护理管理队伍建设的体会

病房护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者，组织者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下，举足轻重的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工作井然有序，人员整体素质好，凝聚力强，在医疗护理工作中，能严格执行制度，提高护理质量管理。因此，加强对护士长培养，是提高医院护理质量和护理管理水平的一项重要内容。下面结合自已的日常工作方法及实际体会有以下方面；     

浅谈护士到护士长的角色转变

护士长是医院护理系统中的基层管理者，起着沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用，并担负着科室以及所需病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务。在临床工作中组织并指导以病人为中心的整体护理活动。为病人提供一流的护理服务，为护士创造一个专业化的环境。现在护士长都是从一线的护理队伍中选拔上来的，为避免彼得原理现象的出现，新护士长一定要将从护士到护士长的角色转变好。     

浅谈护士长非权力性影响力

护士长是护理队伍中最基层的管理者.在一个科室里,她的年龄、级别、资历、业务水平,甚至职称都不一定是科室里最高的,因此,单凭权力是驾驭不住这支队伍的.护士们会不会心甘情愿地服从护士长的管理,就需要护士长在护士中要有权威.权威是领导者在实施领导过程中能够改变他人行为的一种影响力.它不同于权力,不能与生俱来,也不能随职务带来.因此,护士长需要在实践中通过自身的努力,不断提高自身素质,才能被人们所承认而逐步形成一定的威信.本人拟从护士长如何提高非权力性影响力,从四个方面进行初步探讨.……     

浅谈如何当好神经内科病房护士长

在医院的管理系统中．护士长是基层的管理者，而护士长在其管理子系统内既是决策者．又是监督者，有时还是执行者，负责本护理单元的临床护理、护理科研、护理教学及病房的行政组织管理．又要参与医院的服务质量监督等方面的工作。护士长的人品、人格、工作方法和技巧都会提高其在同仁中的威信，对同事之间的团结协作，科室之间配合、良好的医护关系、护患关系的建立有着不可估量的重大作用。可以说护士长是一个不可缺少的角色。现就如何当好神经内科病房护士长谈一些粗浅的体会。     

护士长在病房管理中的作用

护士长是医院护理管理系统中的管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用.     

发挥护士长管理作用 提高护理质量

护士长是医院护理工作的管理着，在医院管理中起着不可低估的重要作用，病房管理是否有效，护理制度是否落实，护理工作积极性是否高涨和护士长的工作和影响力有直接的关系，现将多年的护理管理经验介绍如下。     

浅谈护士长如何发挥有效管理作用

护士长是医院基层科室护理工作的领导者，是病区护理工作的灵魂，科室主任的助手，医院的帮手，护士的表率，病人的希望。护士长的这种多元角色决定了其特殊的地位、权利和义务。本文将对如何有效地发挥护士长的管理作用，使护士、护士长之间关系融洽、和谐，各项护理工作井然有序，充分调动护士的积极性，主动参与病房管理，共同为患者创造一个清洁、安全、优美的医疗环境进行探讨。     

护士长素质的构成及培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者．在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用．护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质．对于加强医院护理队伍建设．促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。护士长如何适应这一管理者角色．从管理学的角度来探讨护士长角色模式．了解护士长职责．熟悉其工作方法．对提高护士长管理能力及护理质量有着积极的作用。“护士长角色”是医院护理管理中的一个特定“岗位”赋予护士长的权利和义务。护士长在达到自己科室目标的过程中起主导作用，创造一种环境以利于员工的学习和成长。     

护士长在临床护理管理工作中的体会

护士长对于医院病房管理、提高护理质量水平具有举足轻重的作用。在医疗卫生改革的新形势下，在市场经济中，医院面临着行业的激烈竞争和严峻的挑战。护理工作如何做到位，如何达到“星级”医院的水平，使科室的护理质量、科室的信誉达到患者满意、医护人员满意的效果，同时如何提高护理工作的凝聚力、竞争力，作为一名合格的护士长应该做到以下几个方面。     

培养病房护士长非权力影响力的探讨

病房护士长是医院护理队伍中最基层的管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的作用,并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体水平发挥着重要作用[1].