特需病房护理工作特点及管理对策

特需医疗服务是顺应社会政治、经济、文化和组织形态的发展，伴随医学模式的改变，在医学高度进步的知识经济时代，充分利用医学及相关学科的资源而产生的一种特殊医疗服务形式。特需医疗的特点不是医疗原则和医疗质量的特殊，而是通过改善医疗服务时间、空间、生活设旋、就诊环境和强化优质服务来突出其特色。四川大学华西医院特需病房成立于2000年，经过5年的实践，在特需护理方面取得了显著的成绩，总结了一些实践经验，制定了相应的管理对策。现介绍如下。     

特需病房护理工作的特点和管理体会

我科是国内开设最早、规模最大的特需医疗中心，在20a多的特需护理工作中我们不断摸索总结，逐步形成了一套规范、独特的护理管理模式。总结如下。     

特需病房护理工作面临的问题及对策

医院开设特需病房后,在特需护理方面取得了较好的成绩,就面临的护理问题:特需病人对护理服务的要求越来越高;护理人员的整体素 质与不断发展的特需医疗存在着差距。针对这些问题进行了探索,提出了相应的护理对策。     

特需病房护理管理的探讨

随着市场经济的发展和医疗改革的进一步深化，各大医院都开设了特需病房，收治有特殊需求或较高层次的患者，如外宾、海外同胞、侨胞、高级干部及有较高经济能力的患者。特需病房的产生满足了一部分患者的特殊需求，也是适应医疗市场新的发展，因而给我们护理管理提出了一个更新更高的要求。如何做好特需病房的护理管理，根据我医院成立特需病房8年多的护理经验，首先要建立一套完整的护理管理制度。     

精神科特需病房的安全隐患及管理对策

目的：分析精神科特需病房存在的安全隐患,并探讨针对性地、适合精神科特需患者住院的安全管理对策,以最大限度地保障患者的人身安全。方法将2009年4月至2011年3月入住特需病房患者217例作为对照组,给予精神科常规护理,将2011年4月至2012年3月入住特需病房患者113例作为研究组,制定和实施特需病房管理制度,比较两组间意外事件发生率和满意度。结果研究组意外事件发生总数较对照组显著减少;制定和实施特需病房管理制度后,患者满意度显著提高（ P＜0.05）。结论通过对精神科特需病房安全隐患的分析,制定特需病房的管理制度和实施措施,能提高患者对护理工作的满意度,同时有效确保护理安全。     

特需病房护理体会

随着社会的发展和经济水平的提高，信息化时代的到来，人们对卫生保健的需求越来越高。人们不仅追求疾病要获得满意的诊治，还要追求精神的、心理上的舒适与安慰。我院于2000年起针对社会层次和收入较高的人群、外宾开设了特需病区，作为医疗工作的一个窗口，特需病区受到广大患者的欢迎，为医院赢得了较好的声誉，并取得了较好的经济效益和社会效益。     

根据特需病房工作特点合理应用人力资源

我院是一所三级甲等医院 ,特需病房是医院的重点窗口。开放床位 6 6张 ,下设 3个医疗组 (肿瘤科、心内科、神经内科 ) ,配备护理人员 2 5名。因各楼层床位数不同 (二、三、四楼各 2 0张床 ,五楼 5张 ,六楼 1张 ) ,各医疗组疾病治疗特点不同 ,使护理工作量不同 ,跨楼层护理分组多、人员少、护理管理难度大。如何合理应用人力资源 ,保证护理质量 ,为病人提供最佳的护理服务 ,我们针对特需病房工作特点安排人力资源 ,现将 3年来我们的做法及体会介绍如下。具体做法1.排班模式体现以病人为中心 ,以病人需要为目的。各级人员制订合理的工作职责 ,…     

特需病房潜在的护理安全问题及对策

护理安全是护理管理的重点,是护理质量高低的评价标准。医院管理年的主题为“质量、安全、服务、费用”,其中护理安全又是检查中的重点。特需病房护理工作有其特殊性,造成护理工作不安全的因素多,容易发生护理差错。我科是全国开展最早、规模最大的特需病房,经过20a余的不断摸索,总结了一套行之有效的护理管理方法。现对特需病房中存在的影响护理安全的因素进行分析并提出相应的防范对策。     

根据特需病房工作特点合理应用人力资源

我院是一所三级甲等医院，特需病房是医院的重点窗口。开放床位66张，下设3个医疗组(肿瘤科、心内科、神经内科)，配备护理人员25名。因各楼层床位数不同(二、三、四楼各加张床，五楼5张，六楼1张)，各医疗组疾病治疗特点不同。使护理工作量不同，跨楼层护理分组多、人员少、护理管理难度大。如何合理应用人力资源，保证护理质量，为病人提供最佳的护理服务，我们针对特需病房工作特点安排人力资源，现将3年来我们的做法及体会介绍如下。     

特需病房管理初探

改革开放以来,到青岛市的投资者和国际友人日益增多,城乡经济也有了很大的发展,在农民和城镇居民中有一部分人先富裕了起采,他们已不再满足基本的医疗服务,对就医环境医疗条件、医疗质量有了更高的要求。为向不同层次的患者提供医疗服务.在保证基本医疗服务的前提下,我院积极创造条件改建了原门诊楼,建成了40余套高档病房,内设空调、彩电、冰箱、卫生间等.于1994年7月开始收治患者。     

精神病房实施开放式管理的护理对策

通过分析精神病房实施开放式管理过程中可能遇到的影响因素,介绍相应的护理对策,以杜绝安全隐患和医疗纠纷,确保精神病房开放式管理的安全实施,使治疗护理工作顺利进行.     

精神病房实施开放式管理的护理对策

通过分析精神病房实施开放式管理过程中可能遇到的影响因素,介绍相应的护理对策,以杜绝安全隐患和医疗纠纷,确保精神病房开放式管理的安全实施,使治疗护理工作顺利进行。     

精神病房实施开放式管理的护理对策

通过分析精神病房实施开放式管理过程中可能遇到的影响因素,介绍相应的护理对策,以杜绝安全隐患和医疗纠纷,确保精神病房开放式管理的安全实施,使治疗护理工作顺利进行.     

Nursing leadership and management effects work environments

Aim  The aim of this literature search was to identify recent research related to nursing leadership and management effects on work environment using the 14 forces of magnetism.
Background  This article gives some historical perspective from the original 1983 American Academy of Nursing study through to the 2002 McClure and Hinshaw update to 2009 publications.
Evaluation  Research publications were given a priority for references.
Key issues  The 14 forces of magnetism as identified by Unden and Monarch were: '1. Quality of leadership…, 2. Organizational structure…, 3. Management style…, 4. Personnel policies and programs…, 5. Professional models of care…, 6. Quality of care…, 7 Quality improvement…, 8. Consultation and resources…, 9. Autonomy…, 10. Community and the hospital…, 11. Nurse as teacher…, 12. Image of nursing…, 13. Interdisciplinary relationships… and 14. Professional development….'.
Conclusions  Correlations have been found among positive workplace management initiatives, style of transformational leadership and participative management; patient-to-nurse ratios; education levels of nurses; quality of patient care, patient satisfaction, employee health and well-being programmes; nurse satisfaction and retention of nurses; healthy workplace environments and healthy patients and personnel.
Implications for nursing management  This article identifies some of the research that provides evidence for evidence-based nursing management and leadership practice.     

基层医院病室管理要求与病人满意度调查

病室管理在护理行政的活动范围中是最基层的工作[1]。在现实中 ,由于病人个体差异 ,对现有规定的认可有一定的差距 ,使管理制度难以落实。因此 ,为进一步了解病室管理制度对不同病人心理需求的影响。选择 9项涉及病人管理方面的规定行调查 ,找出管理与需求的差距。1　资料与方法1.1　一般资料　选取一所三级甲等医院病情稳定的住院病人2 18例。采用分层抽样法 ,其样本平均分布于各科室。其中男116例 ,女 10 2例。年龄 19岁～ 78岁 ,平均年龄 42岁。文化程度 :小学及以下 69例 ,中学 93例 ,大专 3 4例 ,本科 2 2例。1.2　方法　采用问卷调查…     

甲型H1N1流感隔离病房的护理管理

甲型H1N1流感是一种新型呼吸道传染病,病原为新甲型H1N1流感病毒[1].自2009年3月在墨西哥暴发以来,迅速在世界各地蔓延.我国卫生部于2009年4月30日宣布将其纳入<中华人民共和国传染病防治法>规定的乙类传染病,并依照甲类传染病采取预防、控制措施.我院作为甲型H1N1流感定点收治医院,自2009年5月11日-6月共收治10例甲型H1N1流感确诊病人.通过科学细致的护理、质量管理,病人全部治愈,医务人员无一例发生感染,为防治甲型H1N1流感的蔓延起到了积极作用.现将相关护理管理体会总结如下.     

Nursing emotion work and interprofessional collaboration in general internal medicine wards: a qualitative study

Title. Nursing emotion work and interprofessional collaboration in general internal medicine wards: a qualitative study Aim. This paper is a report of a study to examine nursing emotion work and interprofessional collaboration in order to understand and improve collaborative nursing practice. Background. Nursing standards identify collaborative practice as necessary for quality patient care yet many nurses are often reluctant to participate in interprofessional teams. Strategies intended to improve participation often fail which suggests that the factors underpinning nurses’ disinclination towards interprofessional collaboration have yet to be understood. The concept of emotion work has not been applied to nursing interprofessionalism, and holds the potential to improve collaborative practice. Nursing emotion work is defined as the management of the emotions of self and others in order to improve patient care. Methods. Qualitative data were collected in 2006 using non‐participant observation, shadowing and semi‐structured interviews with nursing, medical and allied professionals in the general internal medicine wards of three hospitals in urban Canada. Findings. Nurses’ collaborations with other professionals are influenced by emotion work considerations. The establishment and maintenance of a nursing esprit de corps, corridor conflicts with physicians, and the failure of the interdisciplinary team to acknowledge the importance of nursing’s core caring values are important factors underpinning nurses’ interprofessional disengagement. Conclusion. Longstanding emotion work issues must be addressed before nurses will engage collaboratively. We suggest improving nursing collaboration through the refining of holistic nursing information, and reflections on practice by all interprofessional team members.     

信息化管理下护理文件缺陷分析与管理对策

目的：通过对出院病历中护理文件的缺陷分析,找出管理中的原因,提出管理对策。方法：随机抽取归档护理文件250份进行分析。结果：检查发现信息化管理下护理文件存在的缺陷较原来减少,但护理文件的缺陷仍较多。结论：缺乏法律意识,责任心不强,业务知识缺乏,文字表达能力差,质控不力等是发生护理文件缺陷的原因。