合护理工作的特点,有针对性地做好工作。结合我们情况,病人住院时间长,多数人有功能障碍,最大的护理任务是与残疾作斗争,给护理工作加大了困难,这不仅需要护理人员具有高度的责任心和崇高的医德医风,而且要有不怕脏、苦、累的无私奉献精…     

新生儿病房的护理管理

<正>笔者所在医院是一所综合性三级甲等医院,新生儿科共有床位10张。由于新生儿病房全部取消家属陪护,因此护理工作具有责任重、难度大、工作量多、工作烦琐等特点。2003年以来,科室加强领导班子建设,管理上采取"以人为本",着重提高护士的职业素质,特别是业务素质,加强培养护士的慎独精神。通过一系列努力,使笔者所在科护理差错和医疗     

管理循环法在护理管理中的应用

目的探讨研究管理循环法在护理管理中的应用成效。方法以我院2009年5月至2010年5月期间住院患者和临床护士作为研究对象,将管理循环法应用于护理管理方面的情况进行研究,并对比应用前后的效率。结果对比应用管理循环法前后的基础护理合格率明显提高(P<0.05)。结论管理循环法是护理管理的有效方法,可提高护理管理效率与医院的整体护理质量,也提高了患者满意度。     

护理安全的细节管理

<正>护理安全是指在实施护理的全过程中,患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。护理安全是护理管理的重点,是护理质量的重要标志,因此,必须强化细节管理,确保环节质量,提高终末质量,保证护理安全。     

浅谈手术室护理质量管理

手术室是对病人进行手术诊断、治疗和抢救的重要场所,手术室的护理工作范围广、任务重、责任大。为确保病人身心健康和生命安全,必须加强护理管理,提高护理质量。     

在护理管理中实施人性化管理的体会

<正>医院提倡并实行人性化护理,使患者得到更多的关爱和体贴,使护士受到患者的欢迎。护士是患者的管理者和指导者,也是护理工作的实施者,故人性化护理到位,护士保持良好的心态,是护患成功沟通的关键。现就人性化管理在护理管理中的应用与实践作一浅谈。     

护理管理在新生儿医院感染管理工作中的作用

医院感染是一个严重的公共卫生问题,是医疗质量和安全的重要内容,是衡量医院管理水平、评价医疗质量的重要指标。护理质量管理是医疗质量管理和医院感染管理的重要组成部分。护理工作繁杂、细致、技术性强,工作量大,     

信息化条件下的科室小药柜管理

<正>近年来,医院信息化的快速发展和药品管理的规范化促使越来越多的医院为提高医疗护理水平和效率建立科室小药柜。随着临床医疗护理工作量的不断增加、医疗护理人员的相对紧缩,作为药房的临床科室小药柜在临床治疗和药学供应服务中的作用越来越明显。我们医院是拥有1000多张床位的综合性医院,22个护理单元,非工作时间临时医嘱处理量大,为减轻值班人员的工作负担,让临床护士更好更快     

急诊护理安全管理的方法探讨

<正>急诊护理工作包括院前、转运及院内三个阶段,在这一过程中存在患者安全隐患,因为具有工作环节多、工作量大,治疗时间集中、病情复杂多变、突发事件多以及患者就诊时间没规律、亲属,陪护人员及患者求医心切等特点的科室。急诊护理安全是护理管理的重点,任何一个环节的疏忽都可能酿成严重的后果。     

手术室人性化管理的探讨

<正>手术室的护理工作是一项风险性大,责任心要求强的职业,护士的工作压力大,易产生职业疲劳,在法制化和竞争机制的社会中,为改变护士工作的软环境,我院手术室对护士实施人性化管理,做好人与人之间的接触和交流,使外界(包括医师和患者)对我们工作的认可,使手术室的工作效率和手术配合满意度明显提高,提高我们的服务质量。根据实际情况,现就我们手术室人性化管理作一探讨。     

护士长夜查房在护理管理中的作用

护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的实质是护理工作的全面质量管理[1]。在临床护理中,夜班工作是容易被忽视的时段,其特点是患者多、工作量大、护士人少、应急、突发事件多,也是护理管理的薄弱环节。为了提高和加强夜间的护理质量,使护理管理工作得到延续,医院自2007年开始,在原有护理部1名助理员总查房的基础上,增加了2名护士长夜值     

人性化管理在护理管理工作中的运用体会

<正>门诊是医院对外医疗保健、社区服务的一个重要窗口。在医疗市场竞争日益激烈的今天,如何提高门诊护理质量,求得生存与发展,管理是关键。随着医学模式的改变,护理服务对象的拓宽和护理服务范围的延伸,护理人员面临着前所     

浅谈神经内科护理安全管理与探讨

总结了神经内科护理安全缺陷环节,并提出管理对策,包括完善入院评估;加强患者和家属共同的健康教育;有针对性地加强护士教育和专科理论、技能培训;护理管理者重视细节管理;落实护理安全制度及各种应急预案等。认为安全是人的基本需要,也是护理工作的基本要求。护理安全应受到重视。     

急诊室护理安全质量管理

随着经济和社会的发展、医疗体制改革的深化、医学模式的转变,人们对急诊室护理服务的要求越来越高。急诊室作为医疗机构的特殊窗口,人员流动性大、医疗活动集中、护理工作繁忙,是医疗纠纷的多发地。急诊室护理被称之为高风险职业,护理风险贯穿于整个护理工作的始终。护理安全质量管理是安全管理工作中的重点,通过改进急诊室护理安全管理的工作流程,采取一定的防范措施,减少或避免相应地护理安全问题,降低医疗纠纷的发生率。本文通过分析急诊室护理存在的护理隐患,提出相应的护理安全质量管理方法,确保急危重患者的护理安全,有效防止医疗纠纷的发生。现将急诊室护理安全质量管理进行探讨。     

人本原理在护理管理中的运用

<正>目前,军队医院的护理人员结构复杂,有军人护士、非现役文职护士和招聘护士,数量明显不足、工作量大;高级职称比例较少,职称晋升困难;工资又偏低。如何调动护理人员的工作积极性是护理管理者面临的课题。人本原理又称能动性原理,即人是管理活动的主体,一切管理工作均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。近年来,笔者所在医院始终把以人为本的管理思想贯穿在护理管理的全过程,更注重做     

浅谈护理工作中的质量管理和人本管理

我国当前护理工作的现状是,一方面护理人力资源严重不足,另一方面,社会对护理工作提出了更高的要求,护理工作遭遇瓶颈。解决这种两难局面的有效对策是加强护理管理,将质量管理和人本管理结合起来,保障医护事业的持续健康发展。     

护士长在医院护理管理中的作用

护理管理是管理科学在护理管理工作中的具体应用,是医院管理的重要组成部分,护士长是临床护理最基层、最直接的管理者,其管理水平的高低,直接影响着临床护理质量。充分发挥科室成员的主观能动性;以人为本,发挥每一位护士的特点和潜能;全面提高护士长自身素质;激励考核,奖惩结合等方面就如何提高护士长管理艺术提出了自己的建议和看法。     

儿科护理管理

<正>护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体[1],先进的护理理论和技术能否很好地应用于实践,取决于是否有科学的护理管理[2],这就要求护士长不但要有良好的自身素质,还要学会运用一定的领导技巧,使护理管理的艺术性与科学性完美结合。本人从事护理工作25年,先后在综合医院、专科医院各临床科室担任护士长,现将儿科护理管理总结如下: