医院文化建设在于医院核心竞争力

医院文化是医院竞争力中无处不在的因素,它贯穿于医疗行为的始终,与医疗技术创新等硬件文献的优势一起造就一间医院的强大市场竞争力,医院文化是推动医院建设并使之不断向前发展而不可忽视的重要因素.     

加强医院文化建设 提升医院核心竞争力

医院文化是医院的灵魂,能集中体现医院精神、医院形象和医务人员群体意识,反映了鲜明的医院特色。加强医院文化建设对于提升医务人员医疗服务能力和建立和谐医患关系有着重要意义。因此,必须加强医院文化建设以提升医院核心竞争力。     

浅谈医院文化建设对提高医院核心竞争力的作用

本文简单阐述了医院文化的概念、基本内容、建立医院文化的实践、医院文化的功能,认为加强医院文化建设是增强医院竞争实力的一条有效途径。     

从医院文化看核心竞争力

医院文化是指医院在长期的发展过程中形成的,为医院成员所共有的作风、价值观念和行为规范,它既是核心竞争力的主要组成部分,也是医院组织力的灵魂.     

公立医院如何提高市场竞争力

医院是提供健康服务的公益性事业单位,它既是救死扶伤的社会组织．又是以市场为导向的服务组织,中国加入WTO后,医疗卫生行业也面临着体制改革,医疗市场竞争也愈发激烈,医疗竞争对手也愈来愈多样化,医院要生存、要发展,要在激烈的市场竞争中不断扩大市场占有份额,把医院做大做强,就要引入企业经营管理理念．根据环境的变化、自身的实力、服务对象的需求采取不同的竞争策略,通过加强医院管理、优化服务流程、提高医疗技术水平、改善服务态度、规范服务等方面的建设和管理工作,让医院能够持续、快速、健康的发展。     

加强医院文化建设提升医院核心竞争力

市场经济体制的建立和发展,卫生体制改革的进一步深化,WTO给医院内外环境带来的深刻变化,使医疗市场的竞争尤为激烈,面对医疗市场竞争局面,借鉴许多企业文化在市场竞争中取得的成功经验,医院文化建设在医院管理中的地位及作用越来越被管理者所认识。要增强医院竞争实力,必须重视医院文化建设。     

创新医院文化提升核心竞争力

随着卫生体制改革的进一步深入,当今医院竞争的特点已经不仅是产品竞争、服务竞争,更是文化的竞争.优秀医院的实践证明,文化在医院竞争中发挥着重要的作用,文化管理是当今最先进的管理.     

科技与文化并重 增强国际市场竞争力

任何一个成功的品牌背后,都有着一个成功的企业,更有着一个满怀坚定信念和远大志向的团队。在无锡马山度假区风景优美的太湖边,就坐落着这样一家优秀的企业——华瑞制药有限公司。华瑞人以他们无比的智慧、勇气、责任和爱心,让人与自然、科技与文化在烟波浩淼的太湖边绝妙交响。面对计划经济向市场经济的转变,面对全球一体化的时代大环境,面对国际化形势下医药行业激烈的市场竞争,华瑞积极推行GMP保证药品质     

以人为本,加强医院文化建设

21世纪的医院，如何能在竞争日益加剧的领域中占有一席之地，这是一个医院管理者必须思考的问题，也是一个追求的目标。笔者认为，只有在积极推进医院内部体制改革的同时。不断重视和加强医院文化建设，以医院文化建设促进医院改革的深化。因为医院文化建设也是“人”的建设，它通过对人的文化精神素质的培养和塑造，促进人的全面发展，并使人的发展与医院的发展有机地统一起来。医院必须将医院文化建设和经济发展齐驱并进，才能真正提高综合实力和市场竞争力，     

加强医院文化建设，提升医院核心竞争力

随着市场经济的不断发展和全球化进程的加快，卫生体制改革也进一步深化。这一国际国内形势给医院发展带来的深刻变化，使医疗卫生行业面临着日趋激烈的竞争。国家之间的竞争在于其综合国力，企业之间的竞争则在于其核心竞争力。无论是国家之间的竞争还是企业之间的竞争，总有一种无形的力量在其中发挥着重要作用，那就是文化。文化的重要性是不可忽视的，文化的作用同样反映在医院建设中。文化对于医院而言，是一种无可替代的并且是其他竞争者难以模仿的竞争资本，文化底蕴越强，竞争的资本就越雄厚。而培养这种文化，却非短期能完成的。     

加强医院固定资产管理维护医院利益

目的探讨加强医院固定资产管理的有效途径,提高配置效率,增强医院的竞争力。方法建立管理机构规范采购,加强固定资产的使用、维护、盘点、报废手续等细节管理。建立健全的管理和内部审计制度。完善计算机网络管理系统。结果健全了固定资产管理的各种制度,实现了医院固定资产保值和增值。结论加强医院固定资产管理是维护医院利益的有效途径。     

提升核心竞争力谋求医院快速发展

为了促进医院快速发展,笔者总结了“突出重点、解决瓶颈”,“瞄准前沿、抬高起点”,“着眼长远、强根固本”从而提升医院核心竞争力的经验体会。     

从企业文化管理理念看医院药学行业文化管理理念

目的 :确立医院药学行业文化管理理念 ,规范药师与患者、同行及其他卫生人员的行为准则。方法 :简述企业管理理论发展及企业文化定义、企业文化管理的3个层面和企业文化建设的运作 ,并借鉴古今中外的企业文化管理理念来确立医院药学行业文化管理理念。结果 :可通过物质层次、制度及行为层次和精神层次的文化建设 ,营造一种和谐、友善、亲切、融洽的氛围 ,促使药师以富有成效的努力赢得患者的信任 ,从而使患者获得最佳的治疗效果。结论 :医院药学行业文化管理理念的确立可激励药学人员的工作热情和积极性 ,推进药学事业发展。     

囊胚培养在体外受精和胚胎移植周期中的应用

目的 建立囊胚培养系统以提高人胚胎的种植率。方法 进行了１２个治疗周期的囊胚培养,在受精后进行胚胎体外培养至第５天,达囊胚期后移植。结果 共取卵１７７只,受精率６７％,囊胚形成率为４２％,囊胚种植率为１４％,并获３例临床妊娠。结论 囊胚培养为进一步提高临床成功率和开展种植前遗传学诊断创造条件,具有十分重要的应用前景。     

解脲脲原体液体培养法与固体培养法结果的比较

目的比较液体培养和固体培养,了解液体培养法对解脲脲原体(Uu)检测的可靠性,加强Uu检测的质量控制。方法采用液体培养基和固体A7琼脂培养基平行检测1150例宫颈分泌物样本的解脲脲原体。结果液体培养法阳性401例;固体培养法阳性345例;液体培养法阳性而固体培养法阴性90例;固体培养法阳性而液体培养法阴性34例。两种方法所得的结果有较强的正关联性(关联系数r=0.759)。吻合度较强,有统计学意义(Kappa系数为0.755),但本质上有显著性差异(P<0.001)。结论Uu的检测以液体培养法作筛选,结合固体培养法作鉴定,可提高检测结果的准确性。     

银杏愈伤组织和悬浮细胞培养及黄酮类化合物的产生

进行了银杏愈伤组织和悬浮细胞培养及其次生代谢产物———黄酮类化合物的研究．考察了不同理化因子对各种银杏外植体黄酮含量的影响．对银杏细胞培养物中的芦丁、槲皮素和山奈酚进行了ＨＰＬＣ的定量测定     

The Mount Sinai Hospital's role in the development of anesthesia safety standards

The Department of Anesthesiology of The Mount Sinai Hospital was closely involved in introducing anesthesia safety standards for anesthesia breathing systems, the introduction of the first disposable plastic anesthesia breathing system, the layout of the controls on gas machines, nontoxic airways, safe ethylene oxide sterilization and safe obstetrical anesthesia.     

低成本构建医院有线电视系统要点

为了以电视媒体为平台展示医院文化,利用现有医院有线电视系统,以低成本和媒体技术构建医院有线电视系统,使有线电视成为加强医院精神文明建设和传播医院技术优势的有力工具。实践证明此法构建医院有线电视系统,成本低,技术简单,效果好。     

医院文化建设在人力资源管理中的作用

近几年来,我国各级医院越来越重视文化建设,医院文化成为推动医院科学发展的原动力,那么,其必然对医院各方面的管理起到重要的促进作用,对人力资源管理也必然起到不可忽视的作用。本文对医院文化与人力资源管理的关系进行了分析,从几个方面讲述了医院文化建设对人力资源管理的作用和我国医院利用文化建设来促进人力资源管理的现状及存在问题,并结合自己工作实际,阐述了本院利用医院文化进行人力资源管理的一些具体做法及取得的成效。     

药剂科组织文化建设的实践与思考

目的：探讨如何建设一个与医疗环境相适应,医院文化相匹配的药剂科文化。方法：从组织管理的角度出发,结合实践阐述对于药剂科组织文化建设的思考和体会。结果和结论：在新的医疗卫生体制改革环境下．医院药剂科应借助刚性的政策制度和柔性的管理投入．构建能够发挥作用的组织文化,充分调动人员的积极性．最大程度地提高管理绩效．从而突出自身的竞争优势．保持良好的专业发展态势。