SPD模式在医用耗材精细化管理中的应用

目的：解决医院医用耗材管理存在的问题，实现医用耗材精细化管理，规范医用耗材管理的各个流程与环节。方法：分析我院原有医用耗材管理模式存在的问题，将SPD智能物流精细化管理模式与我院实际相结合，针对传统管理模式存在的弊端，构建符合我院医用耗材管理的新体系。结果：基于SPD智能物流精细化管理模式对医用耗材的全流程追溯管理，实现了耗材消耗自动推送，消耗后结算。结论：对医用耗材实行SPD智能物流精细化管理模式，有助于有效降低耗材成本，提高医院管理效率。     

亦谈医用耗材物流管理

本文从医用耗材物流管理的内容入手,阐述了医用耗材物流管理的现状及存在的问题,并分析了医用耗材物流管理的必要性。针对医院管理的需求,探讨了其解决方案,以促进医用耗材物流管理的改革与发展。     

医用耗材物流管理新模式的探讨

医院如何通过加强内部管理降低成本、提高利润率对于医院的发展很重要,而物流管理是医院内部管理的一个很重要的方面。本文分析了目前国内医用耗材物流管理方面的现状及存在的问题,在分析问题的同时也提出了相应的解决办法,并对今后的医用耗材物流管理的发展方向做了探讨。     

医用耗材管理复杂性分析

从复杂性科学角度在产品复杂性、业务流程复杂性和组织复杂性3个方面对医用耗材管理复杂性进行了根源分析,针对管理复杂性中的难点提出了管控策略,并探讨了医用耗材准入管理和院内物流管理2个方面的复杂性度量,为医用耗材管理者提供了借鉴。     

医用耗材物流管理的探讨

医用耗材的管理是现代医院管理的重要环节．药品和医疗器械是现代医疗行为作用于患者的直接载体．是影响医疗质量的重要因素。随着医疗器械应用范围的不断增大．文章在探讨医用耗材物流管理的内涵的同时．结合实际,提出了医用耗材管理的模型。     

医疗机构医用耗材的物流管理与研究

目的：医院通过实施科学的医用耗材物流管理,以降低医疗机构经营成本,实现资源的有效利用。方法：抓住医用耗材物流管理的4个环节和高值医用耗材管理的2种方式,实现医用耗材的全程跟踪管理。结果：医院医用耗材实施物流管理方式可以控制物资消耗,降低经营成本,保证医疗质量和患者的人身安全。结论：科学的物流管理方式及其应用对促进医疗机构的精细化管理和提高医疗机构的综合效率具有积极作用。     

医院医用耗材采购管理存在的问题及对策

针对新形势下医院医用耗材管理存在的采购监管机制不健全、采购效率低、仓库管理方式粗放和库存积压、信息化程度低等问题，该研究提出加强采购监管、完善采购制度和流程、提升人才队伍专业能力、全面实行信息化管理、实施智慧物流管理等对策，以期实现医用耗材采购精细化管理，提升管理效率，降低医院成本，进而推动医院高质量发展。     

医用耗材管理探讨

目的:探讨医用耗材规范化管理的相关要求与方法。方法:从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理、物流与库存管理以及质量控制管理等方面,对医用耗材实施科学、高效、全面的系统管理。结果:通过对医用耗材的规范化管理,优化了物流管理、规范了采购流程、降低了医疗耗材的成本、保证了医疗质量和患者安全。结论:提高医院内医用耗材管理水平、降低医疗成本、加快资金的周转对促进医院可持续发展具有重要意义。     

医院物流管理信息系统的开发与实践

物流管理在医院的经营管理中具有重要的地位。作者结合现代物流管理理念，针对医院物流管理现状及存在的问题，运用现代计算机网络技术，开发了《医院物流管理信息系统》。该系统主要有七大功能模块组成：即医疗物资、非卫生物资管理模块；消毒供应室管理模块；固定资产管理模块；药品管理模块；平、战时储备物资经济利用与保障管理模块；医用废弃物管理模块；财务IC卡科室预算管理模块。实践证实，该系统对提升医院物流管理水平具有积极的作用。     

医用耗材管理如何向医学工程专业方向转变

医学工程管理是医疗机构管理非常重要的组成部分,医用耗材的管理是医学工程管理重要的分支,医用耗材的管理已不仅仅是简单的账务、物流管理,而是集物流、质量、风险、培训、科研于一体的综合性管理。本文探讨了医用耗材的管理如何向医学工程专业方向转变,更好地服务于临床、服务于病人,使医疗器械的安全、有效性在临床使用发挥到极致。     

医院后勤信息化管理的现状与发展

满足现代医院发展需求,发挥医院后勤保障平台作用,提高后勤管理的信息化管理水平是医院后勤管理者需要思考的问题。通过检索国内外关于后勤信息化管理相关文献,分析我国医院后勤信息化管理的发展趋势,提出明确后勤管理目标,梳理后勤业务体系,加强组织领导和基础管理工作等建议,为构建医院后勤保障信息系统提供参考。     

浅谈PDCA循环法在医院后勤管理中的应用

随着社会的飞速发展,医学的快速进步,医院后勤管理受到了更多的关注。医院后勤管理已成为医院建设的重要组成部分,其工作水平的高低直接影响到医院医疗质量和经济效益。如何在新形势下适应医院发展的需要,提高后勤管理能力,树立后勤部门良好形象,是摆在后勤管理者面前的重要课题[1]。为此科学的管理方法显得非常重要,本文以我院310病区眼科热水供应问题为实例,阐述了PDCA循环法科学管理方法在医院后勤管理中的具体应用及意义。     

医院后勤报修服务信息系统的设计与开发

课题组根据“基于顾客需求、过程控制和绩效考核的医院后勤信息模型”构架,运用软件工程理论,调查顾客需求、分析过程要素及联系,设计并开发了某院后勤报修服务信息系统。该信息系统实现了设计目标,提高了后勤报修服务管理的水平。     

医院物流管理的框架模型研究

在系统思想与现代物流管理模式的指导下,从医院物流管理过程的最优整体绩效出发,针对医院物流的特点与医院物流管理的现状,提出一种包括物流战略层、经营管理层与执行信息管理层在内的医院物流管理的整体策略。该策略将物流战略层的物流采购决策、经营管理层的物流运作计划以及物流运作过程的执行信息管理集成起来,给出了相应的框架模型及功能分析,其设计思想及相关论点对提高医院物流管理绩效有一定的参考价值。     

浅谈医院后勤管理创新的实践

以绍兴市人民医院为例,从管理模式、管理手段、管理技术、绩效考核4个方面阐述了其在后勤管理上的创新模式,从而提升后勤管理质量,满足多样化服务需求。     

新型冠状病毒肺炎疫情下定点医院后勤管理转型实践

因新型冠状病毒肺炎疫情的特殊性、复杂性、突发性,综合医院在转为定点收治医院时客观要求医院管理体系必须全面调整,其中后勤管理转型尤为重要。以武汉市新型冠状病毒肺炎危重症病人定点收治医疗单位的同济医院中法新城院区为例,介绍了院区后勤管理部门在新型冠状病毒肺炎疫情攻坚战中如何利用全面质量管理思维完成战时状态的后勤管理快速转型,包括后勤战略使命转换、环境升级、建立战时物资供应体系、流程再造等,旨在为医院后勤管理应对突发公共卫生事件提供决策和路径参考。     

PCDA循环法在医院后勤管理中的实例研究

随着社会经济快速发展,生活水平不断提高,人民对医疗服务的质量要求也越来越高。公立医院在社会医疗体系中有着无可替代的作用,不仅要不断提高自身的医疗水平,同时要面向市场不断优化服务质量,以提高医院声誉度和患者满意度。医院后勤管理部门是医院运行流程中重要的一环,落后的后勤服务保障体系会制约医院的服务质量提升和医院形象的塑造。随着医院后勤管理越来越被人们所重视,如何更好地提升后勤管理能力与工作效率,从而提升公立医院的整体竞争力将是医院后勤管理研究的发展方向。文章结合北京大学肿瘤医院食堂外包管理中出现的问题,在工作中运用PDCA循环,把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果运行,建立食堂管理优化方案,探索医院后勤管理建设的发展之路。     

我院后勤保障精细化管理实践

精细化管理是医院后勤保障模式创新的重要课题,是实现医院后勤管理科学化的必由之路.提出了从工作规程、消耗计量、合同监管、成本核算、结构控盘、衔接配套等方面,推进医院后勤保障精细化管理的实践路径.     

医院六位一体后勤管理模式探索与实践

转变理念、创新思维、积极应对是激发新形势下三级公立医院后勤管理活力的重要方式,也是现代医院发展的有力推手。文章分析了当前后勤管理、服务保障与现代医院发展中的差距,从顶层设计、风险防控、品质要求、管理方式、环境面貌、队伍建设等6个方面着手,形成后勤创新管理模式,通过实践取得显著成效。因此,明确发展目标和抓手是规范后勤管理的关键,引入标准和方法是提高科学管理水平的有效途径,营造人文环境与氛围是增强患者就医体验和职工获得感的切入点     

The national survey of health administration program graduates on management information systems education.

A national survey of alumni of AUPHA programs from the classes of 1983, 1984, and 1985 was undertaken to assess their experiences in management information systems education, both formally and on the job. The survey covered 38 AUPHA graduate member programs and resulted in 1,181 responses. Over 40 percent of the alumni indicated that they had had an introductory management information systems (MIS) course in a health administration program. Since graduation, almost 90 percent have had some significant on-the-job involvement with computers, computer-generated information, or MIS. More than one-third of the respondents felt that their MIS course work did not adequately prepare them for what was expected on the job. Alumni stressed that microcomputer software applications, such as spreadsheets and data bases, are important areas for student hands-on experiences. When asked the importance of certain areas to be included in a required introductory MIS course, the alumni also recommended spreadsheet analysis and design, report writing and data presentation, and other management areas. Additional comments suggested more access to personal computers (PCs), more relevance in the curriculum to the "real world," and the importance of MIS to the career paths of alumni. Faculty suggestions from a 1984-85 survey are compared with alumni responses in order to identify curricular changes needed. Recommendations are outlined for consideration.