打通产科服务“最后一公里”

<正>基层产科医生直接面对农牧民,直接服务于农牧民,是医疗服务"最后一公里"的执行者。基层医疗卫生机构作为健康守门人,在推动分级诊疗、家庭医生签约制等重大改革政策实施中,扮演着重要角色。目前,基层医疗卫生机构运行"马力"不足,很多基层医疗卫生机构靠"吃财政饭"养活在编人员,编外人员每个月只能拿到基本生活费,只有少数基层医疗卫生机构开展业务,但是没有产科,原因有很多,最主要的是因条件不达标无法开展。     

打通心血管疾病救治“最后一公里”

心血管疾病目前已经成为全球人类死亡的首要原因,而慢性心力衰竭是多种心血管疾病终末期表现和最主要的死因,是心血管疾病领域尚未被攻克的领域。《中国心血管健康与疾病报告2019》显示,中国,心血管疾病患病人数目前达到3.3亿人,其中心衰患者人数超1000万人。     

广东：打通基层卫生健康“最后一公里”

正随着广东省卫生健康事业进入发展新阶段,如何贯彻落实新发展理念、构建新发展格局,重点仍要推动基层卫生健康高质量发展,仍要将打通基层卫生健康的"最后一公里"摆在突出位置来谋划解决。究竟如何打通?如何构建?如何实现高质量发展?     

黔江 打通健康扶贫“最后一公里”

<正>近年来,重庆市黔江区采取力度更大、针对性更强、作用更直接的"一四四三"健康扶贫工作思路,打通农村贫困人口健康扶贫"最后一公里",切实解决贫困人口能看病、敢看病、看好病问题,有效防止因病致贫、因病返贫现象的发生。"一张网"让群众能看病健全村(社)、乡(镇街道)、区三级医疗网络全覆盖。全区建标准化村卫生室188个、乡镇卫生院、社区卫生服务中心30家、区级医疗机构4家,实现     

云南彝良 信息化打通就医“最后一公里”

正昭通市彝良县是云南省27个深度贫困县之一,也是云南省卫生计生委挂钩帮扶点。在深入调研、摸清情况的基础上,云南省卫生计生委决定用信息化手段助推当地医改和健康扶贫工作,通过援建县乡村一体化管理和远程医疗"乡乡通"信息系统,横向联通县域内各级医疗机构,纵向联通上级医疗机构,实现互联互通和信息共享。在此基础上,积极推动以"医保整体打包付费"为切入点的支付制度改     

江苏打通短缺药保供“最后一公里”

前几年,各地频现“救命药”严重短缺、断供现象,近年来,江苏省以建立让人民满意的服务型政府为目标,通过“放管服”推进政府治理方式现代化,创新监测预警前移、分级储备、简化院内制剂调剂使用手续等措施,健全药品供应保障制度,打通供需链条,破解长期存在的药品短缺“老大难”问题,全省药品配送率多年保持在96%以上,回应了人民诉求。     

河北威县:打通检验服务“最后一公里”

正拥有60万人口的河北省邢台市威县,目前正在创建邢台东部的区域中心城市,因此特别需要医疗中心的支撑。要建成医疗中心,检验能力的提升和检验资源的区域共享是必须要做的工作。近年来,威县人民医院通过"牵手"广州金域医学检验集团建设区域医学检验中心,不仅提升了检验水平,还打通了为农村留守老人、儿童的服务渠道。"惠民检验"实现多方共赢2016年8月,威县人民政府与金域医学签订战略合作框架协议,在县政     

扬州——打通居家药学服务“最后一公里”

正近年来,江苏省扬州市始终坚持"以人民健康为中心"理念,实施家庭药师制度,推动优质药学资源下沉,为居家患者提供药物治疗全过程管理等服务。因地制宜建设基层药学服务新体系自2019年起,扬州市组织家庭药师为慢性病人群进行用药指导,推行家庭药师继续教育、持证上岗等制度。在城区,以社区卫生服务中心为载体,在规模较大、人口密集、硬件条件好的社区建立家庭药师工作室,让药师从医疗卫生机构走进社区、走进家庭,     

提升营养指导员能力 打通营养健康落地“最后一公里”

<正>《健康中国行动（2019—2030年）》中明确提出，到2030年每1万人配备1名营养指导员；推动营养立法和政策研究，研究制定实施营养师制度，在幼儿园、学校、养老机构、医院等集体供餐单位配备营养师，在社区配备营养指导员。为统筹推进《国民营养计划（2017—2030年）》和《健康中国行动（2019—2030年）》之合理膳食行动的实施，加强营养人才队伍建设，促进国家营养人才制度实施及社区配备营养指导员等任务的落实，     

推动村医政策“最后一公里”落地

<正>作为广大农村居民的健康"守门人",农村三级卫生服务网网底的乡村医生,这些年来情况怎样?队伍有没有萎缩,待遇有没有提高,今后如何发展?11月,在贵州省召开的全国基层卫生信息化建设暨乡村医生队伍建设经验交流会议,对这一社会关注的热点问题作出了回应。     

医药物流的“最后一公里”突围

医药物流行业经常使用“最后一公里”来指代从医药商业企业到终端用户信息化的连接,通过解决“最后一公里”的问题,提高药品供应链的配送效率,降低配送成本,形成全供应链的一体化管理。随着新医改的推进和医疗机构对药品供应链、现代医药物流认识的提高,医疗机构对院内物流的需求越来越旺盛,近年来,很多医疗机构与国内的商业企业一道进行了深入的医院物流研究和实践,利用医药商业公司的先进物流管理经验和手段发展医院物流成为一种方向。     

药品改革:从最后几公里到最后一公里

<正>根据国务院医改领导小组秘书处的安排,下一步,药品改革将从完善推动落实国家基本药物制度、药品集中采购、仿制药的质量和疗效一致性评价,以及加快药品信息化追溯体系的建设等方面继续推进改革。怎么改?听听参加2019年度全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展高峰会议的嘉宾怎么说。     

聚焦“最后一公里” 持续改进医疗服务

“最后一公里”问题在医疗服务过程中普遍存在.文章重点介绍通过生命绿色通道的无缝隙对接、全员服务理念的提升、医疗质量管理模式的改进、医患沟通渠道的畅通、后勤服务社会化管理模式的应用、服务文化融入医院文化的探索等相关举措的完善,从细节入手,解决“最后一公里”问题,以此促进医疗服务质量的持续改进.     

智联网:托起分级诊疗“最后一公里”

正分级诊疗是均衡医疗资源布局,促进优质医疗资源下沉、工作重心下移的重要抓手,是满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求的必要手段。但在经济发展不平衡的当下,将医学人才逆势引流至基层是不容易的事。近年来,安徽省从省、市级医疗机构先后选派百余名优秀骨干医师驻村帮扶,为"村医空白"地区百姓提供基本医疗服务,并在其基础上推进"千医下乡、万医轮训"工作,提升乡镇卫生院和村卫生室医疗卫生服务能力,破解基层"有地方看病、有医生看病"的难题。然而,授人以鱼不如授人以渔,如何真正让基层医疗机构长久拥有能看病、看好病的医疗能力?安徽省卫生健康委党组书记刘同柱提出在全省推开"智联网"新型医疗体系,让技术托起分级诊疗的"最后一公里。"     

健康养老需解决两个“最后一公里”

正本刊讯我国已进入老龄化社会,2013年底,全国有60岁以上老年人有2亿,预计到2026年将达到3亿。社会老龄化程度的不断加深,高龄人群的数量庞大,但不少老人的健康状况不尽如意。中国健康教育协会会长殷大奎教授曾说,我国老年人口的健康寿命比生命年龄低9.6岁。比如:中风后长期瘫痪在床,受高血压、糖尿病等慢性病的折磨,骨折后残疾,失聪、失智等等。如何让老人健康养老已成为社会关注的话题。     

考核分配——签约服务制度建设“最后一公里”

正2016年发布的《推进家庭医生签约服务指导意见的通知》明确提出,"到2020年,基本实现家庭医生签约服务制度的全覆盖"。签约服务制度的全覆盖,一方面是横向的地域覆盖,支撑的是签约服务数量;另一方面是纵向的全链条覆盖,支撑的是签约服务质量。截至目前,我国签约服务数量已经达到较高水平,可以说,提升签约服务内涵已然具备了量的条件,     

以自助发放为突破口 提质药具“最后一公里”

<正>计划生育药具免费发放是全国药具管理系统的职责所在,面对数量越来越大、人口迁移速度越来越快、需求越来越多的流动育龄群众,传统的药具免费发放点在"最后一公里"方面后劲明显不足。如何通过最有效的服务方式为更多的育龄群众提供更好的服务,就成为避孕药具工作者亟需考虑的问题。本文通过分析药具自助发放模式,力求有效提升药具发放的工作水平。1自助发放的适用范围1.1药具发放的形势变化30多年来,药具工作已初步构建了一个覆盖全