医疗仪器设备采购风险与规避

主要介绍了医疗仪器设备采购工作中所隐藏的一些风险以及基本的规避方法。通过一些专门的方法解决一些在采购工作中比较容易被忽略的问题，达到保护医疗仪器设备采购部门和医院的利益，也间接提高了医疗水平和质量。     

试论仪器设备采购风险及规避措施

仪器设备采购是医疗设备检测机构日常工作中必不可少的活动,而在仪器设备采购过程中存在的各种风险,有可能给机构带来较大的损失。本文通过对仪器设备采购过程中的各种风险进行了分析,并对如何规避这些风险进行了有益的探索。     

医疗设备招标采购方略浅谈

多年来,我院十分重视硬件建设。目前,医院拥有10万元以上的医疗设备370台(件),从1999年开始,医院在医疗仪器设备的购置和更新过程中,逐步采用了招标采购的方法,添置了多排螺旋高速CT、1.5兆MRI、DSA、SPECT、直线加速器等大中型医疗仪器设备,规范了采购行为,节约了采购资金,增加了医疗仪器设备采购工作的透明度。但在实际招标采购工作中,也存在着采     

医疗仪器设备采购方式的比较与选择

医疗仪器设备采购工作是医院管理工作的重要组成部分。本文对医疗仪器设备的采购方式进行比较研究，以期在采购工作中做出晟佳选择。     

医疗仪器设备采购方式的比较与选择

医疗仪器设备采购工作是医院管理工作的重要组成部分。本文对医疗仪器设备的采购方式进行比较研究，以便在采购工作中作出最佳选择。     

医学院校仪器设备招标采购实践及成效

随着院校教育形势的发展,仪器设备添置更新也不断深入,需要加强对仪器设备的招标采购和集中采购。本文通过介绍本校医疗教学和科研仪器设备招标的做法和成效,探讨规范高校设备招标秩序以及加强招标监管的措施和方法。     

医院医学工程科技术管理规范专题一医疗器械采购技术管理规范探讨

结合当前医院医疗器械工作实际,围绕医疗器械采购工作规范化管理这一中心,就如何管理和怎样管理的问题进行了探讨。根据相关管理规范要求,同时紧密联系医院采购工作实际,从框架结构流程的角度,对医疗器械采购的基本要求、医疗仪器设备的采购流程、医疗耗材的采购流程及采购发票的管理等问题进行了分析,为进一步细化和全面规范化管理医院医疗器械采购、维护到日常的各项管理提供了行之有效的参考。     

医院招投标网页的设计与使用

随着社会与市场经济的飞速发展,医院医疗仪器设备的采购工作也在不断完善。招投标工作讲求公开、公正、公平三大原则,由于委托第三方招标公司的成本较高,产生了医院自行组织开展的邀请招标方式。充分运用信息技术和网络平台,建设网络招投标系统,招投标系统应该能满足医疗仪器设备的信息收集、医疗仪器设备招标信息发布、投标厂商投标及交互等功能。系统应该做到人机界面友好、简洁、明了和易懂易操作。     

加强医疗器械管理降低医疗风险

作为医疗行为重要物质技术基础的医疗器械,因使用或管理不当而造成患者损害事例呈上升趋势,医疗风险明显增大。本文根据医疗仪器设备和医疗器具材料的不同特点,讨论了医疗器械与医疗风险的关系,提出了一些在实践中行之有效的具体作法。     

全成本核算中的医疗设备采购和管理

目的：介绍全成本核算中的医疗设备采购和管理的新模式。方法：通过对当前医院采购现状进行分析,提出了新的建议和解决办法：对仪器设备的管理从验收、档案管理和使用管理进行论述,提出了仪器设备维修和计量管理的相关措施～结果：通过科学、有效的管理,使医院的医疗设备采购和管理更加规范化。结论：该模式具有很多优点,但在具体执行时还有很多细节需要完善：     

卫生装备市场对采购风险的影响

围绕北京市卫生装备的采购风险问题，对部队卫生装备采购的风险现状做了说明，运用寡头垄断市场定价理论分析了垄断市场对采购风险的影响，提出了规避卫生装备采购风险的几点建议。     

医疗设备的采购风险管理

目的：研究医疗设备采购活动的特征以及行业采购的特性。方法：结合我院多年探索的采购实践经验，对医疗设备采购进行风险分析。结果：提出院内贷款、项目管理和系列的量化考评分析手段等多种降低和规避医疗设备采购风险的方法。结论：取得了良好效益和管理成果。     

综合性医院医疗器械采购的风险和对策

医疗器械是医院开展医疗工作的基础设施，是提高医疗水平，创造综合效益的必备条件。但是在采购过程中存在技术发展、伪技术产品、医疗体制改革等因素造成的风险。根据工作实践，我们认为制定周密的采购计划、进行充分的考察论证、坚持公开招标的采购原则、落实完善的管理制度是防范采购风险的有效对策。     

卫生装备采购风险的评估

本文围绕卫生装备采购的风险问题,在对其进行风险识别的基础上,运用风险管理评估理论,首先对卫生装备的采购风险作了量化估计,进而用模糊风险综合评价法对风险评估的结果作了评价,并通过例子验证了不同采购方案的风险比较方法。     

军队医疗设备集中采购存在问题及对策

针对规范军队医疗设备集中采购3大实践难题进行了深入分析,提出了军队医疗设备集中采购难的主要原因,并从6个方面提出了有效的对策建议,以期达到加强科学管理、规范军队医疗设备集中采购秩序的目的.     

模糊层次分析法在医疗设备购置论证中的应用

目的:通过模糊层次分析法(fuzzy analytic hierarchy process,FAHP)分析医疗设备购置论证工作中的相关重要指标,为购置论证工作提供科学有效的辅助支撑。方法:基于FAHP建立医疗设备购置论证模型,提取主要评价指标,结合多家医院的评标经验和专家知识进行综合分析,并对某三甲医院应用FAHP进行实例分析。结果:将FAHP用于采购流程中的购置论证环节,找出了各层次的关键影响因素,专家评议结果的一致性较好,与实际工作中的情况基本一致。结论:FAHP能结合各种定性和定量信息综合分析,有利于降低商务环节权重及发生决策漏洞的概率,对医学工程科充分、正确发挥采购职能、有效保障医院利益等方面具有积极意义。     

浅谈中小医院医用耗材的采购管理

介绍了中小医院医用耗材管理存在采购随意性大且计划缺乏科学性、信息管理滞后的问题,并提出了相应的对策,指明了建立医用耗材采购制度、制定合理的耗材采购基本目录、科学制定采购计划、选择合法的供应商、确立采购方式实施采购等采购管理方向,有效提升了医院的经济效益和社会效益.     

浅谈如何开展医疗设备购置可行性论证

结合开展医疗设备购置可行性论证的一些实例，阐述如何开展该论证的问题，指出在医疗设备采购前应从医疗市场的需求情况、设备购置后将能产生怎样的社会效益与经济效益、设备技术的先进性、能否保证质量、价格是否合适、售后服务是否良好等多个方面进行周密考察，分析和论证，从而选购到最适合本院使用、性能价格比最佳的医疗设备。     

某省各级医院医疗设备购置管理现况分析

为了了解各级医院在医疗设备购置方面的管理现况，调查了某省10家医院的设备购置管理现况。基于调查结果和分析，提出了几点建议：(1)加强设备的购置论证；(2)加大卫生行政部门对大型医疗设备的管理力度；(3)开展设备的成本效益分析；(4)注意基础设备的配置。     

浅议医院医用耗材集中采购中存在的问题与对策

目的:探寻医院医用耗材集中采购中存在突出问题的解决方法。方法:分析某院近几年跟标工作情况,总结跟标工作中存在的主要问题并提出对策建议。结果:总结了某院跟标工作中的5个主要问题,针对性地提出了医院医用耗材集中采购的4点建议。结论:对促进医院医用耗材集中采购更好地落实执行起到了一定的作用。