环节质量管理在消毒供应室的应用及效果评价

目的探讨环节质量管理在消毒供应室中的应用效果。方法成立各生产环节质控小组,制订工作流程,实施环节质量控制。比较实施环节质量管理前后,供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及各临床科室对供应室的满意度。结果实施环节质量管理前后供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及临床各科室对供应室的满意度比较,差异具有统计学意义(P0.01)。结论消毒供应室进行环节质量管理能进一步提高供应室的工作质量。     

环节质量控制在消毒供应室中的应用

目的探讨环节质量控制在消毒供应室中的应用效果。方法成立各生产环节质控小组,制订工作流程和实施环节质量控制。结果实施环节质量控制前后供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量比较,经统计学分析。均P〈O．01,差异具有统计学意义。结论规章制度的落实和制订各项质量标准,做好供应室无菌物品的监测及管理是提高质量管理的关键;供应室工作人员自觉履行职责,进行各级质量监控是保证供应室物品质量的有效方法。     

中心供应室无菌物品下送的全程质量管理

目的加强中心供应室无菌物品发放环节的质量管理,减少无菌物品的再污染,控制医院感染。方法重视发放过程的每个环节。严格进行对接窗口、盛物盘、请领单、护士下送无菌物品时手的消毒,实行专人负责制。加强下送无菌物品车的管理,建立发放账册等。结果减少了交叉感染的几率,提高了中心供应室无菌物品下送工作的科学化管理水平。结论通过落实一系列管理措施,可以避免无菌物品的再污染。     

加强供应室管理预防和控制医院感染

通过加强环节管理 ,强化人员素质 ,设计合理的布局及作业流程 ,严格医疗再生物品各环节的质量管理 ,严格落实监测制度 ,使工作人员提高了对供应室工作重要性的认识 ,保证了无菌物品的质量 ,预防和控制了医院感染的发生 ,使供应室管理逐步走向科学化、规范化、标准化。     

供应室无菌物品储存间管理

消毒供应室是向全院提供无菌医疗器械、敷料和其它一次性无菌物品的重要科室,保证灭菌物品的质量是消毒供应室管理的重要环节,是医院感染管理中的一个重要组成部分,也是消毒供应室保障临床患者安全的重要措施。消毒供应室无菌间是存放无菌物品的场所,是容纳全部经过灭菌的物品,准备发放到各病区,直接应用于患者身上的无菌物品。探讨消毒供应室无菌物品存放间的管理方法 目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。     

加强供应室管理 预防和控制医院感染

通过加强环节管理，强化人员素质，设计合理的布局及作业流程，严格医疗再生物品各环节的质量管理，严格落实监测制度，使工作人员提高了对供应室工作重要性的认识，保证了无菌物品的质量，预防和控制了医院感染的发生，使供应室管理逐步走向科学化、规范化、标准化。     

加强消毒供应室质量管理控制医院感染

目的 加强消毒供应室质量管理,控制医院感染.方法 加强消毒供应室基础建设,加强再生物品各环节的质量管理,完善各项监测措施,重视人员培训.结果 通过严格管理,确保了无菌物品质量,有效地防止了医院感染的发生.结论 通过落实一系列管理措施,使消毒供应室水平提高,确实起到了控制医院感染的作用.     

加强消毒供应中心的质量管理与控制医院感染探讨

目的加强供应室各环节质量管理有效控制医院感染。方法重视消毒供应室人员的素质培养,建立健全各岗位职责,重视再生物品清洁包装质量及无菌物品的质量管理,完善各项检测制度。结果通过落实一系列管理措施使供应室的质量得到大幅度提高,对降低医院感染发生率起到重要作用。结论加强质量管理有效控制医院感染发生,确保医疗安全。     

PDCA循环管理在消毒供应室中的应用

目的:探讨PDCA循环管理在消毒供应室中的应用效果。方法:分别选取2012年1~12月和2013年1~12月的样本资料各200份,样本资料内容包括物品清洗、物品包装、无菌物品管理、手卫生;同期分别选取100名调查对象,调查对象包括医生、护士长、护士;2013年1月起实施PDCA循环管理,比较实施前后各环节质量检查情况及科室满意度。结果:实施后消毒供应室各环节质量检查情况优于实施前(P0.05),科室满意度高于实施前(P0.05)。结论:PDCA循环管理在消毒供应室中的应用可有效提高供应室各环节质量和临床科室满意度,值得推广应用。     

加强供应室管理控制医院感染

消毒供应室是医院感染管理的重要部位，它担负着全院的无菌器械、用具的回收、清洗、消毒和供应任务，其工作质量直接影响到医疗和护理质量，因此，加强供应室各环节质量管理，是确保无菌物品质量，有效控制院内感染的重要措施。     

消毒供应室无菌物品质量零缺陷管理

<正>无菌质量控制是供应室工作的核心内容。为了提高供应室无菌物品质量,解放军第118医院消毒供应室引入无菌物品质量零缺陷管理理念,经过提出措施、加强培训、考核及过程质量控制,取得了良好效果。1存在问题该医院消毒供应室由于人员年龄结构和整体素质上的差异,导致无菌观念不强,手卫生依从性差,对规范要求重视不够;重视灭菌,但忽视清洗,轻视发放环节管理,查对制度落实不到位,时有出错。2管理措施     

加强供应室的全程质控管理

消毒供应室担负着全院各类无菌器械、敷料及物品的供应。其管理质量与医院内感染的发生有着密切的关系,直接影响医院和护理质量,甚至病人的生命安危,确保各类无菌物品的质量是控制医院内感染的核心。因此,我院从2003年上等级医院开始,严格按照新版《消毒技术规范》和《医院感染管理规范(试行)》,认真加强对供应室工作中各环节的质量管理,有效地预防和控制了医院感染的发生。两年来在实践、探索中对供应室质控管理积累了一些经验,在满足临床各科室需要上起到了保障作用,现介绍如下。1加强再生物品各环节的质量控制1.1重视污染物品回收、分类…     

运用局域网优化一次性无菌物品领用流程

目的：改进我院消毒供应室一次性无菌物品领用流程使其更快捷、高效、安全、经济。方法：运用院内局域网平台和全面预算管理系统软件优化该流程。结果：运行以来达到了减少库存改善医院经济效益；加强了物资管理有利于全成本核算；降低人力成本提升工作效率；对一次性无菌物品运输环节进行规范：有效的院内感染控制；提升消毒供应室服务综合满意度的目标。结论：运用局域网优化一次性无菌物品领用流程使供应室工作更快捷、高效。     

加强供应室管理控制医院感染

中心供应室是医院感染管理的重要部位，它集中了全院的无菌器械、用具等的回收、清洗、消毒、灭菌和供应任务，在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。因此加强供应室工作各环节质量监控，是确保无菌物品质量、有效控制院内感染的重要措施。     

计算机信息系统在消毒供应中心管理中的应用

总结了计算机信息系统在消毒供应中心管理中的应用,包括供应室无菌物品的基数化管理和临床科室无菌物品的基数化管理。认为计算机辅助供应室物品基数化管理,提高了工作效率,节省了人力和时间;提高了服务质量和临床科室对供应室的满意度;方便了供应室物品的管理,避免了物品的流失,杜绝了浪费,有利于医院成本的控制,收到了一定的经济效益。     

消毒供应室逆流程层级质量控制方法应用效果探讨

医院消毒供应室,承担着医院各临床科室所需的无菌器材、器械、敷料和其他无菌物品的供应任务,并集中了物品的回收、清洗、消毒、灭菌、保管、发放等环节[1]。消毒供应室的工作质量直接影响医疗护理质量,也是预防和降低医院感染发生的关键     

一次性无菌物品贮存区规范化管理

目的确保一次性无菌物品在供应室贮存区的存放质量。方法依据相关法规和条例改造一次性无菌物品贮存区环境,完善设施,并制定相应的管理制度,规范一次性无菌物品的入库、放置,发放流程,供应室一次性无菌物品贮存区的空气、地面和物体表面清洁与消毒管理。结果增强了规范化管理意识,保证了一次性无菌物品的安全贮存和发放。结论不断完善一次性无菌物品贮存管理,是保证一次性无菌物品安全使用的关键。     

加强洁净区的管理，预防院内感染

消毒供应室是预防院内感染的重要部门，而供应室洁净区是无菌物品的贮存处。洁净区的质量管理直接关系到预防院内感染和医疗安全。为此我科从抓好洁净区的质量管理人手，制定了严格的操作程序和规章制度。认真落实岗位责任制，严格控制消毒灭菌环节和贮存发放环节的质量，保证了无菌物品和一次性医疗用品在洁净区安全贮存和发放，预防院内感染的发生。     

无菌检验对消毒供应中心整体质量管理的促进效果观察

目的:探讨消毒灭菌质量监测中无菌检验对供应室消毒灭菌工作质量的促进作用,确保无菌物品供应质量。方法:对我院供应室灭菌后物品进行无菌检验,针对检验结果中不合格现象逐步进行整改,具体从包装材料及包装方法、灭菌设备及环境、灭菌装载及卸载、改善无菌物品储存环境、跟进灭菌物品采样监测环节以及采取对照试验等方面进行工作改进。结果:经过整改,无菌检验合格率有非常显著性上升,各阶段比较有显著统计学差异(P<0.01)。结论:无菌检验对供应室消毒灭菌工作质量的监控有积极地促进作用,各级院感控制部门应对供应室的消毒灭菌质量控制进行监督和指导,保障医疗安全。     

加强供应室环节管理预防和控制医院感染

目的加强供应室环节管理,预防和控制医院感染。方法各个环节严格执行消毒隔离制度,消毒物品,空气抽样监测。结果每月无菌间抽样合格率为100％。结论要有效地预防和控制医院感染,必须加强供应室环节和流程的管理。