医院劳动人事制改革存在的主要问题及对策

从十个方面分析了我国医院劳动人事制度改革存在的主要问题，提出了解决这些问题的主要对策，即研究制订医院机构改革的具体方案和配套措施，建立严格的编制计划管理机，建立医院劳动合同聘作机制；改革医院工资（津贴）分配制度；建立新的专业技术职务评聘制度；建立健全医院职工内部保险制度，建立健全科学合理的考核制度。     

医院固定资产管理存在问题与内部控制建议

在医疗体制改革过程中,医院固定资产管理工作在购置环节和管理环节都暴露出较大问题,严重影响医院今后的改革.缺少科学的固定资产管理内控机制,是造成医院固定资产管理工作混乱的根本原因.建立健全内部控制制度,强化医院固定资产管理应建立统一管理机构,完善工作机制;适应体制改革实践,调整会计科目设置;加强人力资源管理,提高员工素质;实现固定资产的信息化管理,提高工作效率.     

制度变迁视角下完善公立医院人事薪酬制度的思考

人事薪酬制度改革有利于提高医院核心竞争力,促进医院可持续发展,树立医院良好的社会形象。本文从制度变迁的视角来分析当前公立医院人事薪酬制度改革主要存在的问题：政府补贴不到位,医患利益目标背离;旧机制依赖性强,医疗模式难以转变;绩效考核效果不佳,难以发挥激励作用等等,并由此提出相关针对性的建议与思考：首先政府应当加大支持力度,合理体现医生劳动价值;其次要转变医生临床医疗模式,破解原有制度依赖,最后要建立健全薪酬分配制度,强化绩效考核管理。     

医疗保险制度改革对医院发展的影响

党的十四大报告和十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》已把建立健全社会保障制度作为建立社会主义市场经济体制的重要环节．构建社会保障制度，一个重要方面就是改革我们现行的医疗保障制度，建立起适应社会主义市场经济要求的社会统筹共济与个人自我保障相结合的具有中国特色的医疗保险制度．医疗保险制度的建立健全，不可避免地要对医院发展带来重大影响。我们必须对此形成的挑战和机遇作深入的具体分析，以便使医院在新的医疗保障制度条件下获得新的发展。医疗保险制度的构建，将在卫生资源的开…     

以章程为抓手完善现代医院内部管理

<正>建立健全现代医院管理制度,是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,也是公立医院综合改革的深化内容。去年年底,国家遴选148家医院组织开展建立健全现代医院管理制度试点工作,把医院章程管理作为重要内容进行部署。医院章程管理成为现代医院制度建设中的必答题。制定医院章程是现代医院管理制度建设的重要内容。从内部治理角度     

建立适应医疗保障制度改革的医院运行机制

医院作为医疗保险制度改革的主要载体,不可避免地要进行配套改革。就医院改革中目前存在的问题来说,不仅有医院自身的问题,还有以往我国在特定历史时期延续下来的特殊问题。我们必须深刻认识这些问题,达成共识,才能建立起适应基本医疗保险制度改革的现代医院运行机制。     

建立健全医院内控制度的设想

本文指出医院内部控制制度存在的主要问题，提出建立健全内部控制制度需要解决的一些问题。旨在探索和完善医院内控制度，使其成为更加合理、有效地适应新环境的医院会计内控体系。     

抓住机遇 深化改革迎接医疗保险制度改革的挑战

建立职工医疗保险制度的基本原则之一,就是公平与效率相结合,职工享受的基本医疗保障待遇要与个人对社会的贡献适当挂钩;建立对医患双方的制约机制,促进医疗机构深化改革,加强内部管理,建立健全对医疗机构的合理补偿机制;推进区域卫生规划,逐步实现卫生资源优化配置与合理利用等。由这些基本原则可见,随着职工医疗保险制度的推行,对医院既是机遇,又是挑战。作为医院管理者,要把握住这一机遇,并以此为契机,深化内部改革,苦练内功,提高效率,使医院管理由粗放型向集约型转变,推进医院的建设和发展,或为医疗制度改革的推动者和受益者。     

国有企业医院建立现代医院制度探索

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，国有企业医院建立现代医院制度已成为深化医疗改革的重要内容之一。本文从国有企业医院面临的问题、现代企业制度的特征、现代医院制度的特点、推进产权制度改革建立现代医院制度应注意的问题、北京大学首钢医院建立现代医院制度的实践与探索等方面对企业医院改制中建立现代医院制度问题进行了探讨。     

民营医院薪酬制度综合改革的探索与实践

回顾实施民营医院薪酬制度综合改革的实践,指出实施改革的重要性。介绍扬州洪泉医院实施薪酬制度综合改革,建立"绩效考核机制、薪酬分配机制、多元激励机制"的主要做法,提出了改革中所要注意的问题。     

黑龙江省综合医院病案室人员现状分析与研究

通过对黑龙江省6个市36家综合医院病案室人员现状调查,了解、明确病案室人员现状及存在的问题,提出相应的改进策略,为病案室人员结构的合理发展提供参考。     

麻醉恢复室预防医院感染的措施及应用

目的探讨预防麻醉恢复室(PACU)的医院感染的措施。方法通过对环境空气定期做消毒和监测,对PACU的合理布局与设置和人员的预防控制及PACU可重复使用物品的消毒管理、污染物品的处理措施的监控,提高医护人员对医院感染的认识。结果每月进行空气细菌培养,结果均合格;自麻醉恢复室建立以来,至2009年12月未发生一例与麻醉恢复室相关的医院感染。结论通过监控,可以督促各级人员严格执行各项消毒隔离规章制度,真正有效地减少间接感染途径,通过实践,探索出的麻醉恢复室预防医院感染的措施是有效的,值得推广借鉴。     

深化劳动人事制度改革 实现医院全员效率管理

分析了医院劳动人事制度改革的现状和潜力,论述了医院深化劳动人事制度改革的内容和措施,提出了深化医院劳动人事制度改革的原则和工作要求,即坚持从实际出发,因地制宜;坚持效益分流;坚持改革与队伍稳定的高度统一。     

理化检验人员的职业危害与防护

目的探讨理化检验人员职业危害,提出防护措施。方法分析理化检验人员职业危害,制定科学有效的防护措施。结果提高了理化检验人员职业危害与安全防护意识,有效地防止职业感染的发生,确保了工作人员的健康安全。结论根据理化检验人员职业危害因素,制定合理的职业防护措施,让职业危害降到最低限度。     

加强基础管理 确保抗生素的合理使用

目的探讨加强基础管理对医院合理使用抗菌药物的效果。方法根据医院抗菌药物应用的现状及存在问题,制定管理措施,完善规章制度,联合医管、药学、感染部门加强抗菌药物应用的监管,加强医务人员抗菌药物应用知识的培训,将抗菌药物的合理使用与医生考核挂钩。结果通过施行一系列措施,医院抗菌药物种类控制在45种以内,全院抗菌药物使用强度由1月的59DDS下降为11月的40DDS,住院患者抗菌药物月使用率由1月的63.03%降为11月的51.41%,围手术期抗菌药物使用的管理前后比较也取得较好的成效。结论抗菌药物临床应用整治工作是医院基础质量管理中的重要一环,是一项全员、持续的工作,涉及管理工作的各个方面。加强基础管理,强化制度的有效落实可以提高管理水平。     

肿瘤护理门诊的建立及管理对策研究

肿瘤门诊护理工作的建立与管理对于医院的发展有着重要的作用。肿瘤门诊与其他的门诊科室不同,一般来肿瘤门诊看病的患者,在情绪上是恐惧和紧张的,因而在肿瘤门诊的护士要考虑到这一点,并采取一些措施来缓解患者紧张与恐惧的心情。该文首先阐述肿瘤护理门诊的建立及管理存在的问题,如门诊护理人员不足、专业知识存在不足、门诊护理人员对患者家属的负性认识存在偏差等问题;然后分析肿瘤护理门诊的建立及管理的对策,如对护理人员进行合理配置、提高护理人员的专业护理能力和加强护理人员与患者的沟通。     

我国农村合理用药干预措施的效果研究

目的评价我国农村已实施的合理用药干预措施的效果，判断当前采用的合理用药评价指标是否适用。方法借鉴循证医学的思想，采取文献法和统计方法。结果在我国农村已开展的某些合理用药干预措施已达到一定效果：干预措施对管理人员和医务人员用药观念、知识、行为方面的效果较显著。结论在农村开展促进合理用药的干预．主要是传播合理用药的理念，纠正错误的用药观念，增加用药知识，改变不合理用药行为；仅靠处方评价我国农村合理用药干预措施是不舍理的．需要建立适合的、全面的和科学的评价指标体系。     

医院感染管理工作初探

医院内感染控制是医院管理中的重要内容,本文探讨了专职监控人员应着手的四方面工作,认为加强技术监测重视高危区的管理,改进医院消毒方法,严格合理应用抗生素使用的管理是当前控制和预防医院内感染的主要措施。     

加强医院抗感染类药物使用管理的探讨

抗感染类药物的使用管理是医院管理的难题。做好这项工作需要医院领导转变观念,尽早在医院推行临床药师制,为医务人员提供药学信息技术平台,建立有效的约束管理措施,促进临床合理用药,遏制药物滥用,保证患者用药安全。     

军队小散远部队卫生专业技术帮带实践与体会

针对小散远部队卫生人员少、技术力量薄弱等问题,充分利用医院资源,对军队小散远部队卫生机构通过建立技术帮带组织和技术帮带方案,采取定位全科技术帮带、长效管理技术帮带、利用资源技术帮带方法进行实施,提高其卫生专业技能,更好地适应部队卫勤保障的需要。