七问分析法在某三甲医院大型医疗设备管理中的应用效果

为提升医院大型医疗设备管理的有效性,该研究将七问分析法应用到大型医疗设备的管理中。通过深入分析某三甲医院大型医疗设备管理中存在的问题,并针对发现的问题一一提出解决方案,具体解决方案包括在采购管理中优化采购论证会频率与论证层次,在使用管理中引入信息化管理方法,在故障管理中采用小组责任制。实践结果证明,在实施七问分析法后,医院大型医疗设备配置更加规范,采购成本明显降低,设备效率与收益明显提升,故障次数明显减少。由此可见,七问分析法可作为大型医疗设备管理的有效方法。     

谈我院医疗设备管理

现代医院管理中医疗设备管理是医院经济管理的一个重要组成部分，医疗设备是实现医院、社会经济效益的重要条件，购进先进的医疗设备并保证设备处于良好的运行状态，对提高医院的社会效益、经济效益和技术效益是很重要的。我院的医疗设备约占医院固定资产的1／3，因此医疗设备的优化管理，设备管理费用的节省，直接关系着医院经济效益和社会效益的好坏，昕以，医院设备管理工作是非常重要的。随着现代医疗技术为主的国内外各种先进医疗设备大批进入医院，从医疗设备购进验收使用到报废的整个管理环节，需要一套严格的科学管理办法。因此，对医疗设备管理水平的要求也越来越高，下面对我院医疗设备的申请、论证、采购、发放、建账、建档、维修、报废等一系列管理事项做一简要阐述。     

大型诊疗设备成本效益分析初探

大型医疗仪器设备是医院开展诊疗工作的重要物质基础,加强对医疗设备的管理,是充分发挥其作用,提高医院诊疗水平的保障。大型设备成本效益分析是医院设备管理工作中的重要方面,其重要性体现在以下几方面:     

谈大型医疗设备的使用管理

医疗设备不仅是开展医疗、教学、科研的必要条件,而且是提高医疗质量的物质基础和先决条件。预防、诊断和治疗疾病,不但依赖于医学工作者的知识经验和思维判断,很大程度上依赖于实验手段和设备条件。设备管理是现代医院管理系统中的一个子系统,要处理好医院系统的常规运行,必须运用这一系列科学的管理技术和方法,使设备管理系统处于良好的运行状态。而大型医疗设备不仅是医院诊断、治疗水平的体现,更是实现医院社会经济、效益的重要条件。也是医院质量管理与经济管理的主要方面。所以,大型医疗设备管理在医院管理工作中就显得尤为重要。为了…     

医疗设备管理应着重把握的几个方面

医疗设备是医院进行医疗、科研、教学等各项工作不可缺少的物质基础,是医疗诊治过程中重要的医疗手段,它在一定程度上决定着医院医疗水平的高低和医疗质量的好坏。因此,加强医疗设备管理对医院技术建设和质量建设具有非常重要的作用,它是医院管理的重要组成部分。1选型论证是做好医疗设备管理的基础医疗设备选型论证,是决策管理工作,一般可分为3个步骤:一是可行性论证。根据医院编制规模、学科建设、经费来源、人才储备和当地卫生资源配置等情况,由所在科室提出建议,器械科编制出医院医疗设备年度购置计划表穴通常情况下以年度编制为宜雪。…     

大型医用设备经济效益核算探讨

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,医疗卫生事业突飞猛进,各种具有先进技术的大型医疗设备相继装备医院,医疗设备管理已成为现代科学技术与管理相结合的综合系统科学,是医院管理的的重要组成部分,而经济核算则是医疗设备管理的核心内容.本文就大型医用设备的范畴、医疗设备经济核算的基本内容、成本费用的五项核算指标、医疗设备经济效益核算方式等进行了较详细的探讨.     

影像技师参与影像设备维护管理的意义

大型医疗影像设备是综合性医院医疗、教学、科研的物质基础,其装备水平是医院现代化程度和医疗水平的重要标志。如何管理维护这些大型精密智能设备,逐渐成为医院管理者、使用者以及工程技术人员的重要课题。本文通过分析影像设备发生故障的主要原因,阐述影像技师在设备保养、维护中的作用以及参与设备管理的意义,强调加强工程物理学知识学习,提升相关学科知识水平对优化设备使用和保养维护的重要性,指出转变设备管理维护模式,培养具有综合素质的技术、维修复合型人才的必要性。     

浅谈财经中心在大型医疗设备管理中的作用

结合大型医疗设备管理实践,分析大型医疗设备管理存在的问题及原因,提出财经中心在大型医疗设备管理中应从把关设备相关政策、采取多样化专业论证方法、完善成本归集分摊制度、加强评估结果运用4个方面发挥作用,从而借助专业优势,突出设备管理中财经管理的特点,为医疗设备管理提供客观、科学、全面的决策依据。     

模糊综合评判法在大型医疗设备引进决策中的应用研究

现今医用设备已成为各级医院提高医疗水平、增强竞争力、扩大经济效益的重要物质手段。设备管理系统是医院管理系统的一个重要子系统,而如何科学地购置和引进大型医用设备更是医院管理的一个重要方面。本文从引进设备的社会市场条件、医院的自身条件、引进设备的技术条件和经济条件等方面逐一进行分析和论证,构建综合评价体系,运用模糊数学理论建立数学模型,将大型医用设备购置中定性问题定量化解决,为医院决策者解决难题。     

加强医疗设备管理的若干措施——从提高投资效益角度的探讨

医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，医疗设备管理的科学化、规范化、现代化程度，是医院管理水平的重要方面。如何购好、用好、管好、修好医疗设备，充分发挥其技术效益、经济效益和社会效益．是当前急需解决的问题。论文探讨了加强医疗设备管理的六个方面，认为：设备科在医院中的地位与作用有待于进一步加强；医疗设备的购置管理是医疗设备管理的重点；对于医疗设备账物管理办法的内容及做法进行了介绍；必须高度重视设备的使用管理，充分发挥设备的社会效益和经济效益；在加强设备管理过程中，要特别讲求成本效益；最后，通过采用计算机管理加强设备管理，是提高设备管理现代化程度的重要组成。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

加强医疗设备管理的若干措施——从提高投资效益角度的探讨

医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，医疗设备管理的科学化、规范化、现代化程度，是医院管理水平的重要方面。如何购好用好管好修好医疗设备，充分发挥其技术效益、经济效益和社会效益，是当前急需解决的问题。论文探讨了加强医疗设备管理的六个方面，认为：设备科在医院中的地位与作用有待于进一步加强；医疗设备的购置管理是医疗设备管理的重点；对于医疗设备账物管理办法的内容及做法进行了介绍；必须高度重视设备的使用管理，充分发挥设备的社会效益和经济效益；在加强设备管理过程中，要特别讲求成本效益；最后，通过采用计算机管理加强设备管理，是提高设备管理现代化程度的重要组成。     

大型医疗设备闲置情况调查分析

对３所医院医疗设备使用情况调查表明：引进先进的医疗设备已成为医院参与市场竞争的一个重要方面，大型医疗设备的闲置已成为医疗设备管理的重要内容。解决现状的对策：①购置医疗设备要反复论证，科学决策；②实行购买大型医疗设备集体研究、上级主管部门审批制度；③充分搞好医疗设备共享调配；④加快人才培养，适应先进医疗设备发展迅速的需要。     

浅谈医疗设备管理

医疗设备管理在医院管理中是一门新崛起的边缘学科,也是医院管理学中的一个分支,医院医疗设备管理的好坏直接影响到医院工作的质量。设备综合工程学又称为设备综合管理学(ＴｅｒｏｔｅｃｈＮｏｌｏｇｙ),1970年在英国首先提出,由欧美等国在设备管理和维修工作基础上逐步发展形成学科。医疗设备管理需要多学科相互联系和渗透,它包括行政管理知识、医学知识、经济学知识、外贸知识、物资管理知识、统计学知识和档案管理学知。医院随着医疗体制的改革,从事业单位逐步走向企业单位,一所大型综合性医院已成为一所大型的企业,其经济独立,自负盈亏,…     

项目化管理模式在大型医疗设备管理中的可行性分析

目的:克服医院在大型医疗设备购置管理中盲目性和仪器保养及维修随意性。建立一套完整科学的管理体系。方法:根据预期需求和设定目标的过程,摸索总结设备管理的复杂性、约束性、创新性、目标性规律和特点。结果:建立大型医疗设备管理中项目化管理模式,提高设备使用效益。结论:实施大型医疗设备管理项目化管理模式,能够通过全程、系统的质量控制,为医院大型医疗设备管理提供新的手段。     

浅谈大型医疗设备的财务经济评价与管理

随着医疗卫生改革的进一步深入，医院医疗设备管理的范畴在逐步扩大，大型先进的医疗设备也在不断增加。对医疗设备进行科学有效的管理，充分发挥其效能，需要财会人员充分运用财务管理的经济手段，研究和管理大型医疗设备，提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力。     

医疗设备工程师在医疗设备管理中的作用

医疗设备工程师是医院医疗管理中必重要的组成部分,其工作范围贯穿医疗设备采购、验收、使用、维护、报废等环节,并为之作出技术评估,本文介绍了医疗设备工程师在医院设备管理的主要作用。     

浅谈医院医疗设备档案管理

医疗设备管理是医院管理中的一个重要组成部分,医疗设备档案管理是设备管理的基础,故其管理的好坏,直接影响到医院医疗质量、技术水平及两个效益,所以加强医疗设备档案管理势在必行.     

医疗设备的现代管理

医疗设备是医院卫生资源的重要表现形式,是医疗工作的物质基础,也是医院固有资产的重要组成部分。医疗设备管理要确保医疗设备在经营中保值增值。在日常使用中充分发挥其作用,创造良好的经济效益和社会效益。在目前市场经济条件下,如何使用经济手段进行医疗设备管理,如何建立与市场经济相适应的医疗设备管理体制,推动医院改革的深入发展。本文就医疗设备的现代管理提出自己的一些看法。一、完善管理组织医疗设备的管理是计划、技术、经济综合在一起的管理学科,抓好管理工作,一定要有一个健全的管理组织,成立医疗设备管理委员会,由主管院长领…     

浅谈医院设备科的管理

医疗设备是开展医疗工作的重要物质基础和技术条件，是衡量医院现代化的重要标志。面对先进的医疗设备，如何科学管理才能让其在医院内发挥良好功效，是医院设备科的首要任务。先进的设备需要科学化的管理，如何加强医疗设备的购置与管理、维修管理和医用耗材的管理，是设备管理人员的主要任务。