新护士长的角色转变与适应

随着医院的发展,科室的增加,许多年轻骨干护士通过竞聘走上了护士长的工作岗位,从普通护士到护士长的转变,使她们常面临着不少的困惑、挫折、委屈和压力,如不能正确处理这些问题,会使新护士长感到焦虑、彷徨、甚至影响管理工作的质量,通过与我院2000年以来新任命的4名护士长的交流和讨论,体会如下:1影响各护士长进入角色的因素1.1人际关系的变化人际关系是影响各护士长进入角色的主要因素,许多新护士长都有这样的体会,本来具有良好的人际关系的自己一旦成为新护士长就会突然觉得人际关系“紧张”起来,其原因有二:一是所处的位置改变,说话的…     

新任护士长的角色转变和适应

探讨新护士长在角色转变与激烈竞争面前,怎样减少波折,加快成熟步伐,尽快把精力和时间投入到业务发展上来。根据自身体会并运用管理学的理论分析：（1）认识护士长的角色;（2）影响角色转换的因素;（3）如何更快适应角色转变供大家参考。     

浅谈新护士长角色的适应

从护士到护士长,是一个角色的改变。怎样顺利接受角色变化、适应新的岗位,很多新护士长都面临这样的问题,感到彷徨、困惑,进而影响工作质量。为此与本院2005～2011年走上护士长岗位的8名新护士长及其他各级层护理人员进行了交流探讨。大家就工作中存在的客观问题、影响护士长工作的几点因素、护士长应具备的自身素质等进行讨论,并提出了合理建议。现总结分述如下：     

新任护士长的角色转变和适应

探讨新护士长在角色转变与激烈竞争面前,怎样减少波折,加快成熟步伐,尽快把精力和时间投入到业务发展上来.笔者根据自身体会并运用管理学的理论分析:(1)认识护士长的角色;(2)影响角色转换的因素;(3)如何更快适应角色转变供大家参考.     

新护士长角色转换中存在的问题及对策

随着人事制度改革的深入，竞争上岗已在医院管理人员聘用上广泛使用，我院从1996年实行竞争上岗以来，越来越多年轻、优秀的护理人员走上管理岗位，从护士到护士长角色的转变，她们常常遇到许多困惑、挫折、压力，通过护理部对每人不同情况进行分析、协助解决，通过自身素质的提高，新护士长很快进入角色，实施管理职能，现总结如下：     

护士与护士长之间角色转变的几点思考

随着聘任制度的改革,许多护士走上了新的管理岗位,意味着新的开始,新护士长在管理、专业技术等方面还缺乏经验,新护士长如何克服困难、打开工作新局面,尽快适应新的工作岗位,我们结合工作实践谈几点看法.     

浅谈从普通护士到护士长的角色转变与适应

从护士到护士长是一大转折,她们会面临许多的问题与压力,新护士长要做好角色转变,不断学习和提高整体素质,尽快适应新的角色,有利于护理管理质量和护理队伍素质的提高.     

护士长对新护士角色适应的心理和行为干预

目的探讨护士长对新护士角色适应的心理和行为干预措施。方法随机选取来我院进行工作的新护士20名,并对其存在的问题进行归纳整理,根据护士实际情况制定相应的心理和行为干预措施,统计分析患者对新护士的工作态度、护理服务质量、护理技术操作水平等满意度情况。结果干预前后,患者满意度存在明显差异(P<0.05),干预后满意度较高,效果佳。结论新护士由于刚步入工作环境,存在人际关系敏感、焦虑等心理,科室护理人员尤其是护士长应多给予关心、鼓励,帮助其树立积极向上的工作态度,更好的服务于社会。     

如何扮演好护士长角色

医院护理工作质量的高低，除了与医院领导对护理工作的重视、良好的护士素质、健全的规章制度、先进完善的医疗设备和及时而有力的后勤配合等因素有关外，与作为主持护理管理工作的护理部、各级护士长能否准确扮演角色有着极大的关系。管理者的领导方式和领导行为直接影响到管理部门员工的工作效率、工作业绩、工作的满意度及团体的凝聚力。     

浅谈护士长管理角色的完善

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员。在完成医院工作总任务，提高护理管理质量过程中，发挥着重要的角色功能。护士长工作在病区，承担着指导和带领护理人员共同完成护理任务、处理病区各种应急和突发事件，充分调动护士的工作积极性。护士长为适应这一角色，并在管理过程中发挥出最大的管理效益，就要明确自己的角色任务，避免发生角色冲突，不断地提高护士长管理能力。     

护士长整体素质在工作中的影响分析及防护

护士长整体素质影响着科室每位护士,影响着护理工作质量和患者安危。若处理不当会导致护士长的悲观、抑郁以及护理管理工作的停滞。因此,护士长应加强自身各方面能力和素质的不断学习和提高,以尽快适应新角色。     

关于护士角色期待与适应不良的思考

旨在探讨和分析导致护士角色适应不良的原因,寻找对策与措施,从而提高护士适应现代医学和现代护理工作的能力.这是医院提高护理质量,促进护士身心健康必须面对和解决的重要问题,也是医院人性化管理工作的组成部分.     

新护士的临床适应带教

作为一个新成立的科室，每一个护士都是从医院其他科室抽调而来，护士素质参差不齐，为了尽快适应新科室的各项工作，我们对每一个来科的护士都进行了一定的适应带教，具体做法如下。     

从护士到护士长的角色转变

<正>目前我国医疗机构普遍实行了护士长聘任制度。许多临床一线的年轻护士走上了护士长的工作岗位。从护士到护士长的角色变换,意味着管理意识的转变、工作方法的提升和工作职责的压力,如何正确处理这些矛盾,是新上任护士长首要处理的问题,也是本文重点阐述的内容。护士长作为医院最     

新护士长在工作管理中的问题及对策

随着医院人事制度改革的推行，我院在2003～2007年间实行护士长竞争上岗制度，公开选拔出了一批学历高、技术过硬、工作积极性高的年轻护士担任护士长。她们具有丰富的专业知识和较高的个人素质，给护理管理工作注入了新鲜血液，促进了临床护理的发展。但是，新护士长在从事护理管理时，还面临着许多的困难与挑战。我们针对新护士长工作中存在的问题，提出相应对策，供大家参考。     

论护士长与护士

现代社会发展迅速,人们都希望生活工作在身心愉快的氛围中且有利于发挥每位工作者积极性创造性,提高工作质量,减少护理工作差错事故的发生。然而,笔者在多年临床护理工作中常体会到护士长与护士存在着某些心理相抵触现象,这种现象的存在直接影响护理工作的开展和服务质量的提高,而且使每位工作成员的身心健康受到损害。     

新护士角色转换适应的影响因素与对策

新护士从学生走向工作岗位,面临环境的改变和角色的转变,如何适应患者越来越高的服务需求,是刚刚踏上护理工作岗位的新护士所面临的一个严峻问题。本文就新护士角色转换适应的影响因素进行了分析,提出了对策,使新护士能尽快地适应工作,为患者服好务,保证医疗安全。     

新进本科护士角色适应的体会

新进本科护士是指刚工作1年以内的全日制本科护理专业毕业的护士。角色适应是一个占有特定社会素质的人对一定社会职位的特征性协调。不可否定,本科护士相对于大、中专护士来说理论基础上的确存在一定优势,经过4年或5年的系统专业学习,在整体素质上有比较全面的发展和提升,但面对临床工作仍然显得很苍白。     

护士长素质的新思考

面对病人越来越高的护理需求,护士长作为最基层的管理者和领导者,如何能身先士卒,走在护理事业的前沿,同时又能带出一支精锐的护理队伍,这就对护士长自身素质提出了更高的要求,引发出更深层次的思考.