手术室护士工作量分析与人力资源配置

目的 通过手术室人力资源的调查,分析手术室人力资源的配置结构,以合理分配、利用人力资源.方法 采用回顾性的调查方法,对1999～2003年各职称人员工作量的数据进行统计学处理与分析.结果 主管护师工作量变化无显著性差异,护师工作量减少,护士工作量增加.结论 手术室应建立科学的用人机制,实现对手术室人力资源合理配置.     

手术室护士工作量分析与人力资源配置

目的通过手术室人力资源的调查,分析手术室人力资源的配置结构,以合理分配、利用人力资源。方法采用回顾性的调查方法,对1999~2003年各职称人员工作量的数据进行统计学处理与分析。结果主管护师工作量变化无显著性差异,护师工作量减少,护士工作量增加。结论手术室应建立科学的用人机制,实现对手术室人力资源合理配置。     

手术室护理人力资源的合理使用

手术室合理有效地使用护理人力资源，是保障手术室护理工作正常进行的关键。我院手术室对护理人力资源的管理采用弹性工作制与工作量化相结合的方法，使护理工作质量及服务质量大大的提高。现介绍如下：     

弹性排班与专科医院手术室人力资源的合理应用

通过分析目前我院影响手术室工作效率的原因以及护理人力资源配置的现状．以满足手术需要为原则，通过全天候开放手术时间，合理安排手术、有效利用手术间资源、实行护士弹性排班工作制、完善手术室资源的管理、开展专科护士培养、健全护理人员绩效考核制度、充分利用现有人力资源开展新技术等．提高手术室工作效率。     

弹性排班与专科医院手术室人力资源的合理应用

通过分析目前我院影响手术室工作效率的原因以及护理人力资源配置的现状,以满足手术需要为原则,通过全天候开放手术时间、合理安排手术、有效利用手术间资源、实行护士弹性排班工作制、完善手术室资源的管理、开展专科护士培养、健全护理人员绩效考核制度、充分利用现有人力资源开展新技术等,提高手术室工作效率。     

不同手术配合中护士工作强度的分析与研究

目的通过对手术室护士工作强度的研究分析,探讨更加科学的体现手术室护士工作强度的评价指标,为手术室管理者根据现有的人力资源进行排班和目标管理考评提供更加合理的依据。方法根据手术室护士配合的手术种类不同,进行定量分析,调查在相同护理时间内,护士工作强度的差异。结果在护理工作时间相同的情况下,手术配合的种类不同,工作强度是不同的。结论工作时间是反映护士工作量的因素之一,但工作强度也是反映护士工作量的重要因素之一。工作强度不同,单位时间内工作强度的消耗也就有所差别。工作强度高,单位时间内劳动消耗多;反之则少。     

弹性排班与护理人力资源的合理利用

目的评价弹性排班在护理人力资源中的应用价值.方法随机抽取医院临床科室中实行护理弹性排班前后的病人、护理人员、医院管理人员共3组人员对护理工作的满意度调查、对比.结果实施弹性排班前、后,病人、护理人员、医院管理人员对护理工作的满意度有显著性差异(p＜0.05).结论弹性排班能体现护理人力资源的合理利用.     

心胸外科监护室护理工作量调查及人力资源的合理使用

目的分析比较心胸外科监护室各类手术术后每天及各个班次的护理工作量,探索合理安排护理人力、提高护理效率的方法.方法对某医院心胸外科监护室52例病人术后几日各班次的护理内容进行工时测定.结果瓣膜置换术后的护理工作量>先天性心脏病术后>普胸术后,术后当日的工作量高于术后第一、二天,白班的工作量高于大小夜班.结论护理工作量的测定为人力资源的合理利用提供了依据,但是影响因素较多,研究一套简便易行的监护室护理工作量的评估方法势在必行.     

不同手术配合中护士工作强度的分析与研究

目的通过对手术室护士工作强度的研究分析,探讨更加科学的体现手术室护士工作强度的评价指标,为手术室管理者根据现有的人力资源进行排班和目标管理考评提供更加合理的依据。方法根据手术室护士配合的手术种类不同,进行定量分析,调查在相同护理时间内,护士工作强度的差异。结果在护理工作时间相同的情况下,手术配合的种类不同,工作强度是不同的。结论工作时间是反映护士工作量的因素之一,但工作强度也是反映护士工作量的重要因素之一。工作强度不同,单位时间内工作强度的消耗也就有所差别。工作强度高,单位时间内劳动消耗多;反之则少。     

利用HIS医嘱信息数据建立护理人力资源动态调配系统

为提高护理信息化管理水平,通过采集HIS系统医嘱信息,对医院各病区护理工作量进行动态统计与分析,为科学、合理地分配、利用人力资源提供客观依据,形成有效的护理人力资源查询、动态调配系统,进而提高护理工作效率和护理工作质量。     

根据实际护理工作量探讨护理人力资源的合理配置

[目的]通过对住院病人进行护理工时测定,确定病区平均每日护理工作量,为合理配置护理人力资源提供依据。[方法]采用自行设计的护理工时测定表,选取咸宁市中心医院25个病区为调查现场。采用观察法和记录法,对课题组确定的83项直接护理项目和30项间接护理项目进行护理时间测定,计算每个病区的实际护理工作量。[结果]直接护理时间占护理总时间的65.18%,80.00%病区存在不同程度的缺编现象,日均护理时间4973.99 min（82.90 h）,适宜的床护比为1∶0.54。[结论]对护理工作量进行测定,以合理配置护理人力资源。     

洁净手术室的使用与管理

洁净手术室是当代医院的发展趋势,也是现代化医院的重要标志。由于洁净手术室的空气净化,仅能保证空气的无菌,并不能杀灭吸附在手术间物品表面的细菌,因此,做好洁净手术室的正确使用与管理,加强人员、物品流动的控制,加强清洁卫生管理具有十分重要的意义。从洁净手术室的人员进出、净化系统的开关及清洁、手术床的正确放置以及回风口及地面的清洁维护等方面介绍洁净手术室的使用与管理。     

护理人力资源配置方法研究的进展

阐述了护理人力资源配置研究的必要性、方法及影响因素 ,对国内现行护理人力资源配置的研究进行了分析总结 ,为护理人力资源合理配置提供依据。     

我国ICU护理人力资源配置及管理研究现状

对我国重症监护病房(ICU)护理人力资源配置及管理的现状、评估方法和新形势下的变革进行综述,以期为建立适合我国国情的ICU护理人力资源配置及管理模式提供研究方向和参考依据。     

中医医院护理工作量测算及护士数量配置研究

目的探讨体现中医医院护理工作特点的护理人力资源配置管理。方法对上海市4所三级甲等中医医院的中医外科、肛肠科、骨伤科、肾内科、神经内科和心内科进行工作时间和工作量测定,按护理工作量配置护士数量。结果接受测试病区所需的床护比应高于1978年国家规定的1:0.4的标准。结论科室护理工作量的测定,为中医医院合理配置护士数量和护理人力资源管理提供了依据。     

护理人力资源配置的研究进展

阐述了护理人力资源配置的重要性、方法，对国内现行护理人力资源配置的研究进行了分析总结，为护理人力资源合理配置提供依据。     

手术室固定专科组长排班方法的探讨

为提高手术配合质量和手术医生对手术室护士的满意度,改革传统的排班方法,实行固定专科组长,年轻护士轮换专科的排班方法,请手术医生评价手术配合质量,并通过问卷调查手术医生、手术室护士对新排班方法的满意度.结果 显示,手术医生和手术护士对改革后排班方法的满意度,以及手术配合质量和病人满意度提高.     

Ⅲ级标准洁净手术室质量保证体系的研究

目的 探讨洁净手术室随使用时间的延长其洁净度变化的特征,建立可靠的质量保证体系.方法 选取我院一间Ⅲ级洁净手术室在使用1年半和2年半后,用激光尘埃粒子计数器检测清洁30 min和45 min后静态尘埃微粒数.结果 洁净手术室使用1年半时清洁后自净30 min 0.5 μm微粒未超过医院洁净室洁净度指标要求<350个/L的标准,待使用2年半时清洁后自净30min 0.5 μm微粒超过了<350个/L的标准,与使用1年半时相比差异显著;并且洁净手术室使用2年半后直径较大的1 μm和2 μm微粒均较使用1年半时显著增多;清洁45 min后使用2年半的洁净手术室0.5 μm微粒亦可达到医院洁净室洁净度标准;虽然使用2年半时0.5,1,2 μm微粒的数量仍均高于使用1年半时同等状况下的测量值,但无显著差异.结论 随着洁净手术室使用时间的延长其洁净度下降,室内空气尘埃粒子数增多,但延长清洁时间仍可保证洁净度;建立可靠的质量保证体系后,2年半后的静态尘埃微粒数仍在正常范围内.