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通过对医用耗材管理现状的分析,从建章立制,保证医用耗材的采购、仓储、使用公平、公正,确保临床工作的正常开展;进一步完善计算机信息系统,加强对使用科室二级库的管理,提高收费系统性能;加大宣传,发动各职能部门参与耗材管理;医用耗材管理人员要不断加强学习,提高自身素质等4个方面对如何加强医用耗材管理提出了建议。 相似文献
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本文列出医用耗材说明书中存在的内容不完整、内容不规范、变更不及时及进口产品缺少中文标识等问题,从法规层面、监管层面、行业层面和使用者层面剖析问题产生的原因,提出加强医用耗材说明书法规体系建设,完善医用耗材说明书分类管理,强化医用耗材说明书使用管理等措施。 相似文献
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实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,统一产品价格,让利于民。医用耗材集中采购可以规范各医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理,质量服务有保证。同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程。 相似文献
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医用耗材管理存在的问题及节约建议 总被引:1,自引:0,他引:1
医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械,其品种繁多,使用量大,覆盖面广,是医院开展医疗、科研、教学等工作的物质基础[1]. 相似文献
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目的:医院通过实施科学的医用耗材物流管理,以降低医疗机构经营成本,实现资源的有效利用。方法:抓住医用耗材物流管理的4个环节和高值医用耗材管理的2种方式,实现医用耗材的全程跟踪管理。结果:医院医用耗材实施物流管理方式可以控制物资消耗,降低经营成本,保证医疗质量和患者的人身安全。结论:科学的物流管理方式及其应用对促进医疗机构的精细化管理和提高医疗机构的综合效率具有积极作用。 相似文献
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张霁 《中国医疗器械信息》2023,(5):158-161
文章主要介绍了常态化、制度化开展医用耗材集中带量采购的背景及研究现状,以及实施医用耗材集中带量采购的有益之处,降低医用耗材生产流通企业的边际生产成本、营销成本、交易成本、资金成本,挤压价格虚高水分;有效降低了公立医院运营成本支出,进一步降低患者负担。从公立医院视角出发,总结了实施医用耗材带量采购存在的问题,针对问题给出对策建议,包括科学合理报送采购量,建立医用耗材供应替补机制,医用耗材质量进行再评价,加强培训,建立分配制度,推进医保基金直接结算。 相似文献
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随着数字化医院不断推进,医院耗材物资信息化管理取得很大发展,基本实现耗材物资采购、入库、出库、收费等业务工作信息化。但医院耗材物资信息化还存在管理流程不规范,管理系统功能简单和信息利用不高等问题。医院耗材物资信息化管理应该引用ERP理念,应用现代物流技术和深化物资信息利用,推进医院耗材物资信息化管理向内涵建设发展。 相似文献
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医用耗材的管理是医院质量管理中的重要环节,加强医用耗材的管理不仅体现了医院医疗质量管理的完善,也是医院面对医疗纠纷的一种自我保护。本文就医用耗材管理存在的问题,提出了可行措施,并提出了一些建议。 相似文献
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针对新形势下医院医用耗材管理存在的采购监管机制不健全、采购效率低、仓库管理方式粗放和库存积压、信息化程度低等问题,该研究提出加强采购监管、完善采购制度和流程、提升人才队伍专业能力、全面实行信息化管理、实施智慧物流管理等对策,以期实现医用耗材采购精细化管理,提升管理效率,降低医院成本,进而推动医院高质量发展。 相似文献
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本文介绍了我院高值医用耗材管理中存在的一些问题,通过分析问题产生根源提出了相应的解决方法。 相似文献
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目的旨在了解实现医药分离的"两票制"政策在二甲医院实施的现状及存在的问题,并据此提出建议。方法采用自编问卷,对安徽省5家公立二级甲等医院的医生和患者进行现场调查。调查内容包括对"两票制"的了解度及支持度、"两票制"政策分别对医患的影响、存在的问题及意见、建议等。结果 95.6%的患者表示"两票制"实施后药价下降不明显;患者自报目前就医的主要支出是药品费用;医生及患者对"两票制"支持度与了解度有差异,且差异具有统计学意义(P<0.05)。结论政府应当增加卫生投入以保证医保的报销水平;进行配套的制度改革以减小"两票制"落实的阻力;建立政府主管的售药机构以实现彻底的医药分离。 相似文献
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医用耗材的管理制度和建议 总被引:2,自引:0,他引:2
谭丹华 《中国医疗器械信息》2008,14(6):51-54
随着医疗水平的不断进展,技术水平的提高,耗材的品种也不断增加,供应商也不断增多。面对这种多样化的扩大,耗材管理上也面临很大挑战。目前耗材的应用现状出现或这或那的问题,所以如何健全耗材合理化的制度和管理,使其发挥最大的经济效益,是本文探讨的主要内容。 相似文献
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目的:为完善医院高值耗材采购管理提供建议。方法:通过实践总结医院在高值医用耗材采购管理中存在的问题,阐述医院高值医用耗材在采购组织、采购方法及监督管理中应重点解决和注意的事项。结果:通过完善高值医用耗材的采购流程,最大限度保证高值医用耗材价格回归理性,确保医院的有限资金得到合理使用并获得预期效果。结论:管控医用耗材采购工作,方便和服务基层卫生医疗机构实际工作需要。 相似文献