市场营销在医院发展中的地位和作用

随着卫生体制改革的不断深入，各种民营、私营医院的相继兴起，许多医院开始研究市场营销在医院生存和发展中的地位和作用。     

医院体制改革的分析与政策建议

通过分析医院体制运行的现状及其原因，说明医院体制改革的必要性；分析我国政府在医院体制改革问题上的目标定位与政策选择，提出了“公平优先、兼顾效率”的原则；另外，对医院产权体制改革、公立医院管理模式与运行机制以及改革的难点等问题进行分析，指出了产权体制改革有助于增强竞争提高效率，但鉴于当前国力与国情，医院体制改革将是一个长期循序渐进的过程，可以先将非基本医疗市场化，基本医疗应由政府主导、市场为辅，明确救助医疗的范围以及政府的责任；最后，对医院体制改革提出了相关对策与建议。     

医院和医疗保险的经济分析

随着医疗卫生体制改革的深入，应对老龄化危机，降低不断提高的医疗服务费用，提高医疗服务质量，提高医疗服务可及性和公平性，是我们面对的现实问题。医院是提供医疗卫生服务的场所，也是提供医疗卫生服务的主体单位，了解医院的经济学特性和组织特点，有利于我们对在市场经济环境下的医院行为有所了解，为卫生体制改革和医疗保险改革提供理论依据。     

城镇医院竞争发展十大趋势

中共中央十五岂五中全会明确指出：“推进城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制改革”。国务院体改办、卫生部等部办委在２０００年里印发关于医药卫生体制改革方面文件近２０个，这标志着我国城镇医药卫生改革在２１世纪初期，随阒国家经济结构的战略性调整、社会主义市场经济体制的不断完善的扩大对对开放产生了全局性的变革，城镇医院将如何适应市场经济，在医药体制改革中可持续生存与发展呢？笔者现提出城镇医院竞争发展十大趋势供商榷。     

医院管理者激励与约束机制的应用研究

随着市场经济的深化改革与发展，传统的医院管理体制和机制模式受到了很大的冲击，国家宏观经济体制改革的逐步完善，也进一步暴露出了我国医院管理改革的滞后现象。在卫生管理体制改革逐步到位的前提下，加强对医院管理者激励与约束机制的研究很有必要。对医院管理者的激励与约束机制研究，应是对医院行为和医院管理者综合分析的基础上的策略研究。医院管理者按其岗位的不同可以分为三个层次，即医院管理决策层、管理层和操作层。对医院管理者的研究，重点是对医院管理决策层的研究。     

医院内部审计的常见问题及对策

随着我国市场经济的发展和医疗体制改革的不断深化，内部审计在加强医院内部管理、规范医院经济行为、维护医院合法权益、提高医院经济效益方面发挥着日益重要的作用。但由于医院内部审计起步相对较晚，尚存在一些问题和不足，为此，笔者试图找出这些问题，并探讨解决问题的办法。     

中层干部在医院重组中的作用与思考

随着卫生体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日趋激烈，医院面临的生存和发展的矛盾更加突出。医院间兼并重组，作为医院改革的有益探索之一，越来越多地出现在人们的视野中。兼并重组后，作为这个决策的最终分解、细化、执行的医院中层干部将发挥举足轻重的作用。本文试就中层干部在医院兼并重组中的作用进行分析，并纵深思考，以期抛砖引玉。     

中层干部在医院重组中的阼用与思考

随着卫生体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日趋激烈，医院面临的生存和发展的矛盾更加突出。医院间兼并重组，作为医院改革的有益探索之一，越来越多地出现在人们的视野中。兼并重组后，作为这个决策的最终分解、细化、执行的医院中层干部将发挥举足轻重的作用。本文试就中层干部在医院兼并重组中的作用进行分析，并纵深思考，以期抛砖引玉。     

国有医院管理体制改革探讨

在社会主义市场经济体制下，传统的国有医院管理体制存在很多问题。作者探讨了国有医院管理体制改革所涉及的产权、政府举办的非营利性医院之间的关系和处理方法、法人治理结构在医院中应用的条件、政府在医疗服务体系中的职责以及政府管理国有医院的形式等方面的问题。最后，对国有医院管理体制改革提出政策性的建议。     

医院管理体制改革趋向调查分析

通过对医院管理体制改革趋向问卷调查结果进行多因素统计分析，研究了医院内部各群体对医院体制改革及相关问题的态度，探讨了医院管理体制改革应采取的对策。     

加强精神文明建设促进医院发展

救死扶伤，实行人道主义，是医院的社会职责，也是医院价值观的体现。随着医疗体制改革的深化发展，目前除国有医院外，合资医院、外资医院、民营医院、私人诊所等多种所有制的医院如雨后春笋纷纷建立，形成了多形式、多层次的医疗服务市场，并在市场竞争中发挥了各自的优势和重要作用。     

新形势下医院档案工作的问题与对策

随着医疗卫生体制改革的逐步深化和信息技术越来越广泛地应用于医院的各项工作，医院工作的领域和方式发生了重大变化。由于种种原因，医院的档案工作却并未跟上医院发展变化的步伐，出现了不少问题和困难。在新形势下，查找问题，探讨对策，对做好医院档案工作会有裨益。     

转变思维与医院发展

发展是医院永恒的主题，而思维的转变对医院的改革和发展至关重要。在以胡锦涛为总书记的党中央吹响经济体制改革新号角的今天，转变思维，寻找医院改革和发展新的突破点，是医院在激烈竞争的医疗市场中取得胜利的关键。     

医院财会制度的缺陷与会计信息失真

制度上的缺陷，导致医院会计信息的不准确。因此，尽快完善医院财务、会计制度，是适应市场经济与医院体制改革的需要。     

国企医院改制何去何从？

国企医院改制，作为公立医院体制改革的先行者，不是只有社会资本引进这一模式“一刀切”，也不是“一卖了之”。近一段时间，国企医院改制，成为公立医院体制改革的热点。在党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干问题决定》中，     

美国管理化保健对我国医院体制改革的启示

医院产权制度和管理体制改革是医疗体系改革的重点之一，与医疗保险、合作医疗制度一起，影响着我国卫生体系改革的方向和效率。借鉴美国医疗机构监管的成功经验，有助于我们在医院体制改革中突出公平与效率原则，更好的树立为患者服务的意识，并形成具有中国特色的医院合作竞争机制。     

WTO形势下如何在进行医院体制改革中培育核心竞争力

本文在WTO形式下医疗市场逐步开放，大型合资医院进入国内并正式投入使用的形势下，公立医院原有体制下的医院管理体系难以适应新时期的竞争，如何在新形势下创造良好的就医环境，促进医院健康稳定的发展，根据当前医院发展的现状和存在问题，文章提出在对医院进行体制改革的基础上，必须培育核心竞争力。     

医院网站与HIS系统整合拓展医院网站功能

因特网的普及，正逐渐改变着人们的生活方式，工作方式和行为模式。人们的时空观也发生了巨大的变化。同时，随着医药卫生体制改革的不断深入，医疗市场发育的日益成熟及完善，作为医院在市场竞争中的一种策略，医院宣传不仅能直接吸引病源、增加经济效益，更能积累医院无形资产，创造社会效益，对于医院良好公共形象的塑造有着不可替代的作用。所以各医院纷纷在互联网上开辟自己新的阵地，以求在这新的天地中创造社会效益和经济效益。     

医院转换经营机制的思考

医院转换经营机制的思考广州医学院（５１０１８２）王小丽医院和企业都是社会的基本经济组织，在市场经济条件下，都面临着转换经营机制的问题。随着经济体制改革的深入发展，企业转换经营机制的许多重要问题已达成了共识，而医院仍面临着进退两难的困境。具体表现为原来...     

企业医院体制改革前、后期医务人员心理健康状况对比调查分析

目的通过企业医院体制改革前、后期医务人员的心理健康状况对比调查了解企业医院三年来的体制改革成功与否。方法在三年体制改革后期对包铁医院在职职工，按不同年龄、不同职业类别分组，采用SCL-90（症状自评量表）再次进行调查，并将结果与三年前的调查结果进行对比分析。结果年龄〉45岁组、机关后勤组的SCL-90总分值及因子分中人际交往、抑郁、焦虑等分值改革后期明显低于改革前期（P〈0．05）结论三年来企业医院体制改革是成功的。