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总结了对聘用护士采取的综合管理方式,包括依法聘用、综合技能培训、定期考核、人性化管理等.通过6年的努力,对聘用护士的管理逐步完善,护士的综合素质明显提高,护理队伍稳定.认为加强对聘用护士的管理,能有效提高聘用护士的综合素质,对稳定护理队伍充分调动工作积极性,提高护理质量具有重要意义. 相似文献
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加强聘用护士管理的实践与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
随着军队医院疗养院体制编制的调整改革,军队文职聘用人员尚未进入招聘阶段,从地方招聘护士补充临床护理人员,依然是护理管理工作的一项重要任务。我院自2004年开始,择优聘用地方护校的毕业生,充实护理队伍。目前在位聘用护士50名,占全院护士的40%。如何抓好聘用护士的管理,稳定护理队伍,适应疗养院的发展需求,是护理管理者的新课题,通过学习实践,我们取得了较满意的效果。 相似文献
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建立聘用护士工资激励机制的方法与效果 总被引:1,自引:0,他引:1
1998年以前 ,我院对聘用护士实行不分年资等级 ,按统一工资标准发放的政策 ,劳务补贴则实行科室平均分配制。这种工资、劳务补贴都吃“大锅饭”的做法 ,严重影响聘用护士工作的积极性及医院合同护士队伍的稳定性。在实施工资激励机制之前 ,每年约有 50名聘用护士离院 ,占全院聘用护士队伍总数的 17% ,严重地影响了我院的护理质量 ,也增加了护理管理的难度。为探求有效解决这一问题的办法 ,我院在对广州地区 5所综合性医院进行调研论证的基础上 ,对原有的聘用护士管理规定进行了修改 ,重点建立了我院聘用护士工资激励机制。聘用护士工资激励… 相似文献
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依法做好聘用护士的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
我院从1988年开始聘用合同护士,目前聘用护士约占全院护士的90.08%,逐步缓解了护理人力资源短缺的困难。但随着这一特殊群体的产生,给医院管理带来新的课题,如何依法做好聘用护士的管理,医院各级领导应予以高度重视。10多年来,我院在聘用人员的管理上取得较好的成果,充分调动了护士的积极性,在临床护理工作中发挥了重要作用,为医院建设发展做出贡献。 相似文献
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聘用护士的选择与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
孙显秀 《中国实用护理杂志》2004,20(12):63-63
我院陆续聘用护理人员近百名,目前在聘90名,占临床护士总数42%,由于聘用护理人员的特殊性,给护理管理带来新的课题,现将我院对聘用护士的管理方法介绍如下。 相似文献
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组建聘用护士民兵救护营 确保医院护理质量的稳定 总被引:3,自引:0,他引:3
在市场经济的影响下,由于部队医院大量聘用地方护士,使护理工作的管理面临新的形势,我院通过成立护士女子民兵救护营。加强了对聘用护士的管理,确保了军队医院护理质量的稳定。 相似文献
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聘用护士的选择、管理与培训 总被引:3,自引:0,他引:3
伴随着新的院校编制的贯彻落实.各护校、卫校走出校门后自谋职业的毕业生日益增多。医院的发展对护理人员的需求增加,使聘用护士在医院的比例越来越高。同时政府对医院的扶持日益减少,如何合理地选择、管理及培养聘用护士,保持护理队伍的稳定,使她们成为保障医院护理质量的重要组成部分,我院通过5年的实践及经验总结,建立了一系列规聿制度及运作模式,较好地开发了聘用护士人才市场,收到良好的经济效益及社会效益,保证了医院长期稳定的发展。 相似文献
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随着医疗体制改革的不断深入、医院已成为医疗市场竞争的主体。为满足社会对医疗服务日益增长的需求,我院从90年代末就开始使用聘用护士,越来越多的聘用护士进入护理队伍。我院制定《医院聘用护士管理规定》对聘用护士进行规范化管理,采取建立制度,择优录取,重视继续教育等方法。使她们在临床上起到积极作用,全院护理质量稳步提高,使整个护理队伍年轻化。 相似文献
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军队医院聘用护士关系管理的主要做法 总被引:1,自引:0,他引:1
随着军队编制体制调整的深入,越来越多的聘用护士走进军队医院,成为军队护理队伍的重要补充力量,但聘用护士的无序流动,对保证护理工作质量产生了严重的影响。为了降低聘用护士的流失率,我院在做好具有军队特点的护理管理外,加强了对聘用护士的关系管理,收到了较好的效果。关系管理主要指:劳动关系管理、人际关系管理、沟通管理、护理文化建设、护理人员关系管理培训等内容。对聘用护士的关系管理,我院重点把握好3个环节,一是新聘用护士进入医院管理,二是冲突管理,三是离职管理。1入院管理1.1帮助新聘护士尽快融入医院公开说明工作岗位、薪… 相似文献
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聘用护士队伍不稳定的原因分析与对策 总被引:17,自引:0,他引:17
近年来 ,随着部队精简整编 ,我院聘用护士比例逐步增大。长期以来 ,聘用护士队伍不稳定现象没有得到有效控制 ,每年流动量均在 10 0人以上 ,护理队伍的这种流动性、不稳定性 ,极不利于护理人才的培养和工作的展开 ,直接影响着医院护理质量与正规化建设水平 ,已成为当前加强聘用制人员管理中最需要解决的问题。现对不稳定因素进行分析。1 原因分析1 1 聘用护士思想不稳定 :部分人员仍存在着临时学技术 ,没有长期干的思想 ,认为部队医院不可靠 ,随时都会下岗 ,致使军队医院变向成为其它医院的培训基地。1 2 聘用护士自身素质不高 :牺牲和奉… 相似文献
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我院从1988年开始聘用合同护士,目前聘用护士约占全院护士的90.08%,逐步缓解了护理人力资源短缺的困难。但随着这一特殊群体的产生,给医院管理带来新的课题,如何依法做好聘用护士的管理,医院各级领导应予以高度重视。10多年来,我院在聘用人员的管理上取得较好的成果,充分调动了护士的积极性,在临床护理工作中发挥了重要作用,为医院建设发展做出贡献。 相似文献
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本文通过我院230名聘用护士规范化培训与管理工作的具体实践,从护理理论、护理技能、护理礼仪等几方面人手,注重培养护士的临床工作能力,实现对聘用的规范化培训与管理。 相似文献
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实施聘用制护士规范化管理稳定护理队伍 总被引:2,自引:0,他引:2
[目的]探讨聘用制护士有效的管理方法,达到稳定聘用护士队伍的目的.[方法]针对我院2004年新毕业聘用护士主动离职(29.6%)的状况,依法建立劳动关系,实行目标管理、岗位绩效考评、优胜劣汰、有效的激励机制.[结果]2005年-2008年聘用制护士主动离职率明显下降.[结论]对聘用制护士依法建立劳动关系,实行目标管理、岗位绩效考评、有效的激励机制对稳定护理队伍起到了有效的作用. 相似文献
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聘用护士管理的难点及对策 总被引:4,自引:1,他引:4
近年来 ,为缓解护理人员的不足 ,我院陆续聘用了地方院校毕业的护生约 79名 ,为实施针对性的管理 ,使其发挥更大的潜能 ,结合我院工作实际 ,浅淡聘用护士管理的难点及对策。1 目前结构我院自 1990年开始 ,陆续使用聘用护士 ,目前 ,聘用护士 79名 ,其中正规毕业生 2 1名 ,自费生 2 6名 ,护训队短期培养 15名 ,职高毕业 17名 ,年龄最大 3 2岁 ,最小 18岁 ,每年有 2 5 %聘用护士受到医院嘉奖 ,2 0 %被评为优秀护士 ,今年 8月份成立预备役卫生连 ,建立党支部 ,她们已成为我院护理队伍一支重要力量之一。2 难点2 .1 人员流动大 ,思想不稳定 … 相似文献
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[目的]探讨聘用制护士有效的管理方法,达到稳定聘用护士队伍的目的。[方法]针对我院2004年新毕业聘用护士主动离职(29.6%)的状况,依法建立劳动关系,实行目标管理、岗位绩效考评、优胜劣汰、有效的激励机制。[结果]2005年-2008年聘用制护士主动离职率明显下降。[结论]对聘用制护士依法建立劳动关系,实行目标管理、岗位绩效考评、有效的激励机制对稳定护理队伍起到了有效的作用。 相似文献
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新《劳动法》颁布后聘用护士的管理 总被引:3,自引:0,他引:3
据文献报道,聘用护士已经占临床护士总数的1/3[1].聘用护士将成为临床护理的主力军,聘用护士的稳定性在很大程度上决定了整个护理队伍的稳定性,将直接影响护理工作质量[2].随着新《劳动法》的颁布,如何保障聘用人员的权利,科学化、法制化、合理化管理聘用护士显得尤为重要.我院经过几年的聘用护士管理,摸索出适合聘用护士发展的一套管理办法. 相似文献
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聘用护士是医院护理队伍的主要力量,充分调动她们的积极性可以有效保证医疗护理质量,如何合理选择、管理及培养使用聘用护士,保证护理队伍的稳定,是护理管理者面临的挑战。通过严格的聘用选择、加强职业道德教育、提高福利待遇,实行人事代理、提供人性化服务,营造良好的人际氛围、推行激励机制,满足自我实现需求、重视聘用护士人才的培养和选拔等措施,调动聘用护士积极性,提高护理质量。 相似文献