论如何提高项目的控制水平

项目的控制包括项目的进度控制 ,费用控制 ,质量控制及材料控制。要提高项目的控制水平 ,首先必须从管理体制、人员素质、使用方法及项目的组织机构上与国际先进的工程管理控制方法接轨 ,并将进度、费用、质量三大控制贯彻与整个项目执行过程中。1　提高项目控制水平的前提条件管理体制必须适应现代项目管理的要求是现代工程建设管理发展的必然趋势。计划经济时代的工程项目建设 ,采用建设指挥部形式的管理体制 ,项目管理人员由建设单位的基建人员组成 ,项目建成后留在厂内 ,这种管理模式的缺点是项目控制人员缺乏经验积累及交流的机会 ,对…     

制药企业改扩建规划难题探讨

ＧＭＰ认证使制药企业改扩建项目设计成为目前主要任务，总图运输工作在设计中遇到一些影响设计进度和设计质量的、技术上和非技术上的难题，在此做一总结，以便探讨。     

国内外卫生信息化项目进度管理方法比较

对国内外卫生信息化项目进度管理方法进行了比较,包括挣值管理（EVM）、关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）、关键链法（CCM）,为今后我国卫生机构根据自身特点进一步开展卫生信息化项目进度管理的研究或实践提供参考。     

进度管理在医院信息系统升级项目中的应用

在分析医院信息系统升级改造工作的特点基础上,详细阐述项目进度管理在医院信息系统升级工作中的应用情况,其过程包括合理估算工作量及技术难度、识别关键任务、进度计划制定以及项目进度控制,最后总结系统升级工作中的项目进度管理经验。     

艾滋病项目自愿咨询检测的技术效率分析

目的：测算获得性免疫缺陷综合征(艾滋病)自愿咨询检测的单位费用和技术效率,分析其影响因素和时间序列规律,为艾滋病项目规划和管理提供决策依据。方法：利用第三轮中国全球基金艾滋病项目数据,以项目省为单位,每半年为一个周期,共6个周期,测算自愿咨询检测的单位费用,依据数据包络分析的原理计算相对技术效率和Malmquist生产率变化指数。结果：自愿咨检测的单位费用随着项目进展迅速下降,各周期平均单位费用最高时为165.97元,最低时为53.41元,合计累积单位费用为67.19元;各周期自愿咨询检测技术效率值的均数为0.44~0.63。结论：自愿咨询检测单位费用的时间序列依次呈现下降期、平底期和上升期,呈U形变化;低疫情地区的技术效率相对较低,但其提升的潜力较大;单位费用和技术效率的时间序列分析结果对于项目规划和管理具有指导意义。     

进度管理在医院信息系统项目建设中的运用

以北京友谊医院推进“非急诊全面预约”京医通平台信息系统改造项目为例,阐述了进度管理的6个重要过程在医院信息系统项目建设中的应用,通过有效的管理和过程控制,保证项目进度,确保项目顺利进行。在项目建设过程中,由于影响因素较多,应充分考虑项目建设的整体环境和实际难度,制定具体的进度管理计划。最后通过总结项目实施过程中所发现的问题,总结进度管理经验,为后续工作的顺利推进提供参考。     

医保费用电子化审核系统设计

目的：实现对医保收费项目进行电子化审核，方便北京医保住院病人结算。方法：开发医保费用电子化审核系统，实现对医保费用项目的电子化审核。结果：医疗保险办公室通过该系统进行费用审核，住院收费处从该系统中直接导出审核后的数据，并导入北京医疗保险系统医疗端子系统进行费用结算。结论：节省病人结算等候时间，提高住院峻费处工作效率，减少出错与医保拒付，具有较强的现实意义。     

论医院信息化全成本核算

医疗服务进行全成本信息化核算是对该分类的物化劳动，活劳动的定量，定性分析，分析什么样的支出，费用进入项目成本，进入项目成本的金额是多少，什么样的支出，费用不能进入项目成本，不能进入项目成本的金额是多少。通过信息化全成本核算加强对医院实现科学预算管理，成本管理，绩效管理奠定基础。     

生育保险孕产期诊疗项目费用调查及分析

目的 对生育保险《孕产期诊疗项目》中的项目实际收费情况进行调查研究。方法 根据《孕产期诊疗项目》分解形成了检查、检验、治疗、手术和药品5个费用调查表，对不同地区（城市）、不同类型医院的费用比较。结果 银川市的平均费用最低，除太原市外，基本上是东部、南部沿海地区城市的平均费用高于内陆地区；就正常妊娠、正常阴道分娩、阴道手术产和剖宫产的平均费用而言，均为省会和副省级城市大于地县级城市；同一城市，不仅不同类型医院的费用有差别，而且同一类型的医院也存在一定的差别。结论 制定生育保险基金支付办法时，社会保险经办机构在确定支付标准或定额时应有所不同，建议重点放在规范《孕产期诊疗项目》上；妊娠期主要是产前检查，检查项目多、检查工作量大，应在可能的情况下，保证孕期的保健，体现“预防为主”的卫生工作方针；为使企业女职工在孕产期享受到必要的医疗保健服务，可考虑适当调整社会保险定额。     

论医药项目中进度管理的方法和重要性

进度管理可称为项目的时间管理或工期管理。项目计划的管理就是要时刻对每项工作进度进行监督,然后,对那些出现偏差的工作采取必要措施,以保证项目按照原定计划进度执行,使预定目标按时和在预算范围内实现。只要对医药工程的进度管理采取足够的重视,运用合理的控制方法,工程的进度也可以得到良好的编排和控制,使工程早日保质、保量的按期完成,投入使用,产生效益,有利于后续各项工作的顺利开展。     

我国医药工程项目建设亟需规范管理

医药工程建设质量是实施GMP的可靠保证,推行GMP必须从源头抓起.我国目前医药工程建设管理相当薄弱,使工程质量存在潜在危险.国外试行的GEP秉承了GMP的理念,运用全过程控制的思维万式,为确保工程项目符合GMP要求提供了有力支持,对医药工程项目建设具有重要指导意义.我国医药工程建设需要GEP管理.     

DCS控制系统的新老合一升级探讨

介绍了醋酸裂解及精馏项目中RS3、DeltaV集散型控制系统（DCS）和Tricon紧急停车系统（ESD）的全集成应用，阐述了DCS扩建工程方案的选择、异种系统集成问题的解决办法、技术关键及严格项目管理实施计划的重要性。     

科研项目经费管理中的若干问题及对策研究

在对科研项目经费进行分类及分析科研项目经费使用与管理中存在的若干问题的基础上,提出了加强科研项目经费管理的五大对策措施:充分发挥学校舆论正确的导向作用;完善科研项目经费管理办法;完善科研项目合同制;强化项目组长负责制,使其责、权、利真正落到实处;加强高校科研管理部门、计划财务处与项目负责人之间的联络与沟通。     

医院智能化楼宇弱电系统设计的关键问题研究

医院智能化楼宇弱电系统设计是医院建筑工程的成败之本,系统工程项目设计的正确与否、合理与否,都将直接关系着后面整个工程的实施。弱电项目首先必须要高度重视各子系统的工程设计,系统的优劣、技术层次的高低均要通过系统设计和施工安装质量来体现,因此,弱电的工程设计是完成系统工程项目的第一步,也是非常关键的一步。     

达茂旗蒙古族结核病控制项目实施效果分析

目的分析达茂旗蒙古族结核病控制项目实施效果,为促进结核病控制工作的可持续发展提供经验。方法根据项目手册要求实施,推行DOTS策略,对项目实施前后1999～2002年和2003～2006年的肺结核防治情况分阶段进行分析。结果1999～2002年阶段全旗活动性肺结核新登记率为43.41/10万,涂阳肺结核新登记率为0.68/10万,涂阳病人的治疗管理和治愈率均为0,而项目启动后的2003～2006年阶段,全旗活动性肺结核新登记率为54.64/10万,涂阳肺结核新登记率为33.59/10万,治疗管理率为92.2%,初治涂阳病人治愈率为88.7%。结论达茂旗实施结核病控制项目工作取得显著成效,为今后的防治工作提供了经验和借鉴。     

内蒙古达茂旗结核病控制项目实施效果分析

目的分析达茂旗蒙古族结核病控制项目实施效果,为促进结核病控制工作的可持续发展提供经验。方法根据项目手册要求实施,推行DOTS策略,对项目实施前后1999～2002年和2003～2006年的肺结核防治情况分阶段进行分析。结果1999～2002年阶段全旗活动性肺结核新登记率为43.41/10万,涂阳肺结核新登记率为0.68/10万,涂阳病人的治疗管理和治愈率均为0,而项目启动后的2003～2006年阶段,全旗活动性肺结核新登记率为54.64/10万,涂阳肺结核新登记率为33.59/10万,治疗管理率为92.2%,初治涂阳病人治愈率为88.7%。结论达茂旗实施结核病控制项目工作取得显著成效,为今后的防治工作提供了经验和借鉴。     

实施工艺集成模块化制药工程项目的探讨

依据GMP规范的要求,对制药工程项目实施工艺集成模块化设计和建造的过程作简明论述。从项目规划设计到整体制药工艺系统工程的竣工,用ICH09＂质量风险管理＂的要求,全过程地贯彻于工程项目管理之中。为项目合理、合规、经济有效、品质优良地竣工验收奠定基础。     

国外自控设计理念在工程项目上的应用

如何将先进的设计和施工管理应用于工程项目的建设中,这对于设计、施工和投资方来说都有着重大意义.结合工程对引进项目中国外的设计理念和施工管理予以介绍.     

中医药信息学基本理论与学科体系研究新进展

介绍中医药信息学学科诞生及其理论基础,从中医古籍数字化工程、中医药科学数据共建共享工程、中医药信息标准化工程以及中医药知识工程4方面阐述中医药信息工程技术领域研究进展,从中医临床信息学方向、中药信息学方向、计算针灸学方向、中医药情报学方向4方面论述中医药信息应用科学领域研究进展,阐释中医药信息学教育发展历程、学科发展现状以及中医药信息学学科分类,为相关领域研究提供有益参考。     

新时期医院预防工程建设腐败的途径

工程建设领域是腐败问题高发易发的重点领域。以孝感市中心医院创建"廉洁阳光工程"活动为契机,探索预防工程腐败的新途径,构建反腐倡廉建设防控体系,为医院高效、廉洁的发展提供有力保障。